¿Pensamiento radiactivo? ¿Nueve patrones de pensamiento? ¿Cuantos conoces?

La capacidad de pensar es la capacidad más básica de los seres humanos. Sólo con una buena capacidad de pensamiento podremos mejorar aún más nuestra competitividad fundamental. El pensamiento humano se puede dividir en pensamiento lateral, pensamiento vertical y pensamiento radial.

El pensamiento radiactivo también se llama pensamiento divergente y pensamiento de árbol. Comienza desde un punto de pensamiento, teóricamente hace suposiciones ilimitadas y luego demuestra. Se puede grabar en árboles u otras formas de acuerdo con ciertas reglas. A diferencia del pensamiento lineal, hay más resultados.

El pensamiento radiactivo se puede dividir en tres elementos operativos: tema, esquema y contenido. Las relaciones jerárquicas se pueden dividir a grandes rasgos en las siguientes tres categorías: clasificación, causa y efecto y asociación. Entre ellas, las relaciones de clasificación y causalidad son relaciones lógicas, generalmente utilizadas para la inducción y las relaciones de asociación son relaciones no lógicas, utilizadas para el pensamiento y la creación.

La respuesta son los mapas mentales. Porque es un método para encarnar el pensamiento radiactivo y una herramienta eficaz para ayudarnos a pensar y resolver problemas. La simulación basada en el cerebro humano es un método concreto y visual de representación del conocimiento y pensamiento radiactivo. Es especialmente propicio para el aprendizaje de conocimientos en el nivel de representación simbólica y ha atraído cada vez más la atención de muchas personas.

Permíteme compartir contigo nueve modelos de pensamiento radiactivo en forma de mapa mental.

Clasificar las cosas según sus características o funciones.

Clasificar cosas según sus relaciones o atributos.

Clasificada por 5W2H.

Categorizado por persona.

Categorizado por temas y capítulos del libro.

Categoría por cosas.

Generando así clasificación de series temporales.

Cuando analizamos un problema, el superior representa la esencia o apariencia del problema, y ​​el orden descendente es la causa del problema, la amplitud y profundidad o impacto del problema a la hora de resolver un problema, el nivel más alto representa la causa o factor que causó el problema, el siguiente nivel son varias soluciones posibles y el siguiente nivel son varios métodos específicos de solución. En la estructura de las relaciones causales, también habrá relaciones de clasificación a nivel causal.

El filósofo griego Aristóteles dividió las asociaciones en tres tipos: contraste (cuando piensas en hombres, piensas en mujeres), proximidad (cuando piensas en árboles, piensas en flores y plantas) y similitud ( cuando piensas en baloncesto, piensas en la tierra).

(Fin)

Este artículo cita el libro de Chen "Improving Your Core Competencies in the Workplace"