En el examen anual de enfermería, las entrevistas siempre han sido el tema más problemático para muchos candidatos. He recopilado algunas preguntas frecuentes en entrevistas en escuelas de enfermería para que los amigos a quienes les gusten no se las pierdan.
Preséntate.
Consejos de respuesta:
Las personas que responden a esta pregunta son demasiado comunes y corrientes. Solo dijeron su nombre, edad, pasatiempos, experiencia laboral y todo estaba en su currículum. De hecho, lo que más quieren saber las empresas es si el solicitante de empleo está calificado, incluyendo: las habilidades más sólidas, el campo de conocimiento más profundo, la parte más positiva de la personalidad, las cosas más exitosas que ha hecho, los principales logros, etc. Estos pueden no tener nada que ver con el aprendizaje o pueden estar relacionados con el aprendizaje, pero deben resaltar su personalidad y su trabajo positivos.
Las empresas conceden gran importancia a la cortesía de las personas. Los solicitantes de empleo deben respetar al examinador y decir "gracias" después de responder a cada pregunta. A las empresas les gustan los solicitantes que son educados.
2. ¿Cuál crees que es la mayor ventaja de tu personaje?
Consejos de respuesta:
Esté tranquilo, sobrio, decidido y tenaz.
Ayudar y cuidar, adaptable y divertido, optimista y amigable. Después de uno o dos años de formación y práctica de proyectos en la escuela xx, además de realizar prácticas, soy apto para este trabajo. Creo que puedo tener éxito.
3. ¿Cuéntame cuál es tu mayor debilidad?
Consejos de respuesta:
Es probable que las empresas hagan esta pregunta y, por lo general, no quieren escuchar una respuesta directa sobre las deficiencias. Si un solicitante de empleo dice que es de mente estrecha, celoso, vago, de mal carácter y de baja eficiencia en el trabajo, la empresa definitivamente no lo contratará. Nunca seas lo suficientemente inteligente como para responder "Mi mayor debilidad es mi búsqueda de la perfección". Algunas personas piensan que esta respuesta les hará lucir mejor, pero en realidad ya están en peligro. A las empresas les gusta que los solicitantes de empleo hablen sobre sus fortalezas, agreguen algunas deficiencias menores en el medio y, finalmente, vuelvan la pregunta a sus fortalezas y las resalten. Las empresas aman a los candidatos inteligentes.
4. ¿Qué opinas sobre trabajar horas extras?
Consejos de respuesta: De hecho, muchas empresas hacen esta pregunta, lo que no prueba que las horas extras sean necesarias. Solo quiero probar si está dispuesto a contribuir a la empresa.
Ejemplo de respuesta: Me obligarán a trabajar horas extras si el trabajo lo requiere. Ahora estoy soltero, sin cargas familiares y puedo dedicarme al trabajo. Pero al mismo tiempo, también mejoraré la eficiencia del trabajo y reduciré las horas extras innecesarias.
5. ¿Cuáles son sus requisitos salariales?
Consejos de respuesta: si su requisito salarial es demasiado bajo, obviamente menospreciará su capacidad; si su requisito salarial es demasiado alto, parecerá que tiene sobrepeso y la empresa no puede permitírselo. Algunos empleadores suelen establecer un presupuesto por adelantado para los puestos que solicitan, por lo que su primer trabajo suele ser el precio más alto que pueden ofrecer. Sólo le piden que confirme si el dinero es suficiente para interesarle en el trabajo.
Ejemplo de respuesta 1:
"No tengo requisitos salariales estrictos. Creo que su empresa manejará mi problema de manera amigable y razonable. Estoy concentrado en encontrar oportunidades laborales adecuadas. , Así que siempre que las condiciones sean justas, no me importará demasiado.
Ejemplo de respuesta 2:
He recibido capacitación sistemática en programación de software y no necesito mucho. de formación. Y también estoy particularmente interesado en la programación, así que espero que la empresa pueda darme un salario razonable según mi situación y los estándares del mercado.
Preguntas comunes en las entrevistas de estudiantes de enfermería
Respuesta:
Soy un trabajador médico, me dedico al trabajo médico y puedo contactar con todo tipo de personas. de personas y, a menudo, lidiar con emergencias. Esto me ha dado una gran capacidad para tratar con las personas. Puedo estar tranquilo y calmado cuando trato los problemas. Puedo manejar las cosas de una manera clara y ordenada. con la tierra y con paciencia.
En segundo lugar, tengo un fuerte espíritu de equipo, puedo establecer una relación cooperativa de confianza mutua con mis compañeros, tengo buenas habilidades para escuchar y comunicarme, puedo interactuar con los demás, disfruto de la información y los honores, Trabajo duro, puedo completar mi trabajo a tiempo, estoy dispuesto a ayudar a mis colegas y estoy dispuesto a realizar trabajos distintos al mío. Este espíritu ha mejorado y mejorado en mi trabajo.
3. Como dice el refrán, nadie es perfecto, y también tengo defectos, como poca experiencia social y poca experiencia laboral. Sólo descubriendo constantemente, corrigiendo constantemente y pidiendo consejo a los demás con sinceridad y humildad podremos superar nuestras deficiencias y mejorarnos constantemente.
2. Mientras estabas de servicio, un paciente de urgencias se desmayó repentinamente frente a ti. ¿Qué hiciste?
Respuesta:
Primero, es normal encontrar este tipo de cosas en el trabajo. Tengo que afrontarlo con calma, rapidez y adecuadamente sin entrar en pánico.
En segundo lugar, comprobar inmediatamente los signos vitales del paciente para comprobar si están estables e informar de la situación al médico de guardia del hospital.
En tercer lugar, si la condición del paciente es estable, trabajaré con la enfermera de turno para brindar el tratamiento sintomático adecuado de acuerdo con la condición del paciente.
4. Si el paciente se encuentra en estado crítico, debo comunicarme inmediatamente con los médicos de guardia en otros departamentos para solicitar asistencia en el tratamiento.
5. Durante el proceso de tratamiento, no se le permite abandonar su puesto sin permiso y no se le permite organizar sus propios turnos. Si el paciente necesita ser examinado por nuestra empresa, deberá informar la situación al médico de turno y marcharse tras su aprobación.
3. Eres un trabajador médico de emergencia. Cuando estás de servicio, tus familiares y amigos tienen algo urgente que preguntarte. ¿Qué vas a hacer?
Respuesta:
Primero pida cuidadosamente a familiares y amigos que comprendan las circunstancias específicas y la naturaleza de la emergencia, y luego tomen las decisiones correspondientes.
En segundo lugar, si la emergencia está relacionada con mi profesión, como un familiar enfermo o herido, la manejaré en función de la situación de turno en ese momento y el orden de la enfermedad. Me ocuparé primero de los pacientes gravemente enfermos y nunca daré prioridad a los familiares debido a relaciones personales.
3. Si es un asunto personal, explicaré a mis familiares los principios de nuestras obligaciones de emergencia. Debes ceñirte a tu puesto y no irte sin permiso. Ve si puedes ayudarlo a lidiar con eso después de salir del trabajo. Creo que mis familiares y amigos pueden entenderlo.
4. Si es realmente urgente, pediré permiso al médico jefe de turno del hospital. Solo puedo dejar el puesto de servicio después de que el líder de turno esté de acuerdo y haga arreglos para que el personal correspondiente se haga cargo. .
4. Después de ser contratado, si lo transfieren a áreas rurales para apoyar la agricultura, ¿qué preparativos hará?
Respuesta:
Primero, como médico recién contratado, es muy necesario hacer ejercicio a nivel de base, y el trabajo a nivel de base también es muy importante. Por lo tanto, no me quejaré, sino que iré al nivel de base con una actitud positiva para hacer ejercicio. A través de este ejercicio, enriqueceré mi experiencia laboral de base y sentaré una buena base para un mejor trabajo en el futuro.
2. Consultar información relevante y conocer en profundidad las políticas y medidas rurales nacionales.
En tercer lugar, comprender el desarrollo económico general del municipio a través de los departamentos pertinentes, como la Oficina de Estadísticas.
En cuarto lugar, profundice en los campos para comprender la situación real, comprender las ideas de la gente, comprender los eslabones débiles locales y formular su propio plan de trabajo y los temas clave de su trabajo.
5. ¿Cómo lidiar con los trabajadores médicos que aceptan ilegalmente sobres rojos? ¿Qué harías si este fuera tú?
Respuesta:
En primer lugar, el fenómeno de recibir sobres rojos existe, pero esta situación es individual y no universal. La mayoría de los médicos se niegan a aceptar sobres rojos. En los últimos años, las autoridades sanitarias han utilizado reiteradamente el "recibir sobres rojos" como excusa para rectificar prácticas poco saludables en la industria. Desde el establecimiento de una línea directa de denuncia hasta la creación de una cuenta anticorrupción; desde la contratación de supervisores sociales hasta visitas encubiertas; la "Ley de la República Popular China sobre médicos en ejercicio" estipula que los médicos no deben aprovechar su posición para solicitar o aceptar ilegalmente. propiedad de los pacientes o buscar otros beneficios ilegítimos. El tema de la recepción de sobres rojos ha cambiado mucho en los últimos años.
En segundo lugar, la mayoría de los hospitales son públicos y los ingresos normales de los médicos dependen de sus calificaciones y títulos profesionales. Los médicos competentes trabajan mucho pero no reciben mucho, lo cual es una de las razones por las que reciben sobres rojos. El entorno social ha provocado que los médicos reciban sobres rojos. De hecho, la fuente de recepción de sobres rojos no son los médicos.
Los pacientes suelen tener la opinión de que el médico no tratará al paciente en serio a menos que le entregue un sobre rojo. De hecho, esto es un malentendido.
En tercer lugar, cuando me encuentre en una situación así, le explicaré al paciente que nunca aceptaré sobres rojos. Le explicaré que los pacientes reales no dan sobres rojos y que los médicos se encargarán de ellos. Los médicos no juegan con la vida del paciente. Esta es nuestra ética profesional. Como médico, este es el estándar mínimo.
6. ¿Qué harías si descubrieras una intoxicación masiva por nitritos mientras estás de servicio?
Respuesta:
Primero, informe inmediatamente la situación a la dirección de la universidad, incluido el número aproximado de personas que fueron envenenadas, la ubicación y la gravedad del envenenamiento.
2. Comuníquese de inmediato con el médico jefe de turno, informe la situación específica y solicite al médico jefe de turno que informe a todos los departamentos del hospital para prepararse para rescatar a una gran cantidad de pacientes.
3. Priorice el rescate de los pacientes. Las personas gravemente heridas deben ser rescatadas primero. Durante el rescate, asegúrese de ponerse en contacto con la familia del paciente lo antes posible.
4. Avisar al personal de seguridad del hospital para mantener el orden, y prestar atención para apaciguar a los familiares para evitar que la situación se deteriore aún más. 5. Lo que ocurra durante este proceso deberá ser informado a los superiores en cualquier momento.
7. El país está desarrollando vigorosamente la salud comunitaria. La Oficina de Salud de nuestra ciudad ha decidido que a partir de este año, todo el personal médico recién contratado deberá prestar servicio en los centros de salud comunitarios del municipio durante cinco años. ¿Crees que tu papel es mayor en la comunidad o en el hospital municipal?
Respuesta:
Primero, el país desarrolla vigorosamente servicios de salud comunitarios, lo cual es una política que beneficia al país y a la gente. Como médico recién contratado, es muy necesario ejercer a nivel de base, y el trabajo a nivel de base también es muy importante. Así que no me quejaré, sino que iré al nivel base a ejercitarme con una actitud positiva.
En segundo lugar, creo que debemos mirarlo dialécticamente. Trabajar a nivel de base puede enriquecer mi experiencia laboral de base, mejorar mi nivel empresarial básico y sentar una buena base para un mejor trabajo en el futuro.
En tercer lugar, sin embargo, los hospitales municipales están expuestos a muchos tipos de enfermedades y tienen relativamente más oportunidades de ejercicio. El nivel profesional puede mejorarse mucho porque la experiencia acumulada en la comunidad puede desempeñar un papel más importante.
8. ¿Qué crees que es irrazonable del hospital donde practicaste? ¿Cómo lo afrontaste?
Respuesta:
Primero, durante mi pasantía, descubrí que el hospital donde estaba haciendo la pasantía ofrecía menos instalaciones para personas con discapacidades.
En segundo lugar, en respuesta a esta situación, primero realizaré una encuesta con mis compañeros de clase, como contar el número de personas discapacitadas que ingresan al hospital en una semana y pedirles que completen algunos cuestionarios.
3. Una vez completada la investigación, escribiré un informe de investigación detallado y lo enviaré al hospital, analizando la satisfacción del paciente y la necesidad de equipo adicional, y proponiendo soluciones prácticas para la referencia del hospital. que estas situaciones pueden ser solucionadas por el hospital.
9. Un vendedor de una gran empresa farmacéutica vino a su departamento a vender medicamentos, alegando que había establecido conexiones en el hospital, y otros compañeros recibieron sobres rojos. Mientras me ayudes a recetar más medicamentos, podrás obtener una comisión proporcional. Justo cuando estaba a punto de entregarle un sobre rojo, entró mi colega. ¿Qué deberías hacer?
Respuesta:
Primero se lo explicaré a farmacología y nunca aceptaré sobres rojos. Como trabajador médico, tengo la ética profesional mínima.
En segundo lugar, comuníquese activamente con sus colegas, explíqueles que esta es la primera vez que sucede algo así y pregúnteles cómo resolverlo la próxima vez.
En tercer lugar, realice una autorreflexión para ver si hay algún problema con sus comentarios o comportamientos habituales, que puedan generar impresiones erróneas y malentendidos sobre la farmacocinética.
4. Si se produce este fenómeno de aceptar sobres rojos, debería sugerir al hospital que mejore los sistemas pertinentes.
10. Las disputas médicas se han convertido en un tema candente en la sociedad actual. ¿Qué piensas?
Respuesta:
En primer lugar, la aparición de disputas médicas y accidentes médicos es inevitable, especialmente en los últimos años, la aparición de accidentes médicos se ha visto afectada por. muchos factores. La tasa muestra una clara tendencia al alza.
2. Analizando diversos litigios y accidentes médicos de los últimos años, casi podemos encontrar lecciones desde el aspecto de la responsabilidad. El trabajo no es serio, el sistema no está implementado y la gente habla casualmente sin hablar de habilidades.
Por tanto, creo que para prevenir conflictos médicos es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad de todo tipo de personal en todos los niveles.
En tercer lugar, nadie quiere que se produzcan conflictos médicos, porque los deseos tanto de los médicos como de los pacientes son coherentes. Como médico, debes fortalecer la comunicación, el entendimiento mutuo y la confianza con los pacientes y los niños. La medicina es un campo altamente especializado. Los pacientes primero deben confiar y cumplir las instrucciones del médico, cooperar activamente con el tratamiento y el examen del médico y comprender algo de sentido común sobre la enfermedad. En cuanto a los "padres del médico", los médicos también deben tratar a los pacientes ansiosos con amabilidad y paciencia, y aconsejarles que expliquen claramente a sus familiares cuando realicen exámenes y tratamientos relevantes. Sólo de esta manera se podrán prevenir subjetivamente las disputas, garantizando así el buen desarrollo del trabajo médico y permitiendo que los pacientes reciban tratamiento oportuno y se recuperen lo antes posible.
11. La epidemia actual es la H1N1. Eres de la Oficina de Salud. ¿Cómo organizar actividades promocionales? ¿Qué cuestiones clave se encontrarán?
Respuesta:
En primer lugar, la actual epidemia de H1N1 ha causado una propagación global. En primer lugar, debemos prestar atención ideológica a este asunto, publicitar vigorosamente cómo prevenirlo y decirnos algunos principios de tratamiento convencionales.
En segundo lugar, elabora un plan y preséntalo al líder para que apruebe el tiempo, la ubicación, los objetivos, los departamentos que deben coordinarse, los fondos necesarios, la selección del personal del evento y la forma y el contenido específicos. del evento.
En tercer lugar, hacer los preparativos, coordinar con varios departamentos con anticipación, solicitar fondos, realizar la selección y capacitación del personal, comunicarse con los departamentos de calles y otros departamentos de base y pedirles que ayuden en este trabajo. E imprima algunos folletos para distribuirlos fácilmente en el sitio.
4. Durante el proceso de implementación, hacer un buen trabajo de organización y coordinación para asegurar el éxito de la actividad.
5. Después, es necesario resumir en tiempo, informar al liderazgo y resumir experiencias y lecciones.
12. ¿Qué debemos hacer si de repente encontramos en el ambulatorio a un paciente sospechoso de H7N9?
Respuesta:
En primer lugar, debes mantener la mente tranquila y no entrar en pánico. Es normal encontrarse con este tipo de pacientes en el hospital.
En segundo lugar, dígale al paciente con tacto que se necesitan otros exámenes y luego llévelo a otra habitación para aislarlo.
En tercer lugar, informe inmediatamente de la situación a sus superiores y explique que el paciente ha sido aislado.
4. Informe con tacto al paciente que puede tener H7N9 y que se necesitan otras pruebas para confirmar el diagnóstico. Espero que pueda cooperar con nuestro trabajo, aislarlo y dejar de andar por ahí.
13. Después de la operación, la enfermera descubrió que solo quedaban seis gasas, pero recordó que eran siete. El doctor dijo yo soy el director o tú eres el director. ¿Qué opinas?
Respuesta: En primer lugar debemos afirmar que la actitud seria y responsable de la enfermera es correcta. Si realmente se olvida un trozo de gasa en el cuerpo del paciente, las consecuencias serán desastrosas. La actitud de ser responsable de los pacientes es la ética médica básica que deben poseer los médicos. Para los médicos, deben verificar la veracidad de lo dicho por la enfermera en una actitud de cuidar al paciente cuando no están seguros. La relación entre médicos y enfermeras equivale a la relación entre líderes y subordinados, lo que implica que los líderes deben analizar cuidadosamente las sugerencias de los subordinados y adoptar las sugerencias correctas, mientras que los subordinados deben tratar con calma las diferentes opiniones de los líderes y analizarlas correctamente. Obedecer el liderazgo en cuestiones que no tengan principios e informar a los superiores sobre las principales cuestiones relacionadas con principios. Si no se adoptan vuestras opiniones correctas, no trabajaréis pasivamente.
14. Cuando estabas de servicio, ya tenías muchas cosas en tus manos. La jefa de enfermería te dio algo importante. ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: Como enfermeras, es inevitable encontrarnos con una situación de este tipo, que nos exige trabajar duro para superar las dificultades y completar las tareas a tiempo y con alta calidad.
a, probablemente creo que esto es una negligencia temporal de la jefa de enfermería, o que realmente hay pocas personas y no hay forma de dármelo. Míralo correctamente y no te quejes. Si no hay conflicto entre varias horas de trabajo, lo gestionaré según el principio de prioridad.
b. Si es posible, haga ajustes primero al abordar nuevas tareas. Vea si puede sacar tiempo para completar la tarea en cuestión y trabaje horas extras si se puede resolver.
C. Si no es posible, explique la situación al líder y los compañeros le ayudarán o asumirán otras tareas. Si hago lo más adecuado, pedirle a la jefa de enfermería que coordine y dejo mis asuntos a otros.
15. Los médicos suelen ocultar sus enfermedades a sus pacientes.
¿Qué opinas?
Ver 1. Desde el punto de vista psicológico, la mayoría de los pacientes caerán en la desesperación al saber que tienen una enfermedad terminal, e incluso se negarán a seguir recibiendo tratamiento. Por lo tanto, es beneficioso cooperar con el tratamiento y ocultar adecuadamente la condición del paciente. Sin embargo, si el paciente ya lo sabe e insiste en preguntar, el médico debe respetar el derecho del paciente a saberlo, informarle su condición con tacto y en todo momento. al mismo tiempo, bríndele más orientación para ayudarle a superar las dificultades psicológicas.
Opinión 2: En primer lugar, creo que los médicos no deberían ocultar su condición a los pacientes. La razón es simple, porque los médicos no pueden ocultar la afección basándose en la ética médica. Además, si no le cuenta al paciente su condición, ¿cómo puede obtener su cooperación? La clave es cuándo y cómo el médico se lo dice al paciente. En Harvard, una vez me encontré con un ejemplo: un paciente tenía cáncer. El médico pensó durante mucho tiempo y decidió contarle lentamente al paciente la triste noticia. Por eso, cada día durante el tratamiento, los médicos alientan al paciente y le presentan el progreso del tratamiento y el desarrollo de la enfermedad de lo simple a lo profundo. Poco a poco, el paciente adquirió una verdadera comprensión de su condición, aceptó los hechos con calma y finalmente falleció pacíficamente. El médico también trabajó muy meticulosamente para la familia del paciente y obtuvo su cooperación.
16. Engels dijo: "A partir de algunas pequeñas cosas, se pueden ver las buenas cualidades de una persona". Por favor, hable de su experiencia basándose en las características del trabajo de la enfermera.
Respuesta: Para las enfermeras las pequeñas cosas son realmente importantes, y todo debe partir de las pequeñas cosas. No importa si es grande o pequeño, está relacionado con la situación general. Esto es especialmente cierto para alguien que acaba de empezar a trabajar. Creo que esta frase también se puede derivar como: "Algunas pequeñas cosas pueden mostrar las malas cualidades de una persona". La calidad es un sustantivo abstracto, una conclusión integral extraída de innumerables pequeñas cosas. Tiene sentido ver lo grande desde lo pequeño. Creo que todo el mundo tiene talento, la clave es utilizarlo en el lugar correcto.
17. Un sabio decía que si una persona quiere ser feliz, debe considerarse a sí mismo como a los demás, a los demás como a sí mismo, a los demás como a los demás y a sí mismo como a sí mismo. ¿Cómo entenderlo?
Respuesta: Pensar en uno mismo como los demás y pensar en los demás como uno mismo es empatía. Cuando te encuentres con malentendidos y conflictos, ponte en el lugar de los demás, para que puedas convertir la hostilidad en amistad. También podrás sentir empatía con los demás cuando encuentren dificultades o éxitos. Es alguien que se preocupa por los demás y los demás se preocuparán por usted. Tratarse a uno mismo y a los demás como otros significa tener el coraje de asumir la responsabilidad. Nunca eludas tus responsabilidades hacia los demás, nunca estés celoso de las ventajas de los demás sobre ti y nunca tomes para ti lo que pertenece a los demás. En definitiva, las personas felices son aquellas que saben elegir. Este sabio nos habla de una actitud tan abierta y saludable ante la vida. La esposa de Shen Congwen, Zhang Yunhe, lo dijo muy bien, cuáles son los tres secretos de la felicidad, que es similar a este. No te castigues por los errores de otras personas, no castigues a los demás por tus propios errores y no te castigues por tus propios errores.
18. Eres muy profesional, pero tu líder no está familiarizado con las operaciones técnicas y muchas veces te pide que hagas esto y aquello, dejándote perdido. ¿Qué vas a hacer?
Respuesta:
Primero, cada uno tiene sus propias fortalezas. El líder no está familiarizado con las operaciones técnicas, pero sus habilidades de organización y coordinación son mejores que las mías. No es sorprendente que este fenómeno exista en el trabajo real, y este fenómeno debe ser reconocido y aceptado;
En segundo lugar, porque el líder es el que toma las decisiones y el organizador, y yo soy el ejecutor y el que completa las cosas. mis tareas específicas, por lo tanto, generalmente debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para adaptarnos a los planes de trabajo y las tareas asignadas por el líder.
3. la ejecución ciega puede causar pérdidas o accidentes, y se debe persuadir al líder para que los cambie o se niegue a implementarlos;
4. Comuníquese con frecuencia con el líder y discuta los conocimientos técnicos y procedimientos operativos relevantes con él. para que esté familiarizado con los conocimientos técnicos y procedimientos operativos relevantes, e implementarlos en cada plan de trabajo. Antes de la asignación, presentar opiniones más constructivas para su referencia.
19. Suponga que trabaja en una determinada unidad, tiene logros sobresalientes y es reconocido por su liderazgo. Pero al mismo tiempo descubres que tus compañeros te aíslan cada vez más. ¿Qué opinas sobre este tema? ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: Tengo logros sobresalientes y he sido reconocido por el liderazgo. Me lo paso bien y trabajaré más duro en el futuro.
b.Revisar si su entusiasmo por el trabajo es mayor que su entusiasmo por la comunicación entre compañeros y fortalecer la comunicación entre compañeros. * * *Mismo pasatiempo.
c.No te conviertas en el trabajo de otra persona en el trabajo y dañes la autoestima de otras personas.
d. No más juegos prematuros con el bien y el mal.
e, útil.
f. No ir demasiado lejos en el contacto personal con los líderes, creando una imagen halagadora.
20. ¿Qué debes hacer si un compañero te denuncia ante tu jefe?
Respuesta: Si no tengo pruebas concluyentes, o simplemente escuché de oídas que un colega se quejó con el líder y el líder no me preguntó, simplemente fingiré que no pasó nada. Si mi jefe habla conmigo, lo informaré con sinceridad.
21. Se solicita al paciente el uso de analgésicos cada 4 horas. Esta vez el paciente tomó menos de tres horas de analgésicos y el ruido fue muy fuerte y doloroso. ¿Qué deberías hacer?
Respuesta: Seguir correctamente las indicaciones del médico. Explique las indicaciones y el curso de acción del medicamento al paciente y preste atención para observar si hay cambios en el estado del paciente. Si no puede diagnosticarlo, consulte a un médico.
22. ¿Qué debo hacer si me asignan a trabajar en el departamento de emergencias durante la entrevista, pero después de trabajar durante un período de tiempo descubro que no soy apto para el departamento de emergencias?
a: Intentar adaptarme al trabajo, en lugar de dejar que el trabajo se adapte a mí. Identificar los problemas existentes y resolverlos proactivamente.
23. Si llegas a un nuevo departamento y descubres que la relación entre tus compañeros no es buena y tu trabajo no es fácil de realizar, ¿qué esfuerzos harás para cambiar esta situación?
Respuesta: No te unas a ningún “grupo” y llévate bien. Se recomienda que los líderes (autoorganización condicional) realicen más actividades colectivas para cultivar conceptos colectivos y sentido del honor colectivo, mejorando así las relaciones personales entre colegas.
24. ¿Hablas de las ventajas y desventajas de tu carrera en enfermería?
Respuesta: Ventajas: Soy un novato, tengo las últimas ideas profesionales, conocimientos y habilidades profesionales, soy apasionado y creativo.
Desventajas: Experiencia clínica insuficiente. Utilizaré las últimas ideas, habilidades y pasión para crear experiencias clínicas.
25. ¿Cuáles son las contraindicaciones del lavado gástrico?
Respuesta:
(1) Si la convulsión no está bajo control, no es aconsejable insertar una sonda gástrica. La inserción forzada a menudo puede provocar convulsiones.
(2) Los que toman corrosivos.
(3). Historia previa de várices esofágicas o hemorragia digestiva alta.
(4) Ingestión de ácidos y álcalis fuertes por error. Peritonitis aguda.
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