1. El nombre legal completo de las regulaciones de control es "planificación de control". En la actualidad, muchas ciudades grandes han profundizado adecuadamente el contenido de las regulaciones de control en función de las condiciones reales e han incluido indicadores de control más detallados, como la tierra. condiciones de planificación en los resultados de preparación. Los resultados de preparación resultantes se denominan "planes detallados controlables".
En la gestión real, las "normas de control", la "planificación de control" y la "planificación de control detallada" pueden considerarse básicamente el mismo plan.
2. Al solicitar un permiso de planificación de proyectos de construcción, el plano general es el plano general del plan de diseño del proyecto de construcción para algunos proyectos (generalmente proyectos residenciales con grandes superficies).
El departamento de planificación exigirá la preparación previa de una normativa revisada para equilibrar los indicadores económicos y técnicos.
Para proyectos residenciales o industriales de menor escala, a menudo sólo es necesario preparar un plan maestro.
Entonces según la jerarquía, debería ser control - regulación - nivelación general - organismo único.
3. Las condiciones de planificación y diseño son los indicadores básicos que se aplican al departamento de planificación para guiar la revisión de las regulaciones antes de que la unidad de construcción prepare las regulaciones revisadas.
Las condiciones de planificación y diseño de algunos proyectos son equivalentes a las condiciones de planificación del uso del suelo propuestas por el departamento de planificación al departamento de gestión de terrenos antes de la licitación, subasta y cotización
Información ampliada:
En gestión En ciencia, la planificación tiene dos significados. Uno es planificar el trabajo, que se refiere a proponer metas organizacionales a alcanzar dentro de un determinado período de tiempo en el futuro y formas de lograrlas con base en el análisis de las mismas. entorno externo y condiciones internas de la organización.
La segunda es la forma del plan, que se refiere a la organización expresada en palabras e indicadores, así como a los diferentes departamentos y miembros dentro de la organización.
Gestión de eventos relativos a la dirección, contenido y método de actuación previstos dentro de un determinado período de tiempo en el futuro.
Existen muchos tipos de planes, que se pueden clasificar según diferentes criterios.
Los principales criterios de clasificación son: importancia del plan, plazo, claridad y abstracción, etc.
Sin embargo, según estas normas de clasificación, los tipos de planos obtenidos no son independientes entre sí, sino que están estrechamente relacionados.
Por ejemplo, planes a corto plazo y planes a largo plazo, planes estratégicos y planes operativos, etc.
Un plan que se aplica a toda la organización para establecer objetivos generales para la organización y buscar la posición de la organización en el entorno se denomina plan estratégico.
Un plan que especifica los detalles de cómo se debe lograr el objetivo general se llama plan de operaciones.
Los planes estratégicos se diferencian de los planes operativos en términos de plazo, alcance y si incluyen un conjunto conocido de objetivos organizacionales.
Los planes estratégicos tienden a cubrir intervalos de tiempo duraderos, a menudo de 5 años o más, cubren áreas amplias y no especifican detalles específicos.
Además, una tarea importante del plan estratégico es establecer objetivos;
El plan operativo supone que los objetivos ya existen y solo proporciona métodos para alcanzarlos.
Referencia: Enciclopedia Baidu-Plan