La semana pasada fui a la Ciudad X para desempeñarme como juez y participar en una entrevista de contratación de docentes. La contratación de funcionarios públicos de esta ciudad utiliza entrevistas estructuradas, que a menudo se utilizan en la contratación de funcionarios públicos. En cuanto a si es adecuado contratar profesores, no lo discutiremos aquí. Le envío preguntas de prueba reales, con la esperanza de brindarles a los examinadores relevantes una inspiración útil.
Manual de Entrevista
Introducción:
¡Hola! Bienvenidos a la entrevista de hoy. Espero que podamos conocerte mejor a través de la entrevista y te deseo buenos resultados en la entrevista.
La entrevista tiene una duración de 10 minutos y consta de 3 preguntas. Haremos preguntas una por una. Al hacer preguntas, puede registrar los puntos clave. También puedes pensar antes de responder la pregunta. Tenga en cuenta la hora. Cuando haya respondido cada pregunta, por favor díganos "Contestada".
¿Estás listo? Bien, ahora empieza a cronometrar.
1. Los beneficios materiales y las condiciones laborales son uno de los factores importantes para que las personas elijan un trabajo. ¿Admites esto también? Por favor comparta sus pensamientos sobre esta aplicación.
Puntos de referencia
(1) Admitir francamente los factores de interés personal al elegir un trabajo.
(2) Explicar correctamente la relación entre la carrera ideal y los intereses materiales;
(3) Explicar correctamente el concepto de elección de carrera con aplicación.
Criterios de puntuación de referencia
Excelente: Respuestas básicas a los puntos de referencia, frente a la realidad, sinceridad, claridad y persuasión.
Chino: Los puntos de referencia están incompletos y las cuestiones narrativas son básicamente claras y razonables.
Deficiente: Al ocultar los verdaderos pensamientos o centrarse demasiado en las necesidades personales, la narrativa está desorganizada y la racionalidad es pobre.
2. El maestro y el aprendiz de Viaje al Oeste n.° 4 combinaron y completaron con éxito la gran causa de aprender las Escrituras. ¿Alguna inspiración?
Puntos de referencia
(1) Analizar la combinación, cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades, y las ventajas y desventajas se complementan entre sí;
(2) Analizar la combinación exitosa La clave es emplear a las personas de manera racional, aprovechar al máximo sus respectivas fortalezas, aclarar responsabilidades y unirse sinceramente;
(3) Hablar sobre cómo aprovechar al máximo el papel y la importancia de el equipo en el trabajo.
Criterios de puntuación de referencia:
Excelente: respuestas básicas a puntos de referencia, pensamiento claro, explicaciones profundas, análisis persuasivo y expresión de lenguaje contagioso.
Chino: puntos de referencia incompletos, pensamiento claro, explicaciones profundas, análisis persuasivo y lenguaje contagioso.
Deficiente: pensamiento confuso, incapaz de captar puntos clave y explicaciones poco claras.
3. Tienes una buena idea para un trabajo. Cree que esta idea es científicamente factible después de realizar pruebas reales, pero su jefe y sus colegas son muy tercos. ¿Cómo los convencerás?
Puntos de referencia
(1) Cuando sea apropiado, puede presentar sus opiniones al líder de manera adecuada.
(2) Exponga sus opiniones; a las opiniones de los colegas y ganar su apoyo;
(3) Incluso si los líderes y colegas no pueden aceptarlo por un tiempo, deben continuar mejorando las ideas y fortaleciendo la comunicación con los líderes y colegas sin afectar el trabajo.
Criterios de puntuación de referencia
Excelente: los puntos principales de la participación se han respondido básicamente, el pensamiento es claro, el manejo es apropiado y las respuestas son ingeniosas y persuasivas.
Chino: Puntos de referencia incompletos, ideas generales, procesamiento aceptable, poco convincente.
Deficiente: pensamiento confuso, manejo inadecuado y poco convincente.
Conclusión: ¡Gracias por su cooperación! La entrevista de hoy ha terminado. ¡adiós!