?
La siguiente es la experiencia de aprendizaje sobre seguridad en el sitio de construcción que compilé para usted. ¡Espero que le sea útil!
Resumen de producción de seguridad en la construcción: bajo el liderazgo correcto del departamento de proyectos y la guía correcta de la supervisión del propietario, hemos realizado un trabajo muy fructífero para abordar los eslabones débiles en la gestión de seguridad de la construcción y hemos logrado nuevos resultados. y completó con éxito todas las tareas de gestión de seguridad en la construcción. El resumen del trabajo de seguridad de la construcción, el análisis de la situación de la producción de seguridad y el plan de trabajo de la seguridad de la construcción para el segundo semestre de este año se informan ahora de la siguiente manera:
1. Situación de la producción de seguridad de la construcción
En el. primer semestre de este año, en el departamento de seguridad del proyecto Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento y de cada equipo, la situación general de la producción de seguridad en la construcción en nuestro proyecto se ha mantenido estable y está mejorando. Al 6 de septiembre no se produjeron incidentes de seguridad en esta licitación.
2. Trabajo principal sobre seguridad en la construcción
En la primera mitad del año, me concentré de cerca en las importantes instrucciones de los propietarios y supervisores sobre una producción segura y organicé varios equipos de construcción para ingresar a la fábrica para recibir educación sobre seguridad comprender completamente la importancia de la seguridad en la producción, ideológica y conceptualmente, y exigir que todos los conocimientos sobre seguridad en la construcción se unifiquen con las importantes instrucciones de los propietarios y supervisores sobre seguridad en la producción para guiar todo el trabajo sobre seguridad en la producción. En el primer semestre del año, nuestra licitación se centró principalmente en varios aspectos:
1 Prestar atención a la prevención de incendios en el sitio de construcción.
1. Debe haber carteles publicitarios obvios sobre prevención de incendios en el sitio, se debe impartir educación sobre prevención de incendios a los empleados una vez al mes, se deben organizar inspecciones de prevención de incendios con regularidad y se deben establecer archivos de trabajo de prevención de incendios.
2. Los electricistas y soldadores deben contar con certificados de operación y certificados de empleo cuando realicen operaciones de instalación de equipos eléctricos y soldadura con gas. Antes de comenzar los trabajos contra incendios, se deben retirar los materiales inflamables cercanos y se deben equipar vigilantes y equipos de extinción de incendios. El certificado de incendio es válido el mismo día. Cuando cambia la ubicación del trabajo en caliente, se deben volver a implementar los procedimientos para utilizar el fuego.
3. Cuando se utilicen equipos eléctricos y artículos inflamables y explosivos, se deben tomar medidas estrictas de prevención de incendios, se debe designar una persona encargada de la prevención de incendios y se debe equipar equipo de extinción de incendios para garantizar la seguridad de la construcción.
4. Los edificios temporales que deban construirse para la construcción deben cumplir con los requisitos de prevención de robos y incendios, y no se deben utilizar materiales inflamables.
5. El apilamiento y almacenamiento de materiales de construcción debe cumplir con los requisitos de seguridad contra incendios, y los almacenes deben construirse con materiales no combustibles. Los artículos inflamables y explosivos deben almacenarse en almacenes especiales, apilarse por separado en categorías, mantenerse ventilados y utilizarse de acuerdo con las normas de prevención de incendios. No se permite mezclar pintura ni diluir líquidos inflamables y explosivos en proyectos y almacenes.
6. No se permite el uso del proyecto como almacén, y no se permite el almacenamiento de materiales inflamables y combustibles. Los materiales combustibles que ingresan al proyecto por necesidades de construcción deben restringirse según el proyecto. Se deben tomar medidas fiables de prevención de incendios. Nadie puede vivir en el proyecto. Si se requiere una visita al sitio en circunstancias especiales, se debe informar al departamento del proyecto para su aprobación y se debe firmar un acuerdo entre el departamento del proyecto y el equipo para aclarar las responsabilidades de gestión.
7. No se permite el uso de aparatos eléctricos en sitios de construcción y áreas habitables sin la aprobación del departamento de seguridad.
El segundo es prestar atención a la seguridad en la producción.
(1) Requisitos de seguridad para la operación de maquinaria de construcción
1. Todos los equipos y maquinaria de construcción deben ser inspeccionados y mantenidos por personal dedicado cuando estén en uso para garantizar que estén en buenas condiciones.
2. Los operadores deben estar certificados para trabajar, comprender el rendimiento mecánico y los métodos de operación, y tener la capacidad de tomar medidas de emergencia en caso de un accidente mecánico.
3. Los operadores deben utilizar equipos mecánicos de acuerdo con las regulaciones y no deben exceder el rango de uso prescrito ni sobrecargar la operación. Está estrictamente prohibido que los operadores mecánicos abandonen sus puestos sin permiso, operen por fatiga y operen por falla mecánica.
4. Al estacionar equipos mecánicos en el sitio de construcción, se debe seleccionar un lugar seguro, la posición de carga debe ser relajada y se deben proporcionar medidas de frenado y antideslizantes.
5. El sistema de mantenimiento regular debe aplicarse estrictamente y no se permiten mantenimiento, mantenimiento ni ajustes durante la operación.
6. Cuando se trabaja en lugares donde están enterrados cables y tuberías, se deben colocar señales de advertencia de seguridad en el suelo antes de la construcción y se deben formular las medidas de seguridad de construcción correspondientes. El funcionamiento a ciegas está estrictamente prohibido.
7. Cuando se opera en áreas peligrosas, el personal designado debe instalar y dirigir señales de advertencia de seguridad. Cuando trabaje cerca o pase líneas de alto voltaje.
La distancia entre la maquinaria de construcción y las líneas de transmisión de energía debe mantenerse según lo especificado.
(2) Requisitos de seguridad en la construcción
1. Cuando los trabajadores ingresan al sitio de construcción, todos deben usar equipo de protección laboral, y los oficiales de seguridad deben usar brazaletes de seguridad.
2. Implementar estrictamente las regulaciones pertinentes sobre el uso de electricidad en los sitios de construcción, fortalecer la gestión de la electricidad y prevenir incendios y accidentes eléctricos.
3. Cuando trabajen varias personas al mismo tiempo, se debe prestar atención a mantener la distancia de seguridad necesaria para evitar lesiones en la construcción.
4. Se deben tomar las medidas de seguridad necesarias cuando la maquinaria circula sobre pendientes de calzada, cunetas laterales, costados de fosos de cimentación o carrocerías (lotes) inestables.
El tercero es prestar atención a la formación en seguridad.
El departamento de proyectos lleva a cabo capacitación de seguridad para todos los equipos de construcción que ingresan al sitio. Los principales contenidos de la capacitación son: prevención y medidas de incendios en el sitio de construcción, requisitos especiales de seguridad de operación, gestión de seguridad de mercancías peligrosas, seguridad en el sitio de construcción, seguridad de. importantes instalaciones temporales, seguridad de construcción estacional, seguridad entre trabajos y medidas de protección de seguridad contra tifones.
El cuarto es implementar varios sistemas de gestión de producción de seguridad e innovar métodos y medios de gestión.
Con el fin de estandarizar la gestión del empleo del equipo de construcción, fortalecer la implementación de varios sistemas de gestión de producción de seguridad, innovar métodos y medios de gestión, mejorar gradualmente la calidad de seguridad del personal de construcción, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. , y promover el empleo laboral del equipo de construcción De la gestión desordenada a la gestión ordenada. Implementar inspecciones semanales e inspecciones diarias para mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores de la construcción y controlar los posibles riesgos de seguridad desde el principio.
El quinto es fortalecer el sistema de alerta temprana de accidentes y mejorar las capacidades de gestión de emergencias de varios equipos de construcción para diversas emergencias (accidentes). Para estar seguro. ¿temperatura alta? ,?¿tifón? Durante este período, la situación de la producción de seguridad fue estable, los requisitos de trabajo se presentaron de manera específica y se instó a todos los equipos y equipos a fortalecer la gestión de la producción de seguridad y tomar medidas efectivas para prevenir accidentes graves.
El sexto es resaltar los puntos clave y hacer un buen trabajo en la rectificación especial de la seguridad de la construcción. En la primera mitad del año, nuestro departamento de proyectos implementó concienzudamente los arreglos laborales de seguridad de supervisores y propietarios. Al mismo tiempo, insistió en celebrar una reunión mensual para todos los postores para prevenir accidentes graves de seguridad, enfocándose en implementar las responsabilidades de seguridad. temas, fortalecer la gestión básica de la producción de seguridad empresarial y profundizar proyectos especiales de seguridad en la construcción Remediación, introducción a la experiencia laboral.
Séptimo, implementar una gestión dinámica de las actividades de producción de seguridad de este proyecto. ¿Para su implementación? ¿Seguridad primero, prevención primero, gestión integral? Políticas para fortalecer la supervisión y gestión de la producción de seguridad en la construcción.
¿El octavo es organizar a todos los empleados para llevar a cabo un desarrollo en profundidad? ¿Mes de producción de seguridad? Actividad. ¿Para organización? ¿Mes de producción de seguridad? ¿Actividades, disposiciones generales, orientación y coordinación de todo el personal en profundidad? ¿Mes de producción de seguridad? Trabajo de actividad. Para llevar a cabo eficazmente las actividades del mes de producción de seguridad, ¿se estableció un departamento de proyectos? ¿Mes de producción de seguridad? Equipo de dirección de actividades. Líder del equipo: Wei Yuan; los miembros incluyen: capitán. Incrementar la labor de publicidad sobre la seguridad en la producción para que todas las personas puedan ¿Mes de producción de seguridad? Una variedad de actividades promueven la construcción de una cultura de seguridad corporativa. Desde el primer semestre de este año, aunque hemos logrado algunos logros en la producción de seguridad en nuestra sección de licitación, también somos claramente conscientes de que la situación de la producción de seguridad en la construcción sigue siendo grave. Comprender los puntos clave y hacer todo lo posible para evitar accidentes es la tarea central de una producción segura. Fortalecer el trabajo de seguridad en la construcción durante la temporada de inundaciones y tifones. De acuerdo con los requisitos de prevención de inundaciones y rescate de emergencia, preparación temprana, despliegue temprano e implementación temprana, debemos hacer un buen trabajo en seguridad de la construcción durante la temporada de inundaciones y tifones. Implemente estrictamente varias medidas de seguridad de producción para garantizar que el personal esté en su lugar. Fortalecer las inspecciones y eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna para prevenir accidentes de seguridad.
Resumen de la producción de seguridad en la industria de la construcción II 1. Introducción
Debido al personal de construcción complejo, el cronograma de construcción ajustado, el ambiente de trabajo deficiente y muchas fuentes de peligro durante el proceso de construcción, la conciencia de seguridad de los trabajadores es baja. Entonces es imprescindible una gestión sistemática de la obra. Analizar los peligros de antemano y controlar la intersección de comportamientos inseguros de buenas personas y condiciones inseguras de los objetos en el tiempo y el espacio durante el proceso de construcción son las claves para prevenir accidentes.
2. Gestión sistemática de la seguridad en las obras
En vista de la complejidad y baja calidad del personal de las obras, así como de numerosos peligros como operaciones transversales y de gran altitud. operaciones y operaciones de soldadura, gestión sistemática La gestión de la seguridad es la única forma de hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad en el sitio.
Para mejorar la seguridad de la construcción en el sitio y así evitar o reducir la ocurrencia de accidentes, el requisito previo es identificar de antemano posibles factores peligrosos en el sistema, comprender completamente sus características básicas y aclarar su impacto en el grado de seguridad del sistema. Sólo así será posible captar las principales fuentes de peligro que pueden existir en el sistema, tomar medidas efectivas de protección de seguridad y mejorar el factor de seguridad del sistema. ¿Cuál es el énfasis aquí? ¿adelante? Esto significa que, independientemente de la etapa en la que se encuentre el sistema, es necesario realizar un análisis sistemático previo al riesgo de accidentes antes de que comience esta etapa. Descubra y domine los factores de riesgo del sistema. Luego, como responsable de seguridad de la obra, antes de que comience el proyecto. En primer lugar, debemos planificar cómo realizar la gestión de seguridad durante el proceso de construcción, cómo identificar los factores de riesgo del sistema y tomar las medidas de protección correspondientes. Comprender los esfuerzos futuros de gestión de la seguridad para controlar los peligros pasados/presentes/futuros.
3. Teoría de la intersección de trayectorias de accidentes.
Los principales factores que provocan accidentes son: personas-cosas-medio ambiente-gestión. En el proceso de un accidente, si el comportamiento inseguro de las personas y el estado inseguro de las cosas ocurren al mismo tiempo y en el mismo espacio, o si el comportamiento inseguro de las personas y el estado inseguro de las cosas se encuentran al mismo tiempo y espacio, en este momento, se producirán accidentes en el mismo espacio.
Así que para evitar accidentes, debemos evitar la intersección de comportamientos inseguros de las personas y estados inseguros de los objetos en el tiempo y el espacio. Eliminar los comportamientos inseguros de las personas puede evitar accidentes; las condiciones inseguras para la demolición también pueden evitar accidentes (¿mejorando las técnicas de construcción, quitando los cinturones? ¿Enfermos? Los equipos operativos deben estar equipados con dispositivos de protección de seguridad eficaces para erradicar los peligros durante la situación del proceso de construcción, de modo que incluso si las personas tienen comportamientos inseguros, no causarán accidentes, logrando así la seguridad intrínseca de los objetos
4 Gestión de seguridad en el sitio
4.1 Capacitación en seguridad en el sitio de construcción
Educación en seguridad es un medio importante para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y mejorar la producción de seguridad. Sí, se deben proporcionar conocimientos sobre seguridad a quienes no comprenden. Proporcionar educación en habilidades de seguridad a quienes saben pero no son competentes.
El personal de construcción en el sitio se divide principalmente en personal de gestión (líderes de nivel medio), personal de gestión técnica y personal de construcción en general, nuevos trabajadores y personal de operaciones especiales. personal de gestión: La atención se centra en los requisitos legales y reglamentarios, las normas y reglamentos, los objetivos de accidentes, los indicadores, las medidas y la gestión de responsabilidades. El propósito es eliminar los comandos ilegales, inspeccionar estrictamente las medidas de seguridad y realizar las tareas concienzudamente. medidas de seguridad operativa.
Educación de seguridad para el personal de gestión técnica: la atención se centra en los requisitos de las normas de gestión, cómo formular medidas de seguridad para las operaciones de construcción y si las medidas de seguridad son factibles, prácticas y operables en el sitio. , y al mismo tiempo dejarles claras sus responsabilidades y garantizar la explicación técnica y la implementación.
Educación sobre seguridad para el personal de construcción: centrarse en las normas de seguridad, la tecnología de seguridad y la educación ideológica para establecer firmemente la seguridad en primer lugar en la construcción diaria. ¿Lo hicieron? ¿Quieres que esté seguro?
La educación de seguridad para los nuevos trabajadores debe realizarse de acuerdo con los requisitos del nivel nacional. educación en seguridad, y no debe ser una mera formalidad.
Capacitación en seguridad para operadores especiales: alto contenido técnico y alta conciencia de seguridad Sin embargo, debido al trabajo único a largo plazo, será inevitable. Problemas de seguridad. ¿Parálisis? La motivación y la orientación continuas son el trabajo a largo plazo de los gerentes de seguridad en el sitio.
Recomendación: durante el proceso de construcción, la educación sobre casos de accidentes es una medicina esencial. las condiciones, el proceso y las consecuencias reales del accidente, comprender las reglas del accidente, resumir la experiencia y las lecciones y prevenir la repetición de accidentes similares son de importancia práctica.
4.2 Identificar las fuentes de peligro en la construcción. Control del sitio
En los lugares donde se llevan a cabo operaciones peligrosas, se deben identificar medidas preventivas, correctivas y combativas antes de su implementación para eliminar peligros ocultos o controlar los factores peligrosos. El análisis que se debe realizar incluye tres etapas: preparación, revisión y resumen de resultados.
(1) Etapa de preparación
Antes de analizar el sitio de construcción, es necesario recopilar información relevante como equipos, materiales y entorno de trabajo. Aprenda de experiencias similares para compensar la falta de datos en el sistema de análisis.
(2) Etapa de revisión
A través de la revisión de seguridad del diseño del esquema de organización de la construcción, el flujo de proceso principal y el equipo, identificar los principales factores de riesgo, incluida la revisión de las especificaciones de diseño y las medidas para eliminar y controlar los peligros medidas adoptadas.
Generalmente la revisión debe realizarse punto por punto en base a la lista de verificación de seguridad preparada previamente. Los principales contenidos de la revisión son los siguientes:
Equipos, lugares y sustancias peligrosas. .
La interfaz entre equipos y materiales de seguridad. Por ejemplo, la interacción entre materiales; la aparición y propagación de incendios y explosiones, sistemas de control, etc. Factores ambientales que afectan a los equipos y materiales. Como lluvia, temperatura alta (baja), humedad, vibración, etc.
Operación, pruebas, mantenimiento y procedimientos de emergencia. Como la gravedad de las consecuencias de los errores humanos, las tareas de los operadores, la disposición de los equipos y las condiciones de acceso, la protección del personal, etc.
Instalaciones auxiliares. Como materiales, almacenamiento de productos, equipos de prueba, capacitación de personal, etc.
Equipos de seguridad pertinentes. Como instalaciones de protección de seguridad, equipos redundantes, sistemas de extinción de incendios, sistemas de monitoreo de seguridad, equipos de protección personal, etc.
A partir de los resultados de la revisión, identificar los principales factores de riesgo del sistema y estudiar sus causas y posibles accidentes. Según la importancia de la causa del accidente y la gravedad de las consecuencias del accidente, determine el nivel de los factores de riesgo:
Categoría 1: Seguridad. Los accidentes no pueden ocurrir por el momento y pueden ignorarse.
Categoría 2: Crítica. Puede provocar un accidente, encontrarse en un estado crítico, causar víctimas y pérdidas materiales, y se deben tomar medidas para controlarlo.
Nivel 3: Peligro. Si puede provocar un accidente, con resultado de víctimas o daños materiales, se deben tomar medidas para controlarlo.
Nivel 4: catastrófico. Provocará accidentes, causará víctimas graves o enormes pérdidas materiales, y debe eliminarse de inmediato.
Según los principales factores de riesgo identificados, se pueden eliminar o controlar modificando el diseño y reforzando las medidas de seguridad para lograr la seguridad del sistema.
(3) Etapa de resumen de resultados
Los resultados del análisis se resumen en base al formulario de inspección, incluyendo los accidentes mayores y sus causas, posibles consecuencias, niveles de riesgo y las medidas correspondientes tomadas.
4.3 El período débil de la construcción segura
El cronograma de operación de los proyectos pico de verano debe ajustarse a tiempo de acuerdo con la situación real para garantizar que los empleados tengan un buen estado mental para participar. trabaje y trabaje durante el período débil de construcción segura. Haga un buen trabajo en la inspección de seguridad:
Aproximadamente 30 minutos después de salir del trabajo por la mañana.
Unos 30 minutos después de salir del trabajo al mediodía.
Trabajar horas extras por la noche.
Durante las tres operaciones peligrosas anteriores, el estado mental de los empleados fue extremadamente pobre debido a varias razones. Es extremadamente peligroso trabajar antes de entrar en estado de trabajo. En esta etapa, la conciencia de seguridad de los empleados será laxa y un poco de descuido tendrá consecuencias adversas.
4.4 Sistema de recompensas y castigos por seguridad en el sitio
El sistema de recompensas y castigos por seguridad es un medio importante para motivar a los empleados y estimular su conciencia de seguridad, y sus objetivos deben incluir a todo el personal de construcción. del proyecto. Sistemas de recompensas y sanciones de seguridad a nivel de sucursal y de proyecto. Cómo hacer un buen uso del sistema de recompensas y castigos por seguridad a nivel de proyecto es el mejor incentivo de seguridad para los empleados de primera línea.
¿Deben promoverse las recompensas y penalizaciones del proyecto? ¿El impuesto de seguridad se toma del pueblo y se utiliza para el pueblo? ¿El concepto de gestión de la seguridad, es decir? ¿Castigar a los individuos y recompensar a los grupos? . ? ¿El impuesto de seguridad se toma del pueblo y se utiliza para el pueblo? Papel importante en la gestión de la seguridad en el sitio:
Eliminar la mala psicología de los empleados hacia los gerentes de seguridad en el sitio. Durante mucho tiempo, los empleados han sido castigados por no cooperar en materia de seguridad o por provocar deliberadamente peligros o accidentes como una forma de desafiar a los responsables de seguridad y desahogar sus emociones.
Reforzar la comunicación entre responsables de seguridad y empleados en materia de seguridad. ¿porque? ¿Castigar a los individuos y recompensar a los grupos? El papel del sistema anima a otros empleados a ponerse del lado del director de seguridad, eliminando al castigado o aliviando la psicología viciosa del castigado hacia el director de seguridad. Al mismo tiempo, también mejora aún más la conciencia de seguridad de los castigados.
? ¿Castigar a los individuos y recompensar a los grupos? El sistema permite a los empleados tomar la iniciativa de hacer inferencias sobre otros casos. Qué hacer, qué no hacer, cómo hacerlo. ¿Permitir que los empleados pasen de pasivos a activos en seguridad y realmente lograrlo? ¿Quieres que esté a salvo? ¿llegar? ¿Quiero estar a salvo? Un salto cualitativo.
? ¿Castigar a los individuos y recompensar a los grupos? Por otro lado, el sistema potencia el trabajo en equipo. Debido al funcionamiento de este sistema en el sitio de construcción, los empleados reciben incentivos de seguridad durante el proceso de construcción y pueden motivarlos de manera rápida y efectiva para realizar una construcción segura y civilizada.
? ¿Castigar a los individuos y recompensar a los grupos? Este sistema consigue una situación beneficiosa tanto para la empresa como para el personal de construcción. Para la empresa, por un lado, puede reducir las multas por motivos de seguridad; por otro, fortalece el trabajo en equipo de los empleados de la empresa. Para los trabajadores de la construcción, el funcionamiento eficaz del sistema les permite sufrir pequeñas pérdidas económicas y mejora su conciencia de seguridad y autoprotección.
5. Conclusión
En resumen, establecer un mecanismo a largo plazo para una producción segura es un proyecto sistemático. El sitio de construcción es amplio y la escala es grande. Se trata de una tarea importante, ardua y de largo plazo. Además, los tiempos cambian, la sociedad avanza, la situación cambia y las necesidades aumentan. Los mecanismos establecidos deben reformarse y mejorarse oportunamente. Pero mientras trabajemos juntos, perseveremos y avancemos de manera constante, podremos lograr el objetivo de una construcción segura y civilizada.
?