Durante mucho tiempo, las instituciones de formación para el desarrollo y los formadores de desarrollo han sabido adherirse al concepto de "hacer algo y hacer algo no hacer" desde el principio y esforzarse activamente para hacer que la Formación en desarrollo consiga los mejores resultados y la mayor notoriedad en el mercado, estableciendo así fuertes valores como formador en expansión.
Sea proactivo: Una actitud positiva hacia el trabajo y la vida es el núcleo del espíritu de expansión. Sea optimista y confiado, comience conmigo y el entorno cambiará gracias a mí; haga lo que diga, haga lo que diga, preocúpese por los clientes desde el corazón;
Pionero e innovador; : con la mente abierta Responda a los cambios y sea proactivo.
Serios y responsables: las personas y las cosas son perfectas porque son serias, y prestar atención a los detalles es señal de profesionalidad. Cumpla sus promesas y acumule crédito.
Cooperación independiente: independiente, independiente, independiente. La competitividad de las personas y de las empresas proviene de su valor insustituible. Sólo un alto grado de independencia puede generar un alto grado de cooperación. Los intereses locales están subordinados a los intereses generales; crean la mayor motivación con una mentalidad de ganar-ganar.
* * *Disfrute del éxito: el éxito proviene de los esfuerzos y contribuciones de todos, y el éxito es el resultado de la cooperación; * * *Disfrute de la experiencia del éxito* * *Disfrute de los beneficios del éxito. Pero * * *el disfrute no se reparte por igual, todos comen de la misma olla.
Ampliar la posición en el mercado de la formación.
En el movimiento del mercado de la formación en expansión, la competencia es cada vez más feroz. En la actualidad, la competencia por la formación de expansión incluye principalmente: turismo especial, formación militar, negocios y ocio, formación corporativa interna, educación de calidad, etc. El turismo es una industria relativamente madura, pero la competencia en el mercado turístico es extremadamente feroz, con barreras de entrada bajas y ganancias bajas. Utilizando la teoría del océano rojo y el océano azul para analizar, es obvio que la industria turística tradicional ya se encuentra en un estado de océano rojo y no es digna de reinversión y reinversión en esta industria. La empresa de formación en expansión también realiza formación en expansión turística en modalidad turística. Muchas empresas de viajes presentes en el mercado también han lanzado viajes especiales que combinan la formación de expansión con el turismo, intercalando uno o dos proyectos de formación de expansión amateur. El entrenamiento de expansión militar es un nuevo método de entrenamiento experiencial que combina las ventajas de la experiencia militar y el entrenamiento de expansión. Está relacionado principalmente con el entrenamiento militar, estableciendo un equipo disciplinado y enfatizando la ejecución. No entraremos en detalles sobre el resto. Es básicamente lo mismo que el turismo especial y combina algunas características de la formación de expansión.
La tendencia de desarrollo de la formación de expansión
Bajo la promoción de este mercado, la formación de expansión se ha vuelto gradualmente más o menos diferente de las organizaciones de formación de expansión anteriores. Incluso algunas instituciones de formación en expansión y autónomos son demasiado complacientes con los clientes, convirtiendo la formación en expansión en un juego o una simple acumulación de proyectos, haciendo felices a los clientes pero sin lograr el efecto de la formación, convirtiendo la formación en turismo y, en última instancia, afectando el reconocimiento de la formación corporativa. formación para el desarrollo. Sólo siendo serio, llevando adelante el espíritu de "especialización en la industria", haciendo un buen trabajo en capacitación y haciendo el negocio más grande, el Centro de Desarrollo Intelectual analizará la composición de los miembros del equipo del cliente y las personalidades de los miembros del equipo en función de en diferentes necesidades del cliente y luego analizar los datos según el programa de eventos de diseño.
Ante la presión constante de las organizaciones sociales y empresas para innovar, en los tres años posteriores a 2012 la formación saliente experimentará grandes cambios. La formación experiencial no es turismo y juegos, ni sólo entrenamiento militar y predicación, sino que se desarrolla en la dirección de la promoción experiencial.
Nuevos proyectos de formación experiencial
Con la mejora continua de las actividades temáticas al aire libre, los deportes acuáticos, los cursos de simulación de mesas de arena y el software de gestión ERP, se solucionan los huecos en la formación de expansión que no pueden cubrir los clientes. Las necesidades se van cubriendo poco a poco. Llenar los huecos e ingresar al sistema de formación corporativo con una nueva modalidad de formación experiencial. Cada vez son más las empresas que empiezan a adoptar este método formativo, que seguramente se convertirá en los próximos años en el curso preferido para la formación corporativa de nivel medio y alto.
Outward Bound descubre la disfunción del equipo.
Un excelente equipo siempre tiene confianza, de lo contrario será difícil tener efectividad en el combate. Sin embargo, por muy bueno que sea el equipo, existen riesgos funcionales, al igual que nuestro cuerpo humano, por muy bueno que sea el cuerpo, debemos seguir haciendo ejercicio (formación de equipos) y sometiéndonos a inspecciones periódicas (entrenamiento de extensión). Estas cinco disfunciones son relativamente comunes en los equipos, 1. Falta de confianza; 2. Evitar responsabilidades; 3. Miedo al conflicto; 4. Falta de inversión; 5. Ignorar los resultados se convierte en un tumor maligno, desde individuos hasta equipos; No para resolver problemas, sino para descubrirlos. Realizar un control de estado de nuestro equipo para informarnos sobre los problemas y realizar mejoras. Ya sea que su equipo esté sano o no, puede realizar una evaluación de la disfunción del equipo y una encuesta de salud del equipo.
Introducción a la capacitación
Outward Development en inglés, también llamado Outwardbound, originalmente significa que un pequeño bote sale de un puerto tranquilo y se sumerge en un viaje desconocido sin dudarlo, enfrentando desafíos uno tras otro y superando dificultades una tras otra. . La formación de expansión suele utilizar entornos naturales como montañas, ríos y ríos.
El entrenamiento de expansión tiene su origen en la Segunda Guerra Mundial. En aquella época, la flota aliada en el Atlántico fue atacada muchas veces por submarinos nazis alemanes. Después del hundimiento del barco, la mayoría de los marineros fueron enterrados en el fondo del mar y solo unos pocos sobrevivieron. Los expertos británicos en salvamento realizaron estudios estadísticos y analíticos sobre los supervivientes. Se sorprendieron al descubrir que estos supervivientes no eran los marineros jóvenes y fuertes que imaginaban, sino hombres de mediana edad con una gran determinación y que sabían cómo apoyarse unos a otros. Tras un periodo de investigación e investigaciones, los expertos finalmente encontraron la respuesta a esta pregunta: la clave de la supervivencia de estas personas reside en su buena calidad psicológica. Por ello, se propuso el concepto de que "el éxito no depende de una buena forma física, sino de una gran fuerza de voluntad". En ese momento, el alemán Kurt Hann sugirió utilizar algunas condiciones naturales e instalaciones artificiales para permitir a los jóvenes marineros realizar algunas actividades y proyectos psicológicamente desafiantes para entrenar y mejorar su calidad psicológica. Más tarde, su buen amigo Lawrence fundó la Escuela de Formación Adebayo Weihai en 1942 para jóvenes marineros. Este fue también el primer prototipo de formación de expansión.
Después de la Segunda Guerra Mundial, apareció en el Reino Unido un tipo de formación en gestión denominada formación de expansión, que utilizaba actividades al aire libre para simular situaciones de gestión reales y proporcionar formación psicológica y de gestión a directivos y empresarios.
La formación de expansión, una forma de formación muy novedosa y con buenos efectos formativos, se extendió rápidamente por todo el campo europeo de la educación y la formación en el siguiente medio siglo y se desarrolló en todo el mundo. Los objetivos de entrenamiento también se han ampliado desde los marineros iniciales hasta los soldados, estudiantes, personal industrial y comercial y otros grupos.
Tras el final de la Segunda Guerra Mundial, la formación de New School Outward Bound no terminó debido a su misión histórica. Este método de entrenamiento especial único y creativo se ha vuelto popular gradualmente y los objetivos de entrenamiento se han expandido desde marineros hasta personal militar, estudiantes, personal industrial y comercial y otros grupos. Los objetivos del entrenamiento también se han ampliado desde el simple entrenamiento físico y de supervivencia hasta el entrenamiento psicológico, entrenamiento de la personalidad, entrenamiento de gestión, etc.
En 1946, se estableció el Outward Bound Training Trust en el Reino Unido con el propósito de promover el concepto de Outward Bound Training (OB) y recaudar fondos para establecer nuevas escuelas de OB. OB Trust es propietario de la marca OB y posee la licencia para utilizarla. En 1962, Josh L. Miner, un estadounidense que enseñaba en Gordon Thorne, estableció la Escuela de Obstetricia de Colorado en los Estados Unidos y obtuvo oficialmente una licencia del Fondo Fiduciario de Obstetricia en 1963, convirtiéndose en una escuela verdaderamente popular para la formación de personas en expansión.
Pih, directora de un instituto de Estados Unidos, promueve la formación de expansión en la educación escolar. A través de incansables esfuerzos, Pihe aplicó el método de formación de expansión a la educación escolar y lo combinó con el sistema escolar existente, abriendo nuevas ideas y campos para la educación. Después de la publicación del "Esquema de actividades prácticas de capacitación Outward Bound" en 1974, ganó atención y elogios en todo el mundo y fue seleccionado como uno de los programas educativos destacados por NDN. Posteriormente, el 90% de las escuelas de Estados Unidos siguen utilizando este programa en su plan de estudios de secundaria.
El 9 de octubre de 1964 65438 se redactaron en Estados Unidos los documentos de la organización de persona jurídica OB (Outbound Inc). Después de un desarrollo continuo, las escuelas de obstetricia se han extendido por los cinco continentes del mundo, con más de 40 sucursales. Las escuelas de obstetricia se establecieron por primera vez en Asia y Singapur. Desde entonces, China, Hong Kong, Japón y Corea del Sur han introducido sucesivamente este modelo de curso de educación experiencial.
Capacitación en el hogar
En 1970, se estableció en Hong Kong, China, la Escuela de Capacitación Outward Bound de Hong Kong. Esta es la primera institución de formación profesional en China en unirse a la Organización Internacional para Outward Bound Training. En 1999, la organización estableció una base de capacitación de expansión en Zhaoqing, Guangdong, que fue la primera base de capacitación afiliada de la organización en China.
De 65438 a 0994, el Sr. Liu Li fue el primero en registrar el término "capacitación externa", fundó la primera institución de capacitación profesional experiencial de China, la Escuela de Capacitación Outward Bound de Beijing, y dio a sus productos de capacitación experiencial el nombre de expansión. capacitación. El 15 de marzo de 1995 se creó el grupo "Educación para todos". En 1996 se creó oficialmente una marca de formación muy conocida: Outward Bound Training.
La formación de expansión ha supuesto un shock sin precedentes para la industria de la formación nacional con su modelo de formación único y sus novedosos proyectos de formación. Después de unos pocos años de desarrollo, han surgido instituciones de formación.
Los datos compilados por el Centro de Capacitación para el Desarrollo Aote Century de Beijing muestran que existen 328 instituciones de capacitación para el desarrollo formales y a gran escala en todo el país, y más de 1.000 instituciones participan en la organización de la capacitación para el desarrollo o "capacitación para el desarrollo de clases", incluidos clubes deportivos al aire libre, administración. empresas consultoras, etc.
Después de cuatro años de desarrollo y mejora desde 65438 hasta 0999, la formación exterior de China tuvo por primera vez un estrecho contacto con la educación escolar en las actividades de formación. Los estudiantes de EMBA de la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua también incorporan el desarrollo en el sistema curricular, lo que les permite participar en actividades de desarrollo en empresas de capacitación para el desarrollo. Casi al mismo tiempo, la educación MBA/EMBA en la Escuela Internacional de Negocios China Europa, el Lingnan College de la Universidad Sun Yat-sen, la Universidad de Zhejiang, la Escuela de Negocios de China, la Universidad de Jinan y otras escuelas también se ampliará a cursos designados.
Con el desarrollo y la popularización de la expansión, también se mejora y perfecciona constantemente. El establecimiento y organización de los cursos de expansión se planifican cuidadosamente de acuerdo con los requisitos de los estudiantes, con el objetivo final de permitirles aplicar lo aprendido en la capacitación a su trabajo. Éste es también el verdadero significado de ampliar la existencia de esta nueva criatura. En este proceso de mejora y refinamiento, han surgido algunas nuevas tendencias, y son precisamente las características de estas nuevas tendencias las que se han convertido en las características esenciales de la expansión.
La empresa Hefei Development Training Company planea ampliar la formación en gestión para empresas e instituciones. Para aprovechar el potencial y la pasión de los empleados, mejorar las habilidades de gestión de los líderes y supervisores, para que el equipo esté más unido y cohesivo, y luego construir una cultura corporativa, cultivar el espíritu de equipo y la conciencia del comportamiento del equipo y, en última instancia, crear una atmósfera. para que la empresa cree trabajo de alto rendimiento.
La expansión que lidera el turismo de ocio tiene como objetivo principal mejorar la calidad de vida de las personas urbanas, que en su tiempo libre pueden salir de la ciudad y adentrarse en la naturaleza para disfrutar de su cuerpo, mente y vida. Con este fin, Hefei Development Training Company organizará que jueguen, practiquen y aprendan en lugares especiales de desarrollo y actividades de ocio. A veces se le llama "turismo de experiencias".
La expansión impulsada por la educación curricular significa que Hefei Development Training Company utiliza cursos escolares como enfoque principal y utiliza la psicología, la administración y la educación física como vías para llevar a cabo una enseñanza específica. La mayoría de las escuelas se centran en la educación física. Bajo la dirección de las actuales ideas de "liberalización" y "apertura" de educación de calidad, educación para la salud, educación orientada a las personas y las "tres independencias", nuevas formas deportivas de moda, emergentes y beneficiosas para la sociedad han entrado en las aulas de educación física y Esta es una oportunidad para compensar algunas de las deficiencias de los deportes escolares tradicionales, cultivando así estudiantes con una salud física, salud mental, adaptabilidad y resiliencia más integrales.