Con motivo del nuevo año, analizaré y evaluaré mi trabajo en función de la situación real de mi trabajo, resumiré experiencias y lecciones y propondré formas de mejorarlo, para aprender lecciones y compensar las deficiencias en el trabajo futuro, y proporcionar una base para mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo en el futuro.
Primero, realice las responsabilidades laborales
Como director del proyecto, el número total de edificios individuales es 1#, 2#, 3# y 4# de largo. Me enfoco en controlar la calidad de la construcción del proyecto, coordinar la relación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, coordinar la gestión del equipo, cooperar activamente con el departamento de seguridad para completar diversas tareas de gestión de seguridad, prestar mucha atención a la gestión de materiales y ahorro de costos del proyecto. Incluye principalmente los siguientes aspectos:
1. Gestión de la calidad del proyecto. En vista de la particularidad del proyecto Wanghucheng, la calidad del proyecto requiere altos estándares y un alto punto de partida. En la etapa inicial de la construcción, prestamos atención a las instrucciones técnicas del equipo, prestamos atención a los miembros del equipo ideológicamente y entendemos los requisitos de calidad, progreso y seguridad del proyecto desde una perspectiva técnica, para sentar una base sólida. cimientos para su posterior construcción.
4# es la primera unidad que se construirá. Al mismo tiempo, la estructura es la misma que la del Edificio 2#. Exigir estrictamente a carpinteros, trabajadores del acero y albañiles que realicen la construcción de acuerdo con dibujos y materiales de video (fotos, etc.). ) está reservado. Los líderes de equipo de otras unidades deben acercarse para observar y expresar sus opiniones. Otras unidades se construyen de acuerdo con los requisitos de 4#. Esta medida logró buenos resultados y sentó las bases para la futura calidad de la construcción. En la etapa posterior de la gestión de calidad, cada unidad alcanzó la inspección y aceptación de la unidad de supervisión y todas aprobaron, obteniendo elogios de la unidad de construcción y de la unidad de supervisión.
Gestión de cuatro edificios únicos: 2, 1#, 2#, 3# y 4#.
3. Gestión y coordinación de equipos. El director de construcción es el director más básico del instituto. Es al mismo tiempo un comandante y un combatiente. Es la encarnación de la voluntad y las opiniones de los dirigentes y la retroalimentación de las cuestiones de base. Por lo tanto, es aún más necesario establecer una buena imagen de uno mismo, convertirse en un modelo a seguir para los colegas en el trabajo y convertirse en un socio emocionalmente confiable para los colegas. Se nos exige trabajar horas extras y ser los primeros en llegar, y se nos exige establecer altos estándares de calidad. Por lo tanto, he participado en todos los proyectos ocultos, centrándome en el control de procesos y controlando de raíz algunos defectos de calidad comunes.
Cuidar a los compañeros: cuando los compañeros estén en problemas, tome la iniciativa de ayudar y organizar a toda la clase para que se cuiden y simpaticen entre sí, formando un gran ambiente familiar.
Presta atención al entrenamiento de los cuatro números de edificio individuales. Cada vez que tengo una reunión, trato de que cada compañero tome una posición de liderazgo al menos una vez para aumentar la experiencia y que cada compañero pueda hacerse cargo de su propio papel y abordar diversos problemas para resolver los problemas existentes en el mundo. Cooperación en la construcción. El nivel comercial y técnico de todo el equipo se ha mejorado en su conjunto.
4. Gestión de la seguridad. Durante el proceso de trabajo, cooperamos activamente con el departamento de seguridad en la gestión de seguridad y educación del personal de construcción, y logramos excelentes resultados en múltiples inspecciones realizadas por la unidad de construcción. En la inspección de seguridad del cuarto trimestre, 1# fue identificada como la unidad de demostración de gestión de seguridad de este proyecto.
5. Coordinación con la unidad de construcción y unidad de supervisión. Como gerente de construcción, desde el comienzo del proyecto Wanghucheng, presté atención a la coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, y tomé la iniciativa en la investigación e implementación de buenas sugerencias presentadas por la unidad de construcción y la unidad de supervisión, que obtuvieron elogios unánimes. de la unidad de construcción y de la unidad de supervisión.
6. Gestión de materiales. De acuerdo con el principio de ahorro de costes, las materias primas se controlan estrictamente durante el proceso de trabajo real. En el uso de encofrados, hormigón y barras de acero, se gasta hasta el último centavo en el proyecto. Por ejemplo, una vez completada la construcción de cada capa, es importante pedirle al equipo de refuerzo de acero que los clasifique, recoja y los utilice todos para la construcción de la capa inferior. El concepto de ahorro de costos se ha implementado en las acciones de cada equipo para ahorrar costos durante la construcción del proyecto.
7. Gestión técnica. En el trabajo, los requisitos para la tecnología de la construcción son más estrictos. Durante el año de obra se presentaron 37 hojas de contacto de trabajo, que desempeñaron un papel determinado en el período de construcción del proyecto. Por ejemplo, durante la construcción de la defensa aérea civil desde junio de 2018 hasta febrero de este año, tomé la iniciativa de negociar con los líderes del departamento de proyectos y propuse la tecnología de construcción de cambiar el cinturón post-fundido por un cinturón reforzado. Después de recibir la afirmación y el apoyo de la dirección, negocié muchas veces con la unidad de construcción, la unidad de supervisión y el instituto de diseño, y finalmente logré el objetivo esperado y recuperé un cierto período de tiempo para la construcción del proyecto de defensa aérea civil.
2. Nuevos trabajos
Cuando encuentro algún trabajo nuevo en el trabajo, siempre coopero activamente con la empresa y el departamento de proyectos y participo activamente en la actuación en 2010. Este ejercicio le dio al departamento de proyectos una buena reputación y una influencia de gran alcance.
En tercer lugar, tasa de asistencia
Este año, insistí en la asistencia completa y no llegué tarde, ni salí temprano ni me ausenté del trabajo. Llegar puntualmente y participar activamente en todas las actividades organizadas por la unidad.
Cuarto, estatus ideológico
Para mejorar la comprensión ideológica y la conciencia política, me acerco activamente a la organización del partido y estudio concienzudamente el espíritu del partido y las políticas de la empresa. Preste atención a aprender nuevas tecnologías y aplicarlas al trabajo práctico.
Problemas y planes de mejora de verbo (abreviatura de verbo)
Aunque consigo buenos resultados, también tengo algunos problemas en el trabajo. Por ejemplo, todavía existen algunos problemas de calidad comunes.
Para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo, me centraré en los siguientes aspectos del trabajo en la siguiente etapa de construcción:
1. Fortalecer diversos estudios políticos y mejorar la realización personal. .
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar la calidad empresarial y mejorar la calidad del trabajo.
3. Trabajar de forma creativa y pensar más en formas de mejorar los métodos de trabajo. Mejore la eficiencia del trabajo, haga preparativos para todas las tareas y no pelee batallas sin estar preparado.
4. Fortalecer la comunicación con los líderes hospitalarios para profundizar el trabajo de supervisión.
2. Resumen del trabajo personal del trabajador de la construcción
En julio del 20XX, llegué a trabajar al Grupo Shengjian. Este fue mi primer paso de la escuela a la sociedad, y también. Me influyó en etapas futuras. Durante el trabajo de este año, desarrollé mi actitud hacia el trabajo, así como la actitud de las personas hacia las cosas, y entendí la diferencia entre sociedad y escuela. Con la ayuda de los líderes y maestros del departamento de proyectos, aprendí muchas cosas que no pude aprender en la escuela y me beneficié mucho. Ahora resumo algunas de las cosas que he aprendido este año de la siguiente manera:
Primero, comprensión ideológica
Cuando llegué al departamento de proyectos de Xuanning, llegué a un nuevo grupo. La calidad de este proyecto está estrechamente relacionada con todos en este departamento de proyectos. Cada uno de nosotros es miembro de este departamento de proyectos. Debemos esforzarnos por lograr los beneficios del departamento de proyectos, reducir el desperdicio innecesario y ahorrar dinero para el departamento de proyectos. Aquí debemos ser un equipo integral, cooperar entre nosotros, trabajar duro y no podemos afectar los intereses colectivos por motivos personales. Únete a todos y sé estricto contigo mismo. Soy parte de este grupo.
2. Experiencia y lecciones aprendidas en el trabajo
En este departamento de proyectos, trabajo como topógrafo y soy responsable de los trabajos de medición del proyecto, principalmente la revisión de coordenadas del puente y elevaciones y algunas medidas alteradas. Aprendí mucho en este puesto y lo más importante es que necesito una actitud seria en el trabajo. No puede haber negligencia en el trabajo de medición. Si hay una desviación en la medición, el error es irreparable. La medición es la base de todo trabajo. Una vez finalizados los trabajos de medición y replanteo, se puede continuar con el trabajo de seguimiento. Si hay un error desde el principio, será un paso en falso y un paso en falso. Por tanto, es necesaria una actitud laboral seria.
3. Mi trabajo se divide principalmente en las siguientes partes.
(1) Revisión de elevación y coordenadas del puente
El trabajo del Segundo Equipo del Puente debe ser estrictamente supervisado, debido a que la precisión requerida para el puente es relativamente alta, y debido a la descuido de los topógrafos del Equipo del Segundo Puente. A menudo se producen errores durante el topografía y el trazado de los trabajos, por lo que se debe comprobar estrictamente la exactitud de las medidas de construcción.
Antes de medir y replantear, pediré a los topógrafos del equipo de construcción que verifiquen conmigo las coordenadas calculadas y la elevación. Sólo después de que la verificación sea correcta se podrá realizar el replanteo. Si hay errores, averigüe dónde ocurrieron y si se han cometido los mismos errores antes.
El proceso de investigación debe ser controlado desde el inicio. Si las plataformas del puente tercero y cuarto en el lado izquierdo del puente de la Línea Principal No. 2 tienen cambios de pendiente, la posición de la línea de cambio de pendiente debe determinarse antes de erigir el andamio para garantizar la posición de montaje precisa de las vigas en I subterráneas en la línea de cambio de pendiente en el futuro y garantizar la precisión de la línea de cambio de pendiente del puente. En términos de control de elevación, el control debe comenzar cuando se erige el andamio y se debe realizar un control preciso después de colocar la placa base.
Para puentes grandes, se debe agregar contraflecha durante el montaje de la plataforma para compensar la deflexión hacia abajo producida durante el vertido del concreto.
En el proceso de medición, se suele utilizar el método de resección para el replanteo. Durante el proceso de trisección, se debe tener en cuenta que si el ángulo entre los dos puntos transversales es pequeño, afectará la precisión de la intersección y, por tanto, la precisión del replanteo. Antes de medir la elevación del techo, se debe informar al supervisor para su inspección y se debe reforzar la autoinspección para garantizar la precisión.
(2) Medición de referencia
Durante el proceso de construcción, los puntos de control del conductor deben volver a medirse con frecuencia para garantizar la precisión de las coordenadas y elevaciones de los puntos de nivel y los puntos del conductor. utilizados durante el proceso de construcción.
Durante el proceso de medición del punto de nivelación, preste atención al uso de reglas de la torre que no se pueden colocar en ningún lugar. Cabe señalar que las distancias de visión delantera y trasera son iguales para eliminar los errores causados por la distancia de visión durante el proceso de medición. Además, todo el mundo tiene la costumbre de leer. Durante el proceso de medición, una persona debe leer tanto como sea posible para evitar errores de lectura. Durante el proceso de medición, se debe utilizar el método de cambiar la altura del instrumento u observar por dos personas al mismo tiempo para garantizar la precisión de la diferencia de altura entre los dos puntos de la estación de medición. Si la lectura es grande al mismo tiempo, agite la regla de la torre hacia adelante y hacia atrás para leer el valor mínimo de la cruz, porque la altura de la regla de la torre es mínima cuando está perpendicular al suelo.
(3) Cálculo del volumen del movimiento de tierras
Existen muchas discrepancias entre el proyecto de movimiento de tierras y los dibujos de diseño y es necesario cambiarlas. Esto requiere la medición de magnitudes técnicas, principalmente utilizando el método de sección transversal para determinar las magnitudes técnicas modificadas. Por ejemplo, la sección de excavación poco profunda de relleno bajo YJK 46 072-135 se excava desde el terreno original hasta la elevación del techo 94, la sección de reemplazo YJK45 643. 73-758, desde el techo 96 hasta el techo 94, y la sección de dragado AK0 000 060. Durante el proceso de medición, la elevación se puede ajustar para aumentar el volumen del proyecto y buscar ganancias para el departamento de proyectos. Por ejemplo, al medir la elevación del terreno original, puede elevar la altura del poste cuando usa el GPS para que la elevación medida sea mayor que la elevación del terreno real. Al medir la elevación 94, puede bajar la elevación, lo que puede aumentar la cantidad de. terraplén.
(4) Otros trabajos de topografía
El tema más delicado es la adquisición de terrenos, porque durante el proceso de construcción, los trabajadores de la construcción no saben dónde está la línea de adquisición de terrenos y ocasionalmente exceden la línea de adquisición de tierras, ocupando las tierras del pueblo. Si la gente común se presenta para obstruir el trabajo, no solo afectará el progreso del proyecto, sino que también requerirá que el departamento del proyecto pague una alta compensación. Por lo tanto, es necesario determinar con precisión la ubicación de la línea de adquisición de tierras y tratar de no ocupar tierras de personas.
Cuatro. Objetivos laborales futuros
Después de un año de estudio, inicialmente me familiaricé con los procesos y responsabilidades laborales básicos. El trabajo futuro estará lleno de desafíos para mí. Después de un año de estudio, el objetivo final es permitirnos a los recién llegados crecer y afrontar nuestro propio trabajo de forma independiente. Cuando vaya al siguiente sitio de construcción, puedo completar yo mismo las mediciones y el diseño de todo el sitio de construcción y convertirme en un topógrafo calificado.
En definitiva, este año fue el año en el que más rápido crecí en mi trabajo y el año en el que más aprendí. Trabajaré duro, sin miedo a las dificultades ni al cansancio. Mientras haces bien tu trabajo, también debes aprender tanto como sea posible de otros aspectos y esforzarte por lograr un desarrollo integral. Serás versátil y adaptable a diferentes trabajos en el futuro, y mejorarás año tras año.
3. Resumen del trabajo personal del trabajador de la construcción
El año pasado, a través de esfuerzos incansables, aprendí mucho sobre ingeniería de la construcción, pero me di cuenta de que debía ir más allá. Aprender profesional relevante. y conocimientos técnicos y mejorar los conocimientos de dirección de obra para poder dedicarme a mi trabajo. Mirando hacia el pasado, el trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Resumen del trabajo
Durante este trabajo, estudié y supervisé los proyectos de construcción de dormitorios individuales, comedores para el personal y _ , y entendido mejor y Mastered_Project.
2. Avance de obra
1. Construcción de dormitorios individuales el 23 de mayo, conociendo los procedimientos y normas pertinentes para la excavación y relleno de fosos de cimentación para dormitorios individuales. La construcción del comedor se inició el 27 de mayo, conocimos y supervisamos los procesos constructivos relevantes del comedor.
En el siguiente medio mes, seguí el progreso de la construcción del comedor del personal y del dormitorio individual, y aprendí sobre la excavación de cimientos, el relleno, la aceptación de barras de acero, la aceptación de encofrados, los cojines, la ingeniería de cimientos, etc. Operaciones de proceso y normas técnicas. Las normas técnicas de construcción de ingeniería y la gestión del cronograma del proyecto han logrado grandes avances.
Con la premisa de mejorar continuamente los conocimientos profesionales relevantes, los líderes de la empresa me pidieron que fuera responsable del proyecto de construcción de XX.
Comenzó a ser responsable de la construcción del almacén en junio de 2015. 15 de junio _ Excavación del pozo de cimentación, detección de pinzas N° 16, detección de pinzas N° 17 y detección de pinzas N° 19. A finales de junio se rellenó y compactó por primera vez el foso.
3. Cooperar con adquisiciones y logística relacionada.
3. Los principales problemas en el trabajo son:
Debido a que acabo de comenzar a contactar con la ingeniería, estoy familiarizado con los dibujos y tengo una experiencia de construcción relativamente insuficiente en el trabajo. Pero a lo largo de estos dos meses de estudio, aprendí mucho sobre estándares de proceso y gestión técnica profesional durante el proceso de construcción. En mi trabajo futuro, continuaré estudiando, mejoraré mis conocimientos profesionales y técnicos, mejoraré mi capacidad cognitiva de trabajo y me dedicaré mejor al trabajo en el futuro.
Cuarto, experiencia laboral
1. Durante estos dos meses de práctica laboral, participé en mucho trabajo colectivo y me llevé bien con mis compañeros. En este proceso, fortalecí la conciencia de equipo más preciada e importante. Sobre la base de la confianza en uno mismo y en los demás, con un pensamiento unificado y acciones consistentes, ese equipo será invencible. Durante el proyecto, todos se recordaron y complementaron, lo que mejoró la eficiencia del trabajo. La comunicación es lo más importante en todos los trabajos, por eso debemos procesar la información con prontitud, eficacia y claridad.
2. Cada paso del trabajo debe ser preciso y meticuloso, y buscar el refinamiento. Bajo la guía de esta mentalidad, poder actuar de manera proactiva y con confianza es el progreso que he logrado en mi mentalidad en los últimos dos meses.
3. En el trabajo, aprendí muchos conocimientos técnicos y fortalecí mi conciencia sobre la calidad, el costo y el progreso del proyecto. La cooperación con los colegas del entorno es más tácita. Van tres personas juntas, debe ser mi maestro. Aprendí muchos conocimientos y habilidades de ellos y aprendí los principios de la vida. También me alegro de haberlos tenido conmigo cuando salí a la carretera por primera vez. Definitivamente formaré un excelente equipo con ellos y lograré mejores resultados.
Superficie de trabajo Verb (abreviatura de verbo)
En 20_, la empresa acelerará el avance del proyecto y la presión laboral será mayor. Debe poder soportar las dificultades, ser diligente, hacer cada trabajo con los pies en la tierra, manejar cada detalle, esforzarse por mejorar sus habilidades y ejecución, y crecer y progresar lo antes posible. Entre ellos, los siguientes puntos son los puntos clave que quiero mejorar el próximo año:
1. Mejorar la iniciativa laboral, hacer las cosas con decisión y no ser descuidado.
2. Mejorar la situación general y si esto puede hacer que el trabajo de otras personas sea más fluido es el criterio para medir el trabajo.
3. Aprovecha cada oportunidad para mejorar tus habilidades profesionales y fortalecer tu trabajo diario de resumen de conocimientos.
4. Pensamiento y práctica de la química fina.
Como nuevo empleado, necesita aprender en todas partes, escuchar más, ver más, pensar más, hacer más, comunicarse más, aprender de cada empleado sus excelentes hábitos de trabajo, sus ricas habilidades profesionales y cooperar con Continuamente. avances en el trabajo práctico. No importa cuál sea el entorno, creo en estos dos puntos: primero, tres personas deben tener un maestro y segundo, la diligencia puede compensar la debilidad. A veces me doy cuenta profundamente de que si pones tu energía en ello, tu trabajo no puede ser perfecto. Después de todo, los proyectos de trabajo son demasiado complejos y pocas personas los entenderán, pero hay que hacer más y aprender más. Creo que mientras trabajemos con seriedad y tratemos a las personas con honestidad, definitivamente seremos talentos calificados para la empresa.
4. Resumen del trabajo personal de los trabajadores de la construcción
Desde que el proyecto del edificio de oficinas de Gongguan entró en funcionamiento el 20 de octubre_, con el cuidado y orientación de los líderes de la empresa y la ayuda. y orientación de varios departamentos, el proyecto El departamento comenzó desde cero, y todo el personal trabajó en conjunto para superar diversas dificultades en la construcción del proyecto e invirtió en la construcción y producción del proyecto _ mansión con una actitud positiva. De acuerdo con los requisitos del plan del propietario, el proyecto avanzó sin problemas y se completaron varias tareas de construcción. Resumen del trabajo de este año:
1. Progreso de la finalización del proyecto
Después de ingresar al sitio en octubre, se estableció un departamento de proyectos para completar la construcción de la estructura del sótano del edificio antes de la construcción. de acuerdo con los requisitos del propietario, durante la construcción, la construcción secundaria del área de oficinas y la construcción de la sala de estar de los trabajadores se completaron el _mes_, cuando no se completó el movimiento de tierras y no se completó el soporte del pozo de cimentación, el propietario comenzó. intervenir en la construcción. Antes del día del año se finalizará la construcción del encofrado de ladrillos de cimentación y plataforma inferior y la instalación y aceptación de la grúa torre.
II.Resumen del control de avance del proceso de construcción
A partir de X _mes_, el grupo emitió oficialmente una orden de inicio para este proyecto. El departamento de proyectos completó la construcción de acuerdo con el. requisitos del propietario y planificó la construcción con anticipación, personal, maquinaria de construcción y materiales de construcción, emitió órdenes de tareas de construcción a cada equipo de construcción y cuantificó la viabilidad de la carga de trabajo y los trabajadores correspondientemente equipados en la orden de tareas de construcción para cumplir con los requisitos de la construcción del proyecto. desperdiciar mano de obra y recursos materiales.
3. Resumen del control de calidad de la construcción
Para convertir el proyecto del edificio de oficinas en un proyecto que sea satisfactorio para los propietarios, todo el personal del departamento de proyectos lo implementa concienzudamente. los objetivos de calidad del proyecto, seguir la política de calidad de la empresa y asumir las responsabilidades. Asuma sus propias responsabilidades de gestión y organice la construcción y la gestión de forma científica y eficaz.
La calidad es la vida de una empresa y la garantía de su eficiencia. Crear proyectos de alta calidad es el objetivo de nuestro departamento de proyectos y la voluntad de todos los empleados del departamento de proyectos. Para lograr los objetivos de calidad predeterminados, durante el proceso de construcción del proyecto, nuestro departamento de proyectos formuló un conjunto de planes prácticos de gestión de calidad:
(1) La construcción del proyecto implementa un modelo y un sistema de divulgación técnica, y el proyecto El personal técnico del departamento realizó sesiones informativas técnicas al equipo de construcción y a los trabajadores. Explicación técnica clara: desde el comienzo de la operación, los técnicos deben brindar cuidadosamente orientación técnica y de calidad a los trabajadores, de modo que los trabajadores puedan comprender firmemente diversas técnicas de construcción y garantizar que cada trabajador pueda comprender los requisitos operativos y dominar los requisitos de las especificaciones y estándares. Con respecto a los puntos clave y las dificultades en la construcción del proyecto, los equipos y el personal de construcción relevantes deben ser informados antes de la construcción, y los estándares de calidad de la construcción deben controlarse estrictamente. Cambió la práctica anterior de que la comunicación técnica fuera una mera formalidad y permitió a todos los gerentes del departamento de proyectos establecer objetivos de calidad y seguirlos en todos los procesos de construcción de acuerdo con los objetivos de calidad establecidos. A juzgar por la situación actual de la construcción, este método de gestión es eficaz y práctico.
(2) Controlar estrictamente los materiales que ingresan al sitio de construcción. Verificar e inspeccionar la cantidad y calidad de los materiales entrantes y retirar los materiales que no cumplan con los requisitos de calidad (por ejemplo, durante la construcción de un sótano adicional, si la calidad del primer lote de encofrado no cumple con los requisitos, debemos insistir al devolverlo).
(3) Fortalecer el control de calidad del proceso de construcción, exigiendo que el personal de construcción haga divulgaciones antes de la construcción de cada subproyecto y realice inspecciones durante el proceso de construcción. Si se encuentran piezas no calificadas, vuelva a trabajar a tiempo, controle la calidad de la construcción durante el proceso de construcción, fortalezca la "autoinspección, inspección mutua, inspección de entrega" y el sistema de inspección y aceptación de los trabajadores de la construcción del departamento de proyectos, implemente estrictamente la recompensa y sistema de sanciones para muestras no calificadas, y mejorar El sentido de responsabilidad de gerentes y trabajadores evita retrasos en la construcción y desperdicio de material causado por retrabajos.
(4) Coordinar y organizar razonablemente los procedimientos de construcción y las operaciones cruzadas para ahorrar el período de construcción, inculcar en todo el equipo de gestión del proyecto la idea de que ahorrar el período de construcción significa ahorrar costos y crear beneficios, establecer un sistema para la protección de productos terminados de construcción, e implementar cuidadosamente implementar.
Cuatro. Resumen de la construcción civilizada y segura
(1) Gestión de la construcción civilizada en el sitio, el proyecto del edificio de oficinas está completamente cerrado, el sitio de construcción principal está reforzado y se construyen todas las instalaciones temporales y el diseño en el sitio de acuerdo con la implementación del estándar de construcción estandarizado actual de la ciudad de Dongguan. Garantice un diseño razonable, un sitio de construcción limpio y ordenado, materiales cuidadosamente apilados, señales de seguridad obvias y una estricta disciplina laboral. El trabajo de construcción está estandarizado, estandarizado e institucionalizado. Todo tiene reglas y regulaciones a seguir, hay personal dedicado, responsable y supervisado, y el trabajo está bien documentado. Controlar estrictamente la construcción civilizada y establecer la imagen del proyecto y la imagen corporativa.
(2) Mejorar el sistema de producción de seguridad, fortalecer la gestión de seguridad de la construcción, seguridad contra incendios y seguridad de la propiedad del departamento de proyectos, llevar a cabo educación y explicaciones de seguridad para los trabajadores, implementar resueltamente las ideas de seguridad primero y prevención. primero, y rectificar y corregir lo antes posible Eliminar posibles riesgos de seguridad en el sitio de construcción, equipar las áreas de construcción de viviendas y oficinas con instalaciones completas contra incendios de acuerdo con los requisitos estandarizados, fortalecer la calidad del personal de seguridad en el sitio, aclarar las responsabilidades del personal de seguridad y despedir resueltamente al personal de seguridad irresponsable.
Plan de trabajo de Verb (abreviatura de verbo) para el próximo año
1. Calidad y objetivos de construcción.
Durante el proceso de construcción, la construcción debe llevarse a cabo en estricta conformidad con las especificaciones de construcción para garantizar que cada vínculo esté calificado, reducir los problemas de calidad comunes y prestar atención a la construcción y el procesamiento de los detalles durante el proceso de construcción para garantizar que toda la construcción. Las tareas del contrato se completan antes del período del contrato, y todas las tareas de construcción del contrato se completan antes del período del contrato. Limpiar el sitio después de coordinar la entrega del trabajo y los procesos posteriores.
2. Objetivos de seguridad. En 20_, eliminaremos las víctimas importantes en la seguridad de la producción, controlaremos las lesiones menores a menos de una milésima y pasaremos con éxito varias inspecciones especiales. Bajo la guía de las políticas y los líderes de la empresa, mejoraremos el sistema de gestión y control de 20 años y nos esforzaremos por hacer un trabajo mejor y más completo.
Sugerencias de verbos intransitivos para la empresa
1. Muchos gerentes de construcción en la empresa tienen un bajo nivel de gestión y una mentalidad retrógrada. La empresa debe organizar capacitación interna en lotes por parte del departamento integral durante el período de inactividad cuando los proyectos no están ocupados para mejorar las capacidades de gestión y los niveles técnicos, de modo que el personal técnico y de gestión de la empresa pueda adaptarse mejor a las necesidades de este mercado y esta era. y también brillar para el desarrollo de la empresa.
2. En la actualidad, los salarios de los directivos de empresas, los trabajadores de la construcción, los electricistas, los operarios de mantenimiento y el personal especial son relativamente bajos. La empresa debe establecer un correspondiente sistema de gestión salarial y un mecanismo de aumento salarial para movilizar el entusiasmo de los empleados, asumir la propiedad de la empresa como organismo principal, retener talentos capaces y reclutar talentos capaces externamente.
Este año ha sido un año de éxito para nuestro proyecto. Aunque el valor de producción del departamento de proyectos no fue alto debido al retraso en el período de construcción de los cimientos de pilotes del propietario, gracias a los esfuerzos concertados del equipo del proyecto, no ocurrieron accidentes de seguridad y calidad mayores o menores en el departamento de proyectos, lo que corrigió La actitud de trabajo original apresurada y no planificada del personal de gestión hizo posible que todo el equipo del departamento de proyectos haya alcanzado un nuevo nivel en la calidad de la gestión de proyectos, que es el resultado de los propios esfuerzos del departamento de proyectos. También es el resultado del sabio liderazgo de la empresa. El departamento de proyectos continuará trabajando duro, pasará al siguiente nivel en el nuevo año, completará con éxito la construcción y puesta en servicio del proyecto del edificio de oficinas, creará mayores beneficios económicos y sociales para nuestra empresa y hará mayores contribuciones a la construcción de la empresa. !
5. Resumen del trabajo personal del trabajador de la construcción
El año pasado, a través de esfuerzos incansables, aprendí mucho sobre ingeniería de la construcción, pero me di cuenta de que debía ir más allá. Aprender profesional relevante. y conocimientos técnicos y mejorar los conocimientos de dirección de obra para poder dedicarme a mi trabajo. Mirando hacia atrás, el trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Gestión de la tecnología de ingeniería
1.
Este es el primer y crítico paso en la gestión de la tecnología de la construcción. Durante la revisión cuidadosa de los planos de la estructura del edificio se descubrieron muchas omisiones, errores y contradicciones en el diseño. Por ejemplo, hay una viga extra en la estructura del pasillo del edificio, lo que afecta a todo el efecto de fachada. Algunas vigas del Edificio X no estaban reforzadas y no se pudieron construir según los planos. _La oficina de construcción no tiene dimensiones detalladas para puertas y ventanas, etc. Después de descubrir estos problemas técnicos, me comuniqué de inmediato con los líderes y diseñadores del departamento de ingeniería y les presenté buenas sugerencias y planes de tratamiento basados en las condiciones del sitio y los requisitos de especificación, y finalmente resolví el problema y aseguré la precisión e integridad de los planos de construcción. .
2. Realizar briefings técnicos
Este es el eslabón central en la gestión de la tecnología de la construcción. Después de revisar el diseño de la organización de la construcción y el diseño del esquema especial, hicimos explicaciones orales y escritas especiales basadas en las características de cada proceso y parte durante la construcción, y realizamos registros de construcción. Por ejemplo: atar barras de acero, desmontar encofrados, verter hormigón, colocar muros de relleno, montar andamios, etc. Los problemas técnicos deben controlarse y explicarse previamente, lo que sienta las bases para la calidad de la construcción, la seguridad y el progreso del proyecto.
2. Gestión del sitio del proyecto
1. Control de calidad y seguridad del proyecto
De acuerdo con las especificaciones de construcción y los requisitos de diseño, verifique la elevación, el eje y la barra de acero. Diseño y desmontaje de encofrados, curado de encofrados de hormigón y andamios. Descubra los peligros de calidad y seguridad durante las inspecciones en el sitio, comprenda el proceso de construcción de manera oportuna, analice las causas fundamentales de los peligros y coordine al personal de construcción para abordar los problemas. Una vez completado el procesamiento, se llevan a cabo la inspección y aceptación, y finalmente se eliminan los riesgos de calidad y seguridad. Por ejemplo, durante la construcción de un muro de corte lateral en el piso _, debido al débil soporte del encofrado y a la falta de tratamiento de soporte de encofrado reforzado en las columnas de las esquinas, se produjo una grave explosión de moho durante el vertido del hormigón y el muro se desplazó. Después de una estricta supervisión y supervisión, el departamento de proyecto limpió todo el concreto recién vertido de acuerdo con las especificaciones y nuestros requisitos, y volvió a verter el concreto después de la inspección y aceptación por parte de las unidades de diseño, supervisión y construcción.
2. Control de avance del proyecto
Este es uno de los puntos clave que controla nuestro departamento de ingeniería. Revisar la racionalidad y precisión del progreso del proyecto del departamento de proyectos. También llevamos a cabo reuniones especiales de progreso para coordinar las relaciones entre todas las partes, proporcionar condiciones de calidad para el progreso del proyecto tanto como sea posible y fortalecer la supervisión del progreso en el sitio. Especialmente bajo el mando de los líderes de nuestro departamento de ingeniería, el avance general del proyecto alcanzó los objetivos de control esperados.
En esta dirección de obra, siempre ocupé el puesto de Parte A, me exigí estrictamente, supervisé el trabajo de los supervisores y trabajé duro para controlar la calidad, la seguridad y el progreso del proyecto. Abordar los problemas descubiertos de manera oportuna e informar los problemas importantes al liderazgo del departamento de ingeniería de manera oportuna para abordar mejor los problemas de manera oportuna y garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Control de costes del proyecto
1. Revisión y control de cambios de diseño. Verifiqué dos veces los cambios que implicaban un mayor volumen de trabajo para determinar la precisión, necesidad y practicidad de los cambios. Todos los cambios deben informarse al líder y los datos deben recopilarse y compilarse para su liquidación.
2. Sobre la base del diseño original, el contenido de la construcción debe cambiarse o reducirse razonablemente sin afectar la función y el efecto general del proyecto, por ejemplo, bajo la premisa de que nuestro departamento de ingeniería cumpla con los requisitos estructurales. Especificaciones de diseño de columnas. Minimizar el número de columnas estructurales en el muro de relleno. En comparación con el diseño original, el número de columnas estructurales se ha reducido en aproximadamente _. Convierta un tanque séptico de concreto en un tanque séptico de ladrillo y reconsidere el aislamiento de las paredes exteriores. Ahorra costos del proyecto.
3. Haga un buen trabajo al aceptar al destinatario del proyecto en el sitio, verifique cuidadosamente el contrato, determine la ubicación y el contenido del destinatario y confirme con el destinatario junto con el Departamento de Contratos de la empresa y Departamento de Proyectos de Supervisión. Haga un buen trabajo en la recopilación y organización de los datos del destinatario e informe los resultados del destinatario al liderazgo del departamento de ingeniería de manera oportuna. Lograr autenticidad y exactitud para el destinatario.
Cierta comprensión y resumen del trabajo de este año; acumular experiencia en el trabajo y el estudio, y esforzarse por mejorar el nivel de gestión técnica. Utilizaré mis acciones reales para practicar mi lema profesional: ¡trabajar duro y esforzarme por alcanzar la excelencia; persistir en aprender y progresar paso a paso!