Registros de charlas sobre integridad personal de nuevos empleados (tres artículos)

Registros de conversaciones ordinarias de los empleados.

Ubicación: Oficina

Corazón a Corazón: A

Habla con alguien: b

b: Desarrollando las "Tres Oraciones" "En las actividades educativas, mi comprensión ha alcanzado un nuevo nivel y he recibido una profunda educación en el espíritu de partido. Me gustaría revisar mis defectos y deficiencias: solía tener pensamientos de afrontamiento en mis estudios, mi actitud no era lo suficientemente seria y me faltaba autodisciplina; De vez en cuando llega tarde y sale temprano y hace cosas personales durante el horario laboral. Lo corregiré resueltamente en el futuro.

Respuesta: Sí, tienes razón en tener esta actitud. Pero en el trabajo, quiero criticarte algunas palabras: es decir, estás contento con el status quo en los negocios y careces del espíritu de estudio duro. El trabajo del que eres responsable es superficial sin un análisis teórico ni una investigación serios. Es difícil mejorar tu trabajo en esencia.

También tengo algunas preguntas. No tiene estándares elevados ni requisitos estrictos para sus ideales y creencias. No está lo suficientemente atento para estudiar y, a veces, se da por vencido a mitad de camino. Creo que debemos continuar fortaleciendo el estudio, mejorar integralmente la calidad política, tener en cuenta el propósito del partido y fortalecer el espíritu partidista.

Respuesta: Mis problemas destacados son: poco sentido de la responsabilidad, a veces satisfecho con cuidar de mí mismo, sin querer decir más sobre los problemas que veo, sin querer ofender a los demás, sin querer ofender a los demás y sin considerar la situación general.

b: También tengo algunos problemas, como una mala iniciativa laboral y no desempeñar un papel ejemplar como miembro del partido. En el futuro, aprenderé de modelos avanzados, mientras aprenderé diligentemente conocimientos comerciales, mejoraré constantemente mi estilo de trabajo y me mejoraré a mí mismo.

Respuesta: Aprendí mucho de la charla de corazón a corazón de hoy y también me enseñó mucho. Todos tienen este entendimiento, lo que demuestra que mi educación de tres oraciones ha logrado los resultados esperados y la construcción del equipo de miembros del partido inicialmente ha logrado resultados. La mayor parte de lo que acaba de discutir fueron sus propios defectos y deficiencias. De hecho, los pensamientos habituales y el desempeño laboral del camarada son buenos, puede respetar la disciplina, tener un estilo decente, trabajar con diligencia y hacer las debidas contribuciones a la causa de los bomberos. Al ver las deficiencias, no olvidemos las fortalezas y logros de nuestros camaradas.

Registros de conversaciones de empleados comunes.

Para fortalecer la educación ideológica y política de los miembros y cuadros del partido, desbloquear los canales ideológicos, permitir que los cuadros dejen sus cargas, viajen con poco equipaje, busquen el desarrollo común y mejoren la evaluación social de la satisfacción del estilo del partido. y la construcción limpia del gobierno, la rama del partido ha estudiado y decidido, combinado con la situación real del departamento, ahora se formula el siguiente plan para que lo discutan los miembros del partido y los cuadros de la oficina.

Primero, el cronograma

Mayo 65438 08-mayo 29

Segundo, habla con la persona con la que estás hablando

Miembros de liderazgo , miembros del partido, algunos cuadros y trabajadores

En tercer lugar, hablar de diálogo.

1. Comprender la implementación por parte de los cuadros de la línea, los principios y las políticas del partido, y la implementación de las decisiones y despliegues de los superiores y departamentos.

2. Comprender las responsabilidades laborales y los principales logros de los cuadros.

3. Escuchar las situaciones y dificultades de los cuadros en su trabajo y vida.

4. ¿Cuáles son sus requisitos, opiniones y sugerencias para el trabajo del departamento y las relaciones interpersonales?

5. De acuerdo con los requisitos de una administración honesta, recordar y ayudar con prontitud a los cuadros.

6. Otras situaciones que requieran comunicación.

Cuarto, la forma de hablar.

1. Director: Principalmente responsable de hablar con los miembros del equipo y los secretarios de las ramas del partido.

2. Miembros del equipo: Los miembros del equipo confían entre sí. Al mismo tiempo, los miembros del equipo mantienen conversaciones sinceras con los jefes de departamento correspondientes en función de sus situaciones laborales.

3. Responsable de la sala de referencia: Principalmente responsable de hablar con los miembros y cuadros del partido en la sala de referencia.

4. Secretario de la rama del partido: Principalmente responsable de tener conversaciones sinceras con los miembros de la rama del partido, y los miembros de la rama del partido deben tener conversaciones sinceras entre sí.

Requisitos laborales relacionados con el verbo (abreviatura de verbo)

1. Las conversaciones de corazón a corazón son un medio importante y eficaz para escuchar opiniones y sugerencias, mejorar la comprensión y reunir fuerzas. Participar activamente, no conformarse con las formalidades y prevenir y superar nuevos formalismos.

2. Garantizar la eficacia. Excelente en la conversación.

Registros de conversación relevantes, especialmente las esperanzas, sugerencias y requisitos planteados por los entrevistados después de la conversación, se debe elaborar un informe de trabajo correspondiente;

Registros de conversaciones de empleados comunes.

Hora de la llamada:

Lugar de la conversación:

Entrevistador: Li XX Zhang XX

Contenido de la conversación: Según "No olvides De acuerdo con los requisitos del "Plan de misión espiritual pionera", los miembros del equipo llevaron a cabo comunicaciones individuales de corazón a corazón. Los puntos clave son los siguientes:

Sugerencias del camarada Li XX para mejorar los Cuatro Estilos;

Vista 1: Problema: Falta de creencias personales y valores distorsionados. Hay problemas tales como creencias políticas inestables, ideales y creencias vagos, visión del mundo y orientación de valores distorsionados, falta de responsabilidad social, débil conciencia de servir al pueblo y pérdida de las creencias comunistas. El fenómeno de "difícil entrar por la puerta, cara fea y difícil de manejar" ocurre con frecuencia. Sugerencia: Por lo tanto, debemos fortalecer la educación con propósito para lograr la meta de entrar al corazón. Los pensamientos son el precursor de la acción. Para resolver el problema de los "cuatro estilos", debemos comenzar con conceptos ideológicos. Los miembros y cuadros del Partido siempre deben mirarse en el espejo ideológico y eliminar el polvo ideológico de manera oportuna. Establecer firmemente el concepto de construir el partido para el bien público y gobernar para el pueblo, tener siempre presente al pueblo y ponerlo siempre en la posición más alta de nuestro corazón, tener presente que nuestro poder lo da el pueblo; corregir nuestra actitud hacia la gente y mejorar nuestros sentimientos hacia la gente, insistir en hacer preguntas. Debemos considerar a la gente, pedirle consejo a la gente, pedirle consejo a la gente y extraer sabiduría y fuerza de las grandes prácticas de la gente; los sentimientos del pueblo, comprender la opinión pública y tener siempre en cuenta la seguridad del pueblo. En definitiva, es necesario potenciar la conciencia ideológica del propósito de gobernar sin olvidar las importantes responsabilidades y ocupar altos cargos sin perder el corazón de servidor público. Debemos esforzarnos por superar el fenómeno del comer, beber y disfrutar de privilegios. Debe educar y guiar a los miembros y cuadros del partido para que tengan en cuenta los "dos deberes", sean diligentes y honestos en el gobierno y mantengan un espíritu animado y emprendedor, y promuevan vigorosamente el espíritu de "no temer a las dificultades, trabajar duro, superando las dificultades y nunca retrocediendo".

Vista 2: Pregunta: Un pequeño número de cuadros dirigentes, especialmente los principales líderes del partido y del gobierno, están fuera de la supervisión y se han convertido en "personas especiales" que no están sujetas a supervisión. Sugerencia: Por lo tanto, es necesario fortalecer la supervisión de los "máximos líderes" para lograr efectos en línea y fuera de línea. Para frenar los "cuatro vientos" se requiere que los principales dirigentes tengan el coraje de "ordenar y prohibir" y el coraje de afrontar los problemas de frente. Es necesario promover aún más el "sistema de divulgación de propiedad" y la "información de asuntos personales relacionados con los cuadros" para que los activos sean abiertos y transparentes, y aceptar conscientemente la supervisión de la organización y la sociedad los "máximos líderes" deben fortalecer el cultivo moral, conscientemente; resistir la erosión de los "cuatro vientos" y dar ejemplo tomando la iniciativa, desempeñar un papel ejemplar en el cultivo de la integridad social y resistir los malos estilos, y establecer un buen punto de referencia de comportamiento para todos los cuadros.

Sugerencias del camarada Zhang XX para mejorar los Cuatro Estilos;

Opinión 1: Problema: El mecanismo de supervisión y control es defectuoso y carece de un sistema y medidas de supervisión eficaces. Algunos sistemas no son lo suficientemente estrictos y arbitrarios durante el proceso de implementación, e incluso se convierten en una formalidad o una decoración, y realmente no ejercen la fuerza vinculante que deberían tener; no existe responsabilidad por las violaciones del sistema, por lo que quienes lo hacen; No actuar de acuerdo con el sistema no será recompensado con investigación ni castigo, y la implementación estricta del sistema no será elogiada. Recomendación: Es necesario mejorar los mecanismos y la innovación del sistema y mejorar la ejecución del sistema. Los mecanismos y sistemas sólidos son la garantía institucional para encerrar el poder en la jaula del sistema y resolver el problema de los "cuatro vientos"; mejorar la capacidad de ejecución del sistema es el requisito fundamental para resolver el problema de los "cuatro vientos".

Para ello, es necesario promover aún más las actividades del "Año de la Mejora de la Eficiencia" de la agencia, realizar acciones especiales de limpieza como tasas administrativas, inspecciones y evaluaciones, documentos de reuniones, festivales, etc., y simplificar aún más los asuntos de aprobación administrativa. , procesos de aprobación y enlaces de aprobación;

Registros de conversaciones sobre integridad personal de miembros y cuadros del partido de la empresa (cinco artículos)

Modelo de contenido de registros de conversaciones sobre integridad uno a uno para miembros del partido agencia (cuatro artículos)

Ejemplos de charlas sobre integridad personal del personal financiero (tres artículos)

Un breve resumen de las charlas sobre integridad personal de miembros del partido (tres artículos)

Contenido de muestra de registros de conversaciones honestas uno a uno de empresas

La integridad fiscal de los registros de conversaciones resumidas personales (tres artículos) Artículos)

Muestras de registros de conversaciones sobre gobierno limpio entre líderes cadres (tres artículos)

Muestras de registros de conversaciones individuales sobre integridad entre trabajadores jóvenes en 2021 (dos artículos)

2021 Registro de conversaciones individuales sobre integridad de Cuadros dirigentes (dos artículos)

Registro de charlas uno a uno sobre integridad de miembros y cuadros del partido (dos artículos)

Debemos investigar varios comportamientos de los "cuatro estilos" Las responsabilidades de se deben fortalecer las organizaciones y funcionarios del partido y del gobierno; se deben hacer esfuerzos para mejorar las capacidades de las personas incompetentes, y se debe formar un mecanismo de empleo para garantizar que aquellos que son superiores a los competentes, inferiores a los mediocres y aquellos que son inferiores a los incompetentes están subordinados e implementan de manera integral el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de compromiso de servicio, un sistema de liquidación por tiempo limitado y un sistema de rendición de cuentas por incumplimiento del deber; debemos continuar limpiando e inspeccionando la "pequeña tesorería; ", inspeccionar exhaustivamente el uso de "tres fondos oficiales", promover aún más las "Reglas detalladas de recepción oficial" y prohibir estrictamente comer y beber con fondos públicos, banquetes mutuos, turismo disfrazado y construcciones ilegales. Vivienda y otros comportamientos. Al mismo tiempo, debemos establecer y mejorar el mecanismo de supervisión en respuesta a la situación actual de mala implementación del sistema.

Punto 2: El estilo de escritura no es lo suficientemente efectivo. La reunión carece de contenido sustancial y la principal prioridad es invitar a los líderes a asistir. Se hacen arreglos para implementar la reunión, poniendo énfasis en la forma sobre la efectividad; los documentos son a menudo demasiado largos y vacíos, buscando la perfección, buscando la grandeza. Luchando por el sistema y copiando mecánicamente, no hay mucho contenido práctico. Sugerencias de mejora: primero, fortalecer el estudio teórico y el aprendizaje de conocimientos profesionales, mejorar la calidad general, fortalecer la conciencia emprendedora y promover vigorosamente el estilo de trabajo. En segundo lugar, antes de la reunión, realice una investigación en profundidad basada en los problemas existentes, combine la situación real, sea pionero e innove, anime a los empleados a pensar más y hablar más en la reunión, y proponga problemas prácticos y soluciones beneficiosas que estén en En línea con el entorno político actual y la situación real del hospital, y tiene una fuerte operatividad. Después de la reunión, debemos implementarlo concienzudamente y evitar el formalismo. ;