Pregunta 1: ¿Qué es "calidad" en la mejora de la calidad y la eficiencia? ¿Qué es "eficiencia"? Literalmente, calidad significa calidad. Eficacia. Generalmente se utiliza en discursos o en la construcción de naciones. Debemos fortalecer conscientemente nuestros estudios, mejorar continuamente nuestra calidad profesional, perfeccionar aún más nuestras habilidades básicas, mejorar nuestros niveles profesionales y técnicos, mejorar vigorosamente nuestro estilo de trabajo, mejorar constantemente nuestra ética profesional, sublimar constantemente nuestra propia calidad, mejorar aún más nuestro sentido de profesionalismo. , responsabilidad y misión, y amo a Gang, Legang, para que el entorno de desarrollo del departamento siga optimizándose.
Mejorar la calidad y la eficiencia significa centrarse en mejorar el estilo de trabajo, mejorar la capacidad de trabajo, mejorar la calidad del trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Implica poner a las personas en primer lugar, fortalecer la educación del estilo y mejorar la capacidad de ejecución, la capacidad de coordinación y. capacidad de innovación. Los nuevos requisitos son una directriz importante para que la oficina provincial se adhiera al principio de "captar la calidad, garantizar la seguridad, promover el desarrollo y fortalecer la supervisión de la calidad". sistema de supervisión. El estudio y la práctica en profundidad de actividades para mejorar la calidad y la eficiencia significan integrarse estrechamente con el trabajo real, realizar una investigación cuidadosa y un pensamiento profundo, mejorar aún más las ideas de desarrollo y fortalecer las medidas de trabajo, de modo que el estilo disciplinario de todo el sistema sea mejora significativamente, la calidad y la capacidad mejoran significativamente, la calidad del trabajo mejora significativamente y la calidad del trabajo mejora significativamente.
Pregunta 2: Mejora de la calidad y la eficiencia. ¿Qué reunión se propuso? Según la agencia de noticias Xinhua, el Consejo de Estado presidió una reunión ejecutiva del Consejo de Estado para tomar medidas para promover la mejora de la eficiencia y la modernización de la central. empresas y escuchar el informe de la junta de supervisores sobre la supervisión e inspección de las empresas centrales.
La reunión señaló que se deben afirmar los logros de las empresas centrales y no subestimar las dificultades enfrentadas. Aún es necesario persistir en la profundización de las reformas, centrarse en mejorar la calidad y la eficiencia y adoptar medidas integrales. políticas para promover las empresas centrales para aliviar las dificultades y luchar en el mercado Mejorar la calidad de la educación para desempeñar mejor un papel fundamental en el desarrollo económico y social. En respuesta a la situación actual, la reunión ejecutiva del Consejo de Estado enfatizó que en los próximos dos años debemos centrarnos en mejorar la calidad y la eficiencia y completar cinco tareas principales.
Pregunta 3: Cómo mejorar la calidad y la eficiencia Para mejorar la calidad del trabajo, es necesario hacer lo siguiente:
1. Mantener el mejor trabajo *** También se puede. Se puede decir que es la voluntad de trabajar, significa si quieres hacerlo, si quieres hacerlo bien y rápido, si es un trabajo proactivo, serio y responsable, o un trabajo superficial y procrastinador. Estas dos mentalidades son completamente diferentes. el desempeño específico de la eficiencia del trabajo es muy diferente. Por lo tanto, el trabajo *** se ha convertido en la primera prioridad para mejorar la eficiencia del trabajo, lo que significa que mejorar y mantener el trabajo *** es el requisito previo para mejorar la calidad del trabajo.
2. Implementar planes de trabajo científicos y utilizar la gestión del plan. Cada trabajo debe analizarse cuidadosamente y cuantificarse correctamente, y el trabajo científico y razonable debe formularse en función de la situación real, las condiciones históricas, las condiciones de la industria y las condiciones de trabajo. , etc. Planificar e implementar concienzudamente el plan de trabajo de acuerdo con el plan de trabajo. Cualquier cambio repentino que ocurra durante la ejecución del plan de trabajo debe corregirse de manera oportuna y correcta. La implementación de un plan de trabajo científico es la garantía de. mejorando la calidad del trabajo.
3. “Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas.” Eligiendo buenas herramientas se puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por ejemplo, andar en motocicleta es más eficiente. que andar en bicicleta, y conducir un automóvil es mejor que andar en motocicleta. La eficiencia del trabajo es alta y la eficiencia del trabajo al elegir el correo electrónico es varias veces mayor que la del correo ordinario. Ahora es una era de rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología. Nuevas herramientas surgen sin cesar. Incluso la aparición de cada nueva herramienta es una revolución de las herramientas antiguas y una mejora en la eficiencia del trabajo, por lo que elegir herramientas adecuadas y eficientes ayudará directamente a mejorar la calidad del trabajo.
4. Clasificar el trabajo en tareas importantes y urgentes, importantes y no urgentes, urgentes y no importantes, poco importantes y no urgentes. Seguir el plan y los pasos, y realizar solo el trabajo que se debe realizar en el momento. tiempo para evitar trabajo innecesario Preocuparse por los demás afecta el progreso del trabajo normal y garantiza la mejora de la calidad del trabajo efectivo.
5. Desarrollar buenos hábitos de trabajo. Debes desarrollar buenos hábitos de trabajo en la vida diaria. Debes trabajar de acuerdo al plan, operar de acuerdo al proceso, obedecer instrucciones, hacer un buen trabajo en la coordinación del trabajo y. hacer un buen trabajo en herramientas y equipos para el mantenimiento, debe estudiar mucho y hacer preguntas, ser bueno para resumir y mejorar y aprender de los modelos a seguir. ¿Tales hábitos de trabajo pueden mejorar la calidad del trabajo?
6. Aprende a relajarte y descansar. Recuerda que alguien dijo: Si no descansas, no trabajarás. De hecho, sólo cuando descansas bien puedes hacerlo. tenga suficiente energía y fuerza física. Sólo cuando tenga suficiente energía y fuerza física podrá realizar su mejor trabajo de estado.
Hoy en día, muchos de nosotros nos enfrentamos a la presión de las empresas, la sociedad, la familia y otros aspectos. Bajo una gran presión, la eficiencia en el trabajo inevitablemente se verá afectada. Por lo tanto, aprenda a relajarse y liberarse de la presión para poder trabajar de forma activa y relajada. estado de ánimo. Por lo tanto, la relajación y el descanso tienen como objetivo garantizar las mejores condiciones laborales de los empleados, y sólo en las mejores condiciones laborales se puede mejorar la calidad del trabajo.
Pregunta 4: ¿Qué papel puede desempeñar la gestión en la mejora de la calidad y la eficiencia? La pregunta es un poco grande y amplia. ¿Puede ser más precisa? La mejora de la calidad y la eficiencia debe lograrse a través de las operaciones.
Pregunta 5: ¿Qué es la transformación y la mejora para mejorar la calidad y la eficiencia? Las empresas deben conceder gran importancia a la innovación científica y tecnológica y aprovechar plenamente la oportunidad favorable cuando el país realiza importantes acuerdos estratégicos para acelerar la implementación del plan. estrategia de desarrollo impulsada por la innovación, y desempeñar un papel principal, aumentar la inversión en investigación y desarrollo y aprovechar la innovación tecnológica para lograr la transformación y la modernización, mejorar la calidad y la eficiencia.
Pregunta 6: ¿Qué debería hacer la organización del Partido para mejorar la calidad y la eficiencia? La primera frase del segundo número de "China Guodian" de 2016 es "Librar de manera integral la batalla para mejorar la calidad y la eficiencia". el Comité Central del Partido y la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal. Según el comité, en Guodian Group, mejorar la calidad y la eficiencia será la máxima prioridad en los próximos dos años. En la actualidad, el mercado de la electricidad ha vuelto a entrar en un período de congelación. La situación de "doble mínimo y doble descenso" ha hecho que Guodian Ningxia Shizuishan Power Generation Co., Ltd., una empresa que ha sido rentable durante muchos años, también sienta una presión sin precedentes. . "La historia de Datong" es nada menos que una "lluvia oportuna", que nos proporciona referencia y referencia para afrontar la situación, superar las dificultades, aprovechar el potencial interno y mejorar la calidad y la eficiencia. Como organización partidista de una empresa, mientras leo este libro estoy buscando la respuesta: cómo aprenderlo bien, utilizarlo bien y transformar verdaderamente las ventajas políticas de la organización del partido en ventajas de producción y operación del partido. empresa.
Cambio de pensamiento, un mundo más amplio
Como ambas antiguas empresas bajo Guodian Electric Power, el cambio de la fábrica de Datong de pérdidas a ganancias se ha conocido a través de varias reuniones y noticias durante varios años. Al leer este libro detenidamente esta vez, tengo una comprensión más profunda del trabajo de control del déficit de tres años de la fábrica de Datong, de 2008 a 2011. También creo profundamente que en el entorno de la economía de mercado, la supervivencia y el desarrollo de una empresa deben resistir la prueba del entorno en cualquier momento. Sólo "fortaleciendo tu cuerpo" podrás "soportar el frío invierno".
Hay un pasaje en este libro: "Las empresas son organizaciones económicas, y las empresas estatales no son una excepción. La esencia de una empresa es crear valor. Quizás algunos empleados de nuevas empresas no sean desconocidos". Con esta frase no creo que haya nada extraño en esto. El propósito de administrar un negocio es ganar dinero. En algunas empresas antiguas, la huella de la era de la economía planificada es relativamente profunda. Aunque han sido bautizadas por la economía de mercado durante décadas, nunca ha existido el concepto de "¿cómo puede nuestra central eléctrica perder dinero?". La empresa de energía eléctrica es una empresa rica. Hace muchos años que no sufre pérdidas. Es normal que trabajemos y nos paguen.
Ante las pérdidas corporativas, muchos cuadros esperan y observan, con la esperanza de que el Estado introduzca restricciones a los precios del carbón y aumente los precios de la electricidad, muchos empleados no comprenden los cambios en el mercado y sus quejas y negligencia gradualmente; convertirse en desaprobación de la dirección. Este es el estado normal de una empresa antigua que se enfrenta a cambios repentinos.
¿Qué debe hacer la organización del partido si la empresa sufre pérdidas?
¡Si eres pobre, querrás cambiar! El equipo directivo del Comité del Partido de la Fábrica de Datong utilizó la transformación ideológica como un gran avance. Discusiones e intercambios, propaganda de base... comenzó una situación vigorosa y una educación de tareas.
"La crisis financiera no es terrible, y los crecientes precios del carbón no son terribles. Mientras los conceptos de la gente cambien y todos unan sus pensamientos y pasos, es completamente posible revertir las pérdidas". La confianza de los cuadros y empleados ha aumentado.
Leer esta parte de la historia de Datong me hizo sentir el papel de la propaganda y las ventajas ideológicas de la organización del partido en esta batalla por cambiar conceptos. Shidian Electric Company es una antigua fábrica con una historia de casi 60 años y los conceptos ideológicos de los empleados son muy similares a los de Datong Factory. En los últimos años, la organización del partido ha estado explorando activamente nuevas medidas para hacer frente a los diversos cambios en los pensamientos de los empleados y las diversas necesidades de desarrollo personal de los empleados en la nueva situación, formando un mecanismo a largo plazo para el análisis dinámico de los pensamientos de los empleados. La creación de un "buzón del presidente", el establecimiento de un día de recepción para los secretarios del comité del partido y la facilitación de canales para que los empleados apelen. Estas medidas han contribuido a estabilizar el equipo ideológico de los empleados. En resumen, vale la pena aprender el enfoque del Comité del Partido de la Fábrica de Datong de cambiar el estado mental de los empleados ante las pérdidas corporativas.
La transformación del mecanismo estimula la fuerza interna
Para mejorar la calidad y la eficiencia, nuestras organizaciones partidistas deben seguir el concepto de que "el trabajo de construcción del partido también es una fuerza productiva y también puede crear valor" y promover la integración del trabajo de construcción del partido y el trabajo central. La integración orgánica debería ser un intento útil para mejorar la capacidad de creación de valor del trabajo de construcción del partido y mejorar el nivel científico del trabajo de construcción del partido.
Fundamentalmente, el trabajo de construcción de partidos en las empresas toma a las "personas" como objeto de trabajo y principal organismo que desempeña un papel. Una empresa es una organización económica y una empresa que genera pérdidas no tiene valor. Cómo reflejar el valor de una empresa es crear valor, y convertir las pérdidas en ganancias es la clave. Vemos más ejemplos en la historia de Datong. Canales de carrera más fluidos para los empleados, cambiando la secuencia de promoción administrativa de "miles de personas caminando sobre un puente de una sola tabla", "concursos tres-tres" para ganar más pan de poder, etc. Estos nuevos mecanismos estimulan el factor más activo en la producción y operación de las empresas: las personas. Decimos que las "personas" son el factor más activo de la productividad y los creadores de riqueza material y espiritual. Todas las actividades de la empresa las realizan "personas". Por lo tanto, en la historia de Datong, vemos "la visión del honor y la desgracia de Lao Ma", "el experto Li que es muy calculador", "el ejército del carbón no teme la dificultad de la expedición", etc. Cada empleado de la empresa trabaja duro en sus propios puestos. Con tales empleados, ¿puede la situación de pérdidas de la empresa permanecer sin cambios?
El papel de las "personas" debe aprovecharse mejor y convertirse verdaderamente en la fuerza principal para crear un mejor valor económico para las empresas. Creo que, como organización partidista de una empresa, es necesario construir un "camino" y un "puente" que integren estrechamente el trabajo de construcción del partido con el trabajo central...>>
Pregunta 7: ¿Por qué ¿Es necesario el desarrollo económico? Mejorar la calidad y la eficiencia porque el método de desarrollo actual es demasiado contaminante y consume mucha energía. Este método se ha utilizado durante mucho tiempo y ha causado graves consecuencias. No puede continuar así, por lo que es necesario mejorar la calidad y la eficiencia. eficiencia
Pregunta 8: ¿Qué debería colocarse en una posición más importante para mejorar la calidad y la eficiencia? ¿Insistir en mejorar la calidad y la eficiencia, la transformación y la actualización? Centrándonos en la calidad y la eficiencia, colocamos la transformación y la actualización en una posición más importante.
La disciplina del partido es una restricción rígida, y la disciplina política es una restricción rígida que todo el partido debe respetar en términos de dirección política, postura política, discurso político y acción política.
Las leyes nacionales son reglas que los miembros y cuadros del partido deben respetar.
Las excelentes tradiciones y prácticas de trabajo formadas por el partido en la práctica a largo plazo también son reglas internas importantes, que requieren que todo el partido se adhiera y siga conscientemente durante mucho tiempo.
Se debe mantener la autoridad del Comité Central del Partido y, en cualquier momento y bajo cualquier circunstancia, debemos mantener un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido en ideología, política y acciones.
p>Debemos mantener la unidad del Partido y adherirnos al principio de unidad desde todos los rincones del país, unir a todos los camaradas que son leales al partido
Debemos seguir los procedimientos organizativos, solicitar instrucciones e informes sobre cuestiones importantes y no se les permitirá actuar más allá de la autoridad;
Deben obedecer las decisiones de la organización y nunca se les permitirá participar en actividades no organizadas ni violar las decisiones de la organización; p>
Se debe administrar bien a los familiares y al personal que lo rodea y no se les debe permitir usar su estatus especial para buscar beneficios ilegales.
Pregunta 9: El concepto de gestión de acelerar la evaluación comparativa, mejorar la calidad y la eficiencia, habla sobre qué trabajo se debe hacer. La gestión de evaluación comparativa debe fortalecer cinco aspectos del tiempo de trabajo: 2011-07-18 Autor: Zhao Hong. Número de clics: 248 En julio, el grupo emitió los "Dictamenes sobre las disposiciones para la realización de actividades de evaluación comparativa de la industria para mejorar la calidad y la eficiencia", desplegando y organizando actividades de gestión de evaluación comparativa. De acuerdo con los requisitos del grupo, una empresa celebró una reunión especial, estableció un grupo de liderazgo, formuló un plan de trabajo, discutió los indicadores, llevó a cabo sistemáticamente un trabajo de gestión de evaluación comparativa dentro de la empresa e inicialmente determinó los indicadores y valores de referencia de cada elemento. Actualmente, este trabajo se encuentra en fase de análisis. Antes de que las actividades de evaluación comparativa entren en la etapa de rectificación e implementación, personalmente sugiero que la empresa fortalezca los siguientes cinco aspectos de la gestión de evaluación comparativa: Primero, unificar aún más la comprensión y crear una atmósfera. El trabajo de evaluación comparativa es un trabajo en el que participan todos los empleados. Debemos comprender completamente la importancia de las actividades de evaluación comparativa de la industria del grupo para mejorar la calidad y la eficiencia, comprender completamente la naturaleza ardua, integral y a largo plazo de la tarea de gestión de evaluación comparativa y utilizar sitios web. periódicos y otros medios Realizar publicidad y publicar oportunamente información sobre la gestión de la evaluación comparativa, de modo que los empleados puedan comprender los requisitos y propósitos de la evaluación comparativa, darse cuenta de que la gestión de la evaluación comparativa es una forma eficaz de mejorar el desempeño de la empresa y su propia calidad, y crear aún más una atmósfera donde el benchmarking es la fuerza impulsora del desarrollo empresarial.
El segundo es fortalecer la gestión del proceso de evaluación comparativa para lograr resultados prácticos. El propósito del benchmarking no es simplemente comparar datos, sino comparar indicadores para ver las brechas y los eslabones débiles en la gestión de construcción, producción y operación de la empresa, descubrir las razones esenciales ocultas detrás de los indicadores y analizar y estudiar las existentes. Desarrollar medidas de manera oportuna y prestar mucha atención a su implementación. La empresa celebrará reuniones de análisis de manera oportuna, inspeccionará periódicamente los resultados del trabajo y corregirá y resumirá continuamente los errores para lograr los objetivos de evaluación comparativa de identificar errores y corregir deficiencias, mejora continua y trascendencia continua. El tercero es llevar a cabo activamente un trabajo de evaluación comparativa con empresas de la misma industria y, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la evaluación comparativa interna. Como empresa constructora, la empresa necesita compararse con sus pares nacionales para encontrar brechas. Centrarse en los indicadores de empresas aproximadamente equivalentes en tamaño a la empresa, encontrar valores de referencia y establecer un sistema de indicadores de evaluación comparativa. De acuerdo con los requisitos de la evaluación comparativa, se llevará a cabo una evaluación comparativa integral en términos del nivel de gestión de la construcción, las capacidades de creación de eficiencia, la calidad de los activos y las capacidades de desarrollo. Concéntrese en comparar indicadores como el rendimiento de los activos totales, el rendimiento de los activos totales, el margen de beneficio operativo, el múltiplo de garantía de excedente de efectivo, la tasa de utilización de costos, la tasa de retorno del capital, la tasa de rotación de cuentas por cobrar, la tasa de crecimiento operativo, etc., para mejorar integralmente la gestión corporativa. nivel y competencia Fortalecer y promover el desarrollo sostenible de la empresa. El cuarto es fortalecer la construcción de un mecanismo de largo plazo para la gestión del benchmarking. Resuma cuidadosamente el trabajo de evaluación comparativa, mejore continuamente el sistema de gestión de evaluación comparativa y combine los resultados de la evaluación comparativa con los objetivos y tareas anuales de la empresa y el trabajo de "innovación y emprendimiento masivo" realizado. El siguiente paso será recopilar, organizar y analizar más datos de evaluación comparativa para preparar la evaluación y el análisis de los indicadores de los elementos de evaluación comparativa en el informe anual. A través de la evaluación comparativa, es necesario mejorar aún más el mecanismo de incentivos y restricciones de la empresa, integrar la gestión de la evaluación comparativa en el mecanismo de contabilidad de costos y evaluación del desempeño, considerar los indicadores de gestión de la evaluación comparativa como una parte importante del análisis de las actividades de gestión empresarial, captarlos dinámicamente y tomar medidas efectivas en el momento oportuno. El quinto es fortalecer integralmente la operación y gestión corporativa, especialmente la gestión del benchmarking, para asegurar el cumplimiento de diversas metas de trabajo a lo largo del año. Las empresas de construcción tienen una fuerte estacionalidad. Debemos aprovechar la temporada de construcción, realizar una gestión precisa y realizar construcciones científicas. De ahora en adelante, debemos hacer grandes esfuerzos para garantizar que todos los proyectos de construcción clave en construcción se completen en calidad, cantidad y progreso, mientras logramos una gestión refinada y estandarizada, utilizando una gestión de referencia para reducir costos y aumentar la eficiencia, fortalecer la gestión y el control, y Asegurar que todos los indicadores de Factor sean controlables para garantizar que se logren los objetivos comerciales anuales de la empresa.
Pregunta 10: Cómo entender la nueva normalidad: El núcleo de la nueva normalidad es mejorar la calidad y la eficiencia. Artículo del comentarista del People's Daily del día 14: Adaptarse activamente a la nueva normalidad del desarrollo económico - Segunda discusión. sobre implementar el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico y tomar la iniciativa Adaptarse a la nueva normalidad del desarrollo económico es un requisito general propuesto por la Conferencia Central de Trabajo Económico y es de gran importancia para comprender con precisión la tendencia del desarrollo y hacer el bien. trabajo en trabajo económico el próximo año. El desarrollo económico ha entrado en una nueva normalidad, que es un importante juicio estratégico realizado por el gobierno central después de evaluar la situación. Desde principios de este año, la economía de nuestro país ha mostrado tres características principales: cambio de velocidad, optimización estructural y transformación del poder. Esto es un reflejo inevitable de las características escalonadas del desarrollo económico y no está sujeto a la voluntad humana. Comprender la nueva normalidad, adaptarse a la nueva normalidad y liderar la nueva normalidad son la lógica general del desarrollo económico de mi país en el presente y en el futuro, y también son el requisito previo básico para realizar un buen trabajo económico. La nueva normalidad trae consigo nuevas características, nuevas leyes y nuevos requisitos para el funcionamiento económico. Sólo adaptándonos activamente, comprendiéndola científicamente y tomando medidas activas podremos aprovechar la oportunidad y promover la calidad, la eficiencia y la mejora del desarrollo económico. Por el contrario, si reaccionas pasivamente o incluso vas en contra de la tendencia, puedes perder oportunidades y pagar el precio. Para adaptarnos proactivamente a la nueva normalidad, debemos reconocer la tendencia general y seguirla. Bajo la nueva normalidad, con las "tres fases" superpuestas, la velocidad del desarrollo económico disminuirá inevitablemente, pero no disminuirá indefinidamente; el ajuste estructural será doloroso, pero es un obstáculo que debe superarse; pero varios tipos de crecimiento económico pueden frenarse mediante una orientación eficaz El impacto del riesgo. En la actualidad, la tasa de crecimiento económico de mi país ha pasado de una velocidad alta a una velocidad media a alta, la estructura de crecimiento ha pasado de un nivel medio y bajo a un nivel medio y alto, y el impulso del desarrollo ha pasado de los puntos de crecimiento tradicionales a los nuevos puntos de crecimiento. Debemos ver estas características escalonadas y los cambios de tendencia de manera histórica y dialéctica. Es normal que la velocidad de desarrollo aumente y disminuya, siempre que las fluctuaciones estén dentro de un rango razonable, debemos mantener una mente normal, no armar escándalo. lograr adaptación y comprensión conceptual. Está en su lugar, el método es correcto y el trabajo es efectivo. Para adaptarnos proactivamente a la nueva normalidad, debemos persistir en el desarrollo y aprovechar la situación. En la nueva normalidad y nueva etapa, el desarrollo sigue siendo la máxima prioridad. La nueva normalidad no ha cambiado la idea de que el desarrollo de mi país todavía se encuentra en un importante período de oportunidades estratégicas en el que se pueden lograr grandes logros. Lo que ha cambiado es la connotación y las condiciones del importante período de oportunidades estratégicas. No ha cambiado los fundamentos. del desarrollo económico general de mi país. Lo que ha cambiado es el modo de desarrollo económico y la estructura del desarrollo económico.
Aunque la tasa de crecimiento se ha desacelerado, todavía hay muchas oportunidades de desarrollo. La economía de nuestro país tiene buena resiliencia, suficiente potencial y un gran margen de maniobra, lo que proporciona condiciones favorables para un desarrollo económico sostenido y saludable el próximo año y en el futuro. Debemos aprovechar las nuevas oportunidades, cultivar nuevos puntos de crecimiento y buscar el desarrollo de todo corazón en el marco de la nueva normalidad. Para adaptarnos proactivamente a la nueva normalidad, debemos tomar la iniciativa y aprovechar la situación. La nueva normalidad es un salto adelante en el nivel de desarrollo de la economía china que está evolucionando hacia una etapa con una forma más avanzada, una división del trabajo más compleja y una estructura más razonable. El desarrollo bajo la nueva normalidad debe ser un desarrollo de calidad, eficiente y sostenible, respaldado por el pleno empleo, una mayor eficiencia y una optimización estructural. La transformación de la etapa de desarrollo significa la transformación de "romper" y "construir" en el campo económico. Que podamos adaptarnos a la nueva normalidad depende de la intensidad de la profundización de las reformas y del ajuste estructural. Debemos confiar en promover reformas y ajustar la estructura para mejorar continuamente la calidad y eficiencia del desarrollo económico, mejorar la conciencia y la iniciativa para acelerar la transformación del modo, prestar mucha atención a las reformas y abordar problemas clave, resaltar lo impulsado por la innovación y Esforzarse por mejorar la calidad y al mismo tiempo reducir la velocidad para promover el desarrollo económico. Avanzar hacia el nivel medio a alto. Las tareas de trabajo económico del próximo año serán arduas y arduas. Debemos unificar nuestros pensamientos y acciones según la comprensión y el juicio del gobierno central, adaptarnos proactivamente a la nueva normalidad, aprovechar activamente nuevas fuerzas impulsoras, esforzarnos por crear nuevos aspectos destacados y promover la estabilidad y la salud. desarrollo económico y social.