Título original
La formación graduada y la gestión graduada de las enfermeras deberían coordinarse en ().
1. Departamento de Enfermería - departamentos principales - departamentos.
b.Hospital-servicio-departamento de enfermería.
c.Todo el hospital-servicios-departamentos principales.
d.Hospital-servicio de enfermería-servicios principales.
e.Ninguna de las anteriores es correcta.
Respuesta de referencia: a.
De acuerdo con los requisitos de promover la reforma y el desarrollo de la industria de la salud, nuestro hospital ha establecido un sistema científico que es consistente con las características del trabajo de enfermería, tomando la capacidad del servicio de enfermería clínica y el nivel técnico profesional. de enfermeras como principales indicadores, combinados con los años de trabajo, los títulos profesionales y las calificaciones académicas del sistema de gestión de clasificación de enfermeras.
Las enfermeras se dividen en cinco niveles: N0, N1, N2, N3 y N4. De acuerdo con la relación correspondiente entre los niveles de energía, los pacientes con diferente gravedad de la enfermedad son asignados a enfermeras con diferentes niveles de energía para su atención. Siga los principios de trabajo de responsabilidad jerárquica, correspondencia de niveles de capacidad, división del trabajo y colaboración, orientación jerárquica y responsabilidad conjunta. Implementar capacitación y evaluación por niveles para enfermeras.
Pasos y métodos para la gestión graduada de enfermeras:
Organización
Primero, establezca un grupo líder para la gestión graduada de enfermeras.
Organización: Vicepresidente.
Subjefe de equipo: Director.
Miembros: Enfermeros jefes de varios departamentos.
Responsabilidades del grupo de liderazgo de gestión de calificaciones de enfermeras:
1. Desarrollar un plan de implementación para la gestión de calificaciones de enfermeras y planes de capacitación relacionados.
2. Organizar e implementar la formación y orientación jerárquica de las enfermeras.
3.Organizar la valoración y evaluación avanzada de las enfermeras en todos los niveles.
4. Orientar la distribución salarial y del desempeño de las enfermeras en todos los niveles.
5. Proporcionar retroalimentación y coordinación oportuna para resolver los problemas encontrados durante el proceso de implementación.
6. Evaluar y analizar el proceso de implementación y sus efectos, y proponer medidas de mejora continua.
2. Formulación de planes y capacitación en movilización: el Departamento de Enfermería formula un plan de gestión jerárquica y organiza a los jefes de enfermería para realizar capacitaciones para familiarizarse con los conceptos, objetivos y métodos de implementación de la correspondencia de niveles de capacidad y la gestión jerárquica.