1. Capacitación previa al empleo
La capacitación previa al empleo tiene como objetivo permitir que los nuevos empleados comprendan mejor la situación básica de la empresa, la cultura de la empresa, los antecedentes de la industria, la construcción del trabajo y las reglas y funciones de la empresa. regulaciones. El departamento de recursos humanos suele ser responsable de esta etapa de la formación, llevando a los nuevos empleados a visitar la empresa y presentando la descripción general de la empresa, y formando manuales para empleados y regulaciones relacionadas.
2. Formación en habilidades laborales
El objetivo de esta fase de formación es dotar a los nuevos empleados de las habilidades y conocimientos necesarios para sus funciones laborales. La formación en esta etapa suele ser organizada por el departamento funcional correspondiente o el supervisor directo. Durante este proceso de formación, los nuevos empleados deben aprender los procesos comerciales de la empresa, dominar las habilidades y conocimientos necesarios y familiarizarse con los procesos de cooperación y los requisitos laborales dentro del departamento.
3. Formación post-prácticas
La formación práctica en el puesto de trabajo es el proceso mediante el cual los nuevos empleados adquieren experiencia práctica. En la práctica, gradualmente dominan las habilidades laborales y el conocimiento empresarial, forman especificaciones y estándares de trabajo y se adaptan a la cultura corporativa de la empresa. En esta etapa, los nuevos empleados deben realizar concienzudamente las tareas asignadas por sus superiores y mejorar continuamente su experiencia práctica en el trabajo.
4. Formación continua
La formación continua tiene como objetivo mantener la motivación de aprendizaje y desarrollo de los nuevos empleados y mejorar sus habilidades profesionales, especialmente como respuesta a los cambios en las nuevas industrias y las nuevas tecnologías. Esta fase de formación suele ser completada por una combinación de proveedores de formación internos y externos.
En el proceso de formación de nuevos empleados, las empresas también pueden añadir otros enlaces de formación según las diferentes necesidades de los empleados, como análisis de equipo, habilidades de comunicación, etc. A través de contenidos de capacitación sistemáticos y un proceso de capacitación completo, los nuevos empleados pueden integrarse a la cultura corporativa más rápidamente, mejorar la eficiencia del trabajo y el nivel comercial y adaptarse mejor al desarrollo y los cambios de la empresa.