Reglas:
Cava trincheras en la playa y utiliza balas de cañón de colores disparadas desde el agua para capturar la posición de la fortaleza del oponente.
Redesignación:
Comprender la importancia del pensamiento tranquilo en situaciones complejas, aprender la cooperación y división del trabajo entre los miembros del equipo, comprender tácticas ofensivas y defensivas, asignar recursos racionalmente y dar pleno juego. a las fortalezas de todos. Fortalecer la comunicación emocional entre los miembros del equipo.
2. Juego de desarrollo en equipo: Robar la trampa del cielo
1. Preparación del proyecto de capacitación para el desarrollo:
1. a la longitud del lugar)
2. Vendas para los ojos; (10 piezas)
3 Campanas (varias)
4. el césped;
5. Sería mejor si tuvieras equipo profesional. (Equipo láser simulado)
2. Nombre del proyecto de capacitación de expansión:
Stealing the Sky Trap (puede realizar simulación de escena)
3. Proyecto de capacitación de expansión:
Proyecto de cooperación en equipo
4. Objetivos del proyecto de capacitación Outward Bound:
Todos los miembros del equipo pasan por el área designada lo más rápido posible dentro del tiempo especificado y bajo las limitaciones de las reglas. (Zona peligrosa)
5. Reglas para el proyecto de entrenamiento de expansión:
1. Los miembros están en grupos de 2, viajando de frente a través de un espacio bloqueado simulado con rayos infrarrojos, y no puede circular;
p>2. Llevar los ojos vendados durante el paso y no se permite mirar;
3. Durante el paso, una de las dos personas toca la red y exige. los dos regresen al lugar original y comiencen de nuevo (la competencia puede solicitar las deducciones correspondientes por cada vez que toque la red)
4. Las personas que han viajado por el pasado durante el proyecto no lo son; se le permite regresar al punto de partida;
5. Otros miembros del equipo no pueden ingresar al área de la trampa para robar el cielo;
6. Siga el principio de obedecer la contraseña del entrenador. Si el entrenador descubre algún peligro peligroso, lo detendrá de inmediato.
6. Proceso de operación de capacitación externa:
1. Preparación del equipo, confirmación del lugar;
2. Disposición de los proyectos;
3. . Monitorear y registrar de forma segura el desempeño de los estudiantes;
4.
7. Puntos clave para el seguimiento de la formación de ampliación:
1. Inspección del sitio: seguro, limpio y plano.
2. en invierno y golpe de calor en verano;
p>
3. Tenga cuidado con la seguridad de los miembros del equipo que hayan pasado por "trampas" en un terreno especial.
8. Beneficios del entrenamiento de expansión:
1. Experimentar la importancia de la comunicación;
2. Ejercer una actitud positiva ante la presión;
p>
3. Cultivar la confianza mutua y la empatía;
4. Mejorar el espíritu de equipo de trabajar en estrecha colaboración para superar las dificultades.
3. Juego de desarrollo en equipo hermoso paisaje
Ampliar las reglas y procedimientos del juego
1. Divida a los estudiantes en grupos de 10 personas y luego entregue a cada grupo una. Se les dio un conjunto de materiales y se les pidió que construyeran un paisaje elegante y hermoso en 30 minutos. Se requería que el paisaje fuera hermoso y la creatividad era lo primero.
2. Pide a cada grupo que seleccione una persona para que explique el proceso de construcción de su paisaje, como por ejemplo: creatividad, métodos de implementación, etc.
3. Cada uno seleccionará el paisaje más creativo, de mayor valor estético, más sencillo y más práctico. El grupo ganador recibirá un pequeño obsequio.
Discusiones relacionadas
1. ¿Cómo surgió la idea de su grupo?
2. Durante el proceso de construcción, ¿cómo fue su colaboración? ¿Qué papel desempeña cada persona? ¿Este papel coincide con su imagen habitual?
Resumen
1. El hecho de que la creatividad sea buena o no está relacionado con el éxito o el fracaso del paisaje. . Si la idea es incorrecta al principio o no hay ningún objetivo claro, enfrentará cada vez más problemas en el trabajo futuro, como la gestión del tiempo, los estándares de auditoría, el análisis de recursos, etc.
2. Después de tener una idea suficientemente buena, todos pueden elegir diferentes tareas según sus diferentes puntos fuertes. Por ejemplo, las personas con un buen sentido del espacio pueden construir modelos y las personas con manos diestras pueden realizarlas. operaciones reales, pero lo más importante es que debe haber un líder que observe toda la situación, evalúe la viabilidad de la idea y finalmente la resuma.
3. Para los miembros del equipo, si tienen nuevas ideas, deben comunicarse con los demás para que comprendan lo que quieren decir y dejar que todos evalúen si su idea es factible.
Número de participantes: 10 personas por grupo
Tiempo: 50 minutos
Lugar: Aula
Accesorios: un decorado por grupo: 50 hojas de papel A4, un rollo de cinta adhesiva, unas tijeras y una caja de bolígrafos de colores
Aplicación: (1) Cultivo de la capacidad de innovación del equipo
(2) División de roles en cuestiones de cooperación y colaboración en equipo
4. Juego de desarrollo en equipo Pasando agua de un vaso de papel
Propósito: mejorar la sensación de intimidad y probar las habilidades de cooperación y colaboración de los miembros.
Requisitos: Elige un grupo de ocho personas, con hombres y mujeres trabajando juntos de forma alternada. ***Seleccione dieciséis empleados y divídalos en dos grupos para competir al mismo tiempo. Hay otras dos personas que ayudan a la primera persona del equipo a verter agua en el vaso de papel que sostienen y luego la pasan una por una al vaso de papel de la siguiente persona. El agua del vaso de papel de la última persona se vierte en un vaso pequeño. tanque, y finalmente el agua se vierte en el vaso limitado para cinco personas. En cuestión de minutos, quien tenga más agua en el tanque ganará
Juego de desarrollo en equipo Bigfoot
Tres. la gente usa dos de las tablas de madera para los pasos del gigante para ir y venir. Para las competiciones de relevos, puedes practicar durante 10 minutos antes de la competición. Después de que el entrenador lo explique, puedes competir directamente. Gana el equipo que termine más rápido.
Objetivo de las actividades de expansión: acción coherente y espíritu de lucha
Enfoque de la formación de expansión:
1. Discusión durante el proceso, el papel que desempeña cada persona y cómo expresar, comunicación;
2. Cómo te sientes acerca de tus socios y de ti mismo cuando cometes un error;
3.***Las habilidades utilizadas para lograr el mismo objetivo;
4. La naturaleza infinita de la mejora del equipo y el impacto de la estructura en el comportamiento;
5. Comprender el poder de establecer una visión común y una buena colaboración en equipo.