La implementación específica de la formación de inducción de nuevos empleados se divide en tres etapas:
En la primera etapa, la empresa. organizar la formación de forma intensiva;
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2. En la segunda etapa, el taller organizará la formación;
3. En la tercera etapa, el período de prueba adopta un sistema de tutoría. de un cinturón y un puesto de entrenamiento.
La primera fase del contenido de la formación incluye principalmente:
1. La historia del desarrollo y la situación actual de la empresa.
2. , espíritu de equipo y espíritu de trabajo;
3. El negocio actual y los procesos de trabajo específicos;
4. La estructura organizativa de la empresa y las responsabilidades del departamento;
5. Filosofía empresarial, cultura corporativa, normas y reglamentos corporativos;
6. Introducción a la carrera, conocimientos y habilidades empresariales, etc.
Para el contenido de capacitación anterior, si la empresa tiene un manual del empleado, es mejor utilizar el contenido del manual del empleado como contenido principal de la capacitación.
En la segunda etapa, ingresaremos al taller para realizar la capacitación. Los principales contenidos de la capacitación son:
1. Introducción al trabajo y requisitos;
2 Procedimientos y reglas, procedimientos de operación segura y precauciones;
3. Familiarizado con el proceso de producción de productos del taller;
4. Familiarizado y comprendido con los colegas del taller;
5.
La tercera etapa es el ingreso a la formación en el puesto de trabajo. El modelo formativo combina principalmente la formación del personal técnico de la empresa con el máster-aprendizaje. El contenido de la capacitación incluye principalmente:
1. Factores que afectan la calidad del producto en el proceso;
2. Capacitación operativa práctica;
3.
4. Otros contenidos que requieran formación.