Cómo realizar formación de incorporación para nuevos empleados

1. Fines de formación

1. Proporcionar a los nuevos empleados información correcta y relevante sobre el trabajo de la empresa y mejorar la moral de los nuevos empleados.

2. Permitir que los nuevos empleados comprendan las condiciones laborales relevantes que la empresa puede brindarles y las expectativas que la empresa tiene para ellos, y permitir que los nuevos empleados comprendan la historia, las políticas y la cultura corporativa de la empresa.

3. Reducir el nerviosismo de los nuevos empleados cuando ingresan por primera vez a la empresa, para que puedan adaptarse más rápido al entorno empresarial y realmente integrarse en la empresa lo antes posible, para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos. por la empresa y permitir que los nuevos empleados experimenten un sentido de pertenencia y mejoren la cohesión del equipo.

2. Etapa de preparación de la capacitación

1. Prepare los materiales de capacitación, como folletos de capacitación, PPT, etc., para garantizar que el equipo de capacitación se pueda utilizar con normalidad. Imprima un "Manual del empleado". El contenido del "Manual del empleado" incluye principalmente el perfil de la empresa, la estrategia competitiva, la cultura y visión corporativa, el organigrama corporativo, las funciones de cada departamento y la introducción a cada rama, el sistema salarial, el sistema de bienestar y los requisitos de servicio. y Normas del sistema, estatutos de promoción de empleados, etc.

2. Determine el tiempo de capacitación, el capacitador, el lugar de capacitación, etc., y notifique a los nuevos empleados con anticipación sobre el tiempo de capacitación, el lugar y los materiales requeridos.

3. Etapa de retroalimentación de la capacitación

Simplemente pruebe el efecto de la capacitación de los nuevos empleados, registre el contenido que los nuevos empleados no dominan y brinde estos comentarios a los empleados durante la entrevista para facilitarlo. su progreso Obtenga más información. Recoger opiniones de los empleados sobre la formación y realizar mejoras para proporcionar experiencia y referencia para la próxima formación.