Gestión de la calidad en las obras de construcción

Gestión de calidad en el sitio de construcción

Las empresas de construcción deben utilizar ideas y métodos de gestión modernos, establecer su propio sistema de calidad de acuerdo con los estándares internacionales de gestión de calidad IS09002 y mantener un funcionamiento eficaz, que cubra todos los proyectos de construcción y todo el proceso de construcción. de cada proyecto. Sólo así podremos garantizar la mejora continua del nivel de calidad de la empresa y seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.

1. La calidad primero, la prevención primero, destacando el papel del control previo del equipo.

Como precontrol de calidad, se debe transmitir de arriba a abajo y en vertical, enlace a enlace. El control previo de la calidad del equipo es el vínculo más directo y crítico que puede realizar eficazmente la intención de calidad de la gestión del proyecto. ¿Como? ¿Control previo de la calidad del equipo? No hay modelos establecidos a seguir, ni ejemplos prefabricados a seguir. Sólo se proporciona un modelo operativo para discusión.

1. Antes de la construcción de cada proceso, el equipo de construcción debe combinar su propio nivel comercial y los requisitos regulatorios de calidad del proyecto para formular objetivos de calidad del proceso. Los objetivos deben ser específicos, detallados y específicos. Cada operación Los puntos deben ser claros y presentados al técnico responsable para su aprobación.

2. De acuerdo con los objetivos de calidad de la aprobación, formule regulaciones de recompensa y castigo de apoyo, que requieran recompensas y castigos claros, sanciones severas, una gran viabilidad y una cobertura integral de cada punto de control previo de calidad descomponible.

3. Con base en las características de construcción propias del equipo y los requisitos del proceso del ingeniero de construcción, combinados con los objetivos de calidad establecidos, analizar los factores que pueden afectar la calidad, formular medidas decididas, previsibles y efectivas, y preparar un informe de calidad. plan de control.

4. ¿Es bueno para los trabajadores? ¿Plan de control de calidad? Comunique los objetivos de calidad y explique lo que está en juego, de modo que los trabajadores tengan estándares en sus corazones, pautas de construcción y talismanes sobre sus cabezas.

5. Para subproyectos con nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos y falta de experiencia en construcción, realizar capacitación del personal con anticipación y determinar el proceso de construcción mediante experimentos o toma de muestras. Organizar actividades grupales masivas de control de calidad para resolver dificultades en el control de calidad. ¿Seguir así en la gestión de la construcción? ¿Guía de muestra? , es decir, antes de la construcción completa de cada subproyecto, primero se organizan operadores calificados para hacer modelos de paredes, habitaciones modelo o pisos modelo.

En segundo lugar, el sistema regula el comportamiento y el pensamiento de liderazgo innovador.

Antes de comenzar la construcción, se debe formular un plan maestro de calidad técnica basado en las condiciones reales del proyecto como documento de control para el calidad general de la construcción. Durante el proceso de construcción, de acuerdo con la imagen de avance del proyecto, se formula un sistema de operación de procesos para cada proceso y se formulan objetivos de calidad del proceso. Debería mejorarse la transparencia en la formulación y aplicación del sistema. El sistema debe ser redactado por el director técnico y luego distribuido a todos los medios comerciales y equipos principales para una evaluación democrática, y luego modificado en función de los comentarios de la evaluación democrática hasta que el proyecto sea finalmente aprobado mediante votación interna. Una vez distribuido el sistema formal al equipo, se le da amplia publicidad a través de periódicos, lemas, reuniones de movilización y otras formas populares para arraigarlo profundamente en los corazones de la gente. Durante la construcción en el sitio, los técnicos de construcción deben tener un conocimiento profundo de los sistemas relevantes. En términos de control de calidad, la aplicación de la ley debe ser estricta y los infractores serán procesados. Cualquier persona que infrinja el sistema de calidad o perturbe las disciplinas de calidad será severamente castigada y no será tolerada. Se emitirá una decisión en el acto y se publicará.

En la construcción real, también me di cuenta de que no basta con confiar únicamente en el control in situ y una gestión reforzada, y utilizar la misma tecnología y materiales para lograr una calidad superior en el proyecto, sino también confiar en la innovación y sorpresa; en su trabajo, debe liderar sus ideas de trabajo con innovación y apuntar a la calidad del sitio web. ¿Enfermedades difíciles? ¿Movilizar ampliamente a trabajadores experimentados de primera línea, ofrecer activamente sugerencias e implementar sugerencias racionales? El sistema de adopción basado en recompensas es de gran ayuda para mejorar la conciencia de participación de los empleados y aprovechar la sabiduría de las masas. Durante muchos años de construcción en el sitio, hemos adoptado once métodos de construcción efectivos y originales, ocho de los cuales fueron propuestos por los trabajadores.

3. Procedimientos de calidad estrictos y fortalecimiento del control.

Debemos prestar atención primero a los procedimientos y luego seguir las reglas, para asegurar que nuestro trabajo sea sistemático y ordenado. La base de nuestra gestión de calidad es el sistema de garantía de calidad ISO9002. Para que los procedimientos de calidad no sean solo una formalidad, no solo una charla vacía, sino que se implementen verdaderamente, debemos establecer un sistema con el director del proyecto como núcleo, el técnico a cargo como cuerpo principal y pleno -Inspectores de calidad a tiempo, capataces e inspectores de calidad del equipo de construcción, sistema de red de control y gestión de calidad para líderes de equipo e inspectores de calidad a tiempo parcial. ¿En la ejecución real del archivo de programa, se deben seguir todos los procesos? Primero el sistema, contrólelo, ¿qué pasa después de la aceptación? ·Fortalecer el control, la estricta disciplina de calidad, utilizar eficazmente el poder de veto de calidad, controlar estrictamente la calidad del proyecto, realizar controles de calidad y verificar en todos los niveles para eliminar los problemas de calidad del proyecto durante la construcción del proyecto.

Cuarto, microgestión, mantenerse en primera línea

El trabajo de calidad en el sitio es complicado y una leve negligencia provocará grandes errores. Por lo tanto, al realizar trabajos de gestión de calidad en el sitio, debe ser meticuloso, resaltar la microgestión, hacer todo en detalle y hacerlo usted mismo. Antes de cada proceso, debes estudiar lo aprendido, estudiar lo que se dice en el libro, enumerar las dificultades y puntos clave de la operación y tener un conocimiento profundo. Al hacer divulgaciones, asegúrese de decir todo lo que sabe y realice algunos procesos especiales clave. Para evitar que los trabajadores cometan errores operativos y una gestión fuera de control, se deben llevar a cabo un seguimiento y control en todo momento y una orientación integral en el sitio para que se encarguen de ello; solucionar problemas inmediatamente y eliminar los riesgos de calidad de manera oportuna.

5. Los detalles determinan el éxito o el fracaso, control de calidad integral

Durante la etapa de decoración y construcción, suelen existir múltiples tipos de trabajo y operaciones transversales en todos los aspectos, lo cual es un proyecto de construcción difícil para la etapa de gestión. ¿Como dice el dicho? ¿Te parece genial la decoración (decoración)? Muestra que la calidad de la construcción en la etapa de decoración es crucial para lograr el objetivo de calidad general del proyecto. En esta etapa, además de la cuidadosa organización y construcción de cada subproyecto, la dirección también debe centrarse en la disposición razonable del trabajo cruzado y prestar especial atención al procesamiento detallado y la protección del producto terminado. Organizar razonablemente las asignaciones entre trabajos.

El procesamiento del detalle y la protección del producto terminado son las claves para garantizar la calidad final de la decoración. ¿Así llamado? ¿Detalles? , es un modismo con dos significados:? ¿detalle? Generalmente se refiere a las partes pequeñas fuera de grandes edificios, las uniones de varios subproyectos y las uniones de diferentes materiales y métodos. Por ejemplo: la intersección de paredes, pisos y techos (ángulo yin-yang); la intersección de zócalos con paredes y pisos; alrededor de aberturas de puertas y ventanas; alrededor de tuberías incrustadas, tarjetas, oro y cornisas de paredes exteriores; y tuberías de agua que gotean, canales de goteo, juntas de rejilla alrededor de desagües de techos, inundaciones, etc. La calidad de estas piezas es difícil de describir cuantitativamente en especificaciones y estándares, y la mayoría de ellas no están especificadas. Sin embargo, estas partes son partes importantes que afectan la calidad visual, son partes clave que reflejan el nivel de gestión de la construcción y la tecnología operativa, y pueden dar un toque final a la calidad de todo el proyecto. ? ¿Lidiar con eso? Las "dos palabras" indican que el diseño general de estas piezas no está especificado y los requisitos no están claros. Es necesario confiar en la experiencia y el nivel técnico de los administradores y operadores de construcción en el sitio para un manejo adecuado.

Cuida los detalles. La primera es hacer un buen trabajo en prevención y control, es decir, pensar primero en los problemas y resolver primero los conflictos. Por ejemplo, los materiales de los pisos de las habitaciones interiores y los pisos de los pasillos son diferentes al hacer la capa base del suelo, debemos considerar el tratamiento de las intersecciones de las puertas con anticipación, resolver problemas como la elevación, el grosor, el color, el método de injerto, etc. en última instancia, lograr una transición fluida con la naturaleza; 2. El primero es unificar estándares, herramientas y prácticas, es decir, las mismas prácticas en diferentes partes de un proyecto unitario deben ser consistentes; el tercero es hacerlo en serio o trabajar duro; Por ejemplo, para trabajos como tapar tuberías y reparar agujeros reservados en las paredes, se deben seleccionar trabajadores con buenas habilidades y un fuerte sentido de responsabilidad para operar con cuidado. En cuarto lugar, debemos prestar atención a la intersección y el final de diferentes disciplinas, diferentes materiales, y diferentes prácticas? ¿En mano en el trabajo? En este proceso. ¿Como dice el dicho? ¿Has recogido toda la cestería? El proceso de entrega final no solo debe asegurar la calidad de este proceso, sino también compensar las deficiencias o defectos del proceso anterior. ¿Callarse la boca? role.

La protección de los productos terminados es especialmente importante durante la etapa de decoración y construcción. Se deben formular medidas desde el principio para implementar responsabilidades, hacer arreglos entre operaciones que conduzcan a la protección de los productos terminados, prevenir daños o contaminación mutuos, reducir las pérdidas por renovación o retrabajo y garantizar la realización de los objetivos de calidad del proyecto.