1. Algunas personas tienen que trabajar por turnos. Generalmente, los puestos de tecnología de fabricación (es decir, los puestos responsables de los operadores) tienen que trabajar por turnos, pero rara vez y. no siempre.
2. El objetivo de la entrega es comprender el proceso y familiarizarse con el equipo, no mirar el monitor.
3. Todavía podemos comprender parte de la tecnología de fabricación de productos electrónicos, pero rara vez se involucra qué tipo de fabricación de circuitos. Wuxi Murata es una empresa fabricante y sólo se encarga de fabricar, es decir, de cómo convertir las materias primas en productos. En cuanto al circuito, es una cuestión de cómo se utiliza el producto y poco tiene que ver con la empresa.
4. Si tu japonés es bueno, será una gran ventaja. Los jefes de sección son todos japoneses. Si pueden comunicarse directamente con los japoneses, serán promovidos rápidamente. La empresa envía a decenas de personas a Japón cada año para aprender sobre tecnología y equipos durante unos tres meses. Cuando regresen, los japoneses lograrán un gran avance.
5 Personalmente siento que lo que puedo aprender en Murata incluye: gestión estandarizada de empresas japonesas, tecnología de fabricación de productos electrónicos (muy pocos), japoneses, y la gente que sale de Murata es básicamente. bien.
6. Deficiencias de la empresa: Al igual que otras grandes empresas, el sistema es demasiado completo y los puestos son rígidos. Si las personas de arriba no se van, básicamente no hay oportunidades para las personas de abajo, por lo que. La subida es muy lenta. Mucha gente abandona después de 3-4 años.