1. Perfil de la empresa: ámbito empresarial, historia empresarial, estado de la empresa, posición en la industria, perspectivas futuras, filosofía empresarial y cultura corporativa, estructura organizativa y departamento funcional. entornos, estructura de personal, políticas salariales y de bienestar, sistemas de formación, etc.
2. Código de Conducta de los Empleados: normas y reglamentos corporativos, reglamentos de recompensas y castigos, código de conducta, etc. ;
3. Sistema financiero: procedimientos de reembolso de gastos y procesos relacionados, así como aplicación y uso de equipos de oficina;
4. lugares empresariales y públicos como lugares de trabajo y entretenimiento;
5. Capacitación en el trabajo: responsabilidades laborales, conocimientos y habilidades comerciales, procesos comerciales, relaciones periféricas comerciales departamentales, etc.
Proceso:
A lo largo de la formación se valoran y reflexionan las partes de comprensión y cognición. Sin embargo, muchas empresas no han hecho un buen trabajo para ayudar a los empleados a entrar mejor y más rápido en su nuevo punto de partida profesional y guiarlos en el camino, especialmente en cómo ajustar su propio estatus.
La mentalidad humana es muy sutil y difícil de entender. No es sólo la simple transmisión de información la que puede lograr el propósito del ajuste. Sólo creando una experiencia los empleados pueden sentirla y experimentarla. Por lo tanto, establecer una conexión emocional con la empresa, los compañeros y el propio trabajo es una parte importante de la formación de los nuevos empleados.
Basado en la cultura corporativa de la empresa y diversas reglas y regulaciones, la capacitación de nuevos empleados puede utilizar muchas técnicas para mejorar los sentimientos positivos de los nuevos empleados sobre la empresa y el nuevo entorno:
1. Nuevos empleados y nuevos empleados El contacto emocional con el entorno comienza desde el momento del check in. Por lo tanto, el primer día de contratación de nuevos empleados, una oficina limpia y ordenada con material de oficina completo puede proporcionar a los empleados un ambiente cómodo y amigable y hacer que se sientan aceptados más rápidamente;
2. , tener a alguien que los guíe para que conozcan a sus jefes, colegas y subordinados puede brindarles a los recién llegados una sensación muy cálida y de pertenencia al nuevo entorno; si los nuevos empleados se presentan colectivamente, una sala de recepción especialmente diseñada puede enviarlos; misma señal;
3. Si la formación inicial en sí está diseñada para ser integral, sistemática, científica y metódica es un factor que afecta la impresión que los nuevos empleados tienen de la empresa. Durante la implementación, si el plan de formación es claro y conciso y se lo deja saber a los nuevos empleados la primera vez, si los distintos materiales de cada etapa de la formación están completamente preparados, si la organización es eficiente, etc. , y también afecta el juicio de los nuevos empleados sobre la empresa;
4. Con respecto al resumen y las reglas y regulaciones de la empresa, los materiales escritos ya pueden lograr el propósito de introducción, pero si se utilizan herramientas multimedia o una persona dedicada. está organizado para explicar, los empleados no solo pueden sentir la energía que la empresa dedica a ellos, sentir el cuidado humano y pueden concentrarse en guiar a los empleados para que presten atención a lo que quieren que presten atención, como enfatizar los diversos beneficios de la empresa o destacando las características del sistema;
5. Las formas y lugares de capacitación deben ser lo más diversos y flexibles posible, lo que ayudará a establecer la imagen humana de la empresa y mejorar aún más la conexión emocional entre los nuevos empleados y el compañía.
En resumen, para hacer realidad la misión de la capacitación de nuevos empleados, los esfuerzos no deben limitarse a la predicación convencional, sino que deben ampliarse y extenderse a todos los aspectos del desarrollo de los nuevos empleados en el nuevo entorno después de unirse. Prestar atención a cada pequeño detalle y mostrar un cuidado más humanista ayudará a desarrollar el sentido de pertenencia y el entusiasmo de los empleados por el nuevo trabajo, hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar y lograr un desempeño excelente.