Los antecedentes del nuevo movimiento de gestión pública.

El ascenso del movimiento de la nueva gestión pública

Desde la década de 1970, el mayor ascenso de las fuerzas de la sociedad civil, el creciente impacto de la nueva revolución tecnológica en la estructura social y la macrogobernanza, y los cambios en el desarrollo internacional Este patrón ha ejercido una gran influencia en la economía occidental desde la Segunda Guerra Mundial. Políticas y prácticas como la intervención gubernamental activa en la economía, el fortalecimiento de la regulación y el estado de bienestar que persiguen los países desarrollados plantean serios desafíos. Países occidentales como el Reino Unido y Estados Unidos han caído en la situación de estanflación económica, enormes déficits fiscales y alienación pública del gobierno. Como resultado, ha surgido un nuevo movimiento de gestión pública con gestión corporativa, privatización, desregulación y sector público. La reestructuración y el rediseño de mecanismos como su contenido principal se fueron desarrollando gradualmente, finalmente parece ser una “moda pasajera” que recorre el mundo.

Aunque las manifestaciones y prácticas específicas de la nueva gestión pública son diferentes en diferentes países, y la intensidad del cambio también es diferente, básicamente incluyen tres niveles de contenido:

El primer nivel Generalmente relacionado con la nueva administración pública de las décadas de 1950 y 1960, es decir, reexaminar y evaluar los sistemas, mecanismos y prácticas originales, resumir la experiencia, identificar problemas y prestar atención a resolver cuestiones situacionales clave.

El segundo nivel se centra en explicar y resolver problemas existentes en la administración pública desde un nivel técnico, intentando absorber nuevos conocimientos y resultados en economía, gestión y administración en la toma de decisiones, planificación, introducir nuevos métodos técnicos y significa implementación, supervisión, valoración y evaluación para mejorar la capacidad y el desempeño de los departamentos de la administración pública para adaptarse a los cambios en la nueva era.

El tercer nivel es el resultado lógico de los dos primeros niveles: es un rediseño de la estructura y el sistema del sector público basado en un reexamen de la relación entre el gobierno y el mercado, y el gobierno y la sociedad. Por un lado, mejora la eficiencia interna y el nivel de gestión científica del sector público, por otro lado, mejora la capacidad del sector público para responder a la sociedad y cerrar la distancia con la sociedad.

Diferentes teorías (ideas) rectoras conducen a diferentes formas de nueva gestión pública.

Las teorías que reciben más atención incluyen:

(1) Teoría del cambio institucional;

(2) Teoría de la selección * * * pública;

(3) Teoría de los costos de transacción;

(4) Teoría principal-agente;

(5) Nuevo gerencialismo.