¿Qué pasa con Ferris No. 1? ¿DE ACUERDO? ¿Vale la pena comprarlo?

Nombre de la propiedad: Changsha Ferris Tower 1 (rascacielos)

Ciudad: Changsha

Ubicación: Ferris Tower 1 está ubicada en Furong Middle Road (adyacente a la noria y conectada con el estadio He Long ).

Desarrollador: Hunan Jinwen Real Estate Development Co., Ltd.

Período de los derechos de propiedad: 70 años

Tipo de edificio: rascacielos, torre,

Líneas de autobús: Hay autobuses nº 2, nº 105, nº 115, nº 139, nº 150 y nº 314 en Sumian Road 1 (baja en la estación Xiaolinchong o en la estación Houjiatang North) .

Otros modos de transporte: Tianyi No. 1 está ubicado en Furong Middle Road (junto a la noria y conectado con el estadio Helong).

Información de planificación: Con una superficie de 10.804,6 metros cuadrados, la proporción de superficie construida y la tasa de ecologización son 34,7, hay * * 0 edificios y hay 310 plazas de aparcamiento (16 sobre rasante y 294 subterráneas). ).

Instalaciones circundantes: Escuelas primarias y secundarias: Escuela Secundaria Yali, Escuela Secundaria de Geología, Escuela Secundaria No.15, Escuela Secundaria No.11, Escuela Secundaria Changjun.

Escuela primaria Huangxing, Escuela primaria Yangtianhu, Escuela primaria Maple Mountain, Escuela primaria Changtangli, Escuela primaria Gongnongqiao, etc.

Kindergarten: Kindergarten No. 3

Centros comerciales: Carrefour, Xinyijia

Bancos: China Merchants Bank, China Construction Bank, Bank of China, Industrial and Commercial Banco de China, Banco China Everbright, Banco CITIC, etc.

Tratamiento médico: Hospital de la Cruz Roja del distrito de Tianxin, ciudad de Changsha, segundo hospital afiliado de Xiangya, tercer hospital popular de Changsha, hospital municipal maternoinfantil.

Catering: restaurante de mariscos Xu Ji, restaurante de mariscos, restaurante Qinhuang, restaurante Yutian; o restaurantes de sabores interesantes, conozca la cadena de restaurantes, Little Sheep, Baye Water Fish Restaurant, etc.

Ocio: Sunshine Foot Bath, Celebrity Foot Fun, Halle Bar KTV, Halle Bar, Beautiful Garden SPA and Fitness Club, Huaqing Rechi SPA Club, Yes Coffee, Green Coffee, etc.

Fitness: He Long Gym

(La información contenida es solo como referencia, consulte la información de la oficina de ventas).

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lograr un marketing de precisión. En el lado de los productos básicos, los datos guían la optimización de la producción y el servicio de los productos básicos, y luego en todos los escenarios apropiados; (incluidos en línea y fuera de línea) para proporcionar a los consumidores los productos más adecuados y realizar un control inteligente de los productos en el sitio, los datos ayudan a los gerentes de centros comerciales a completar el análisis del flujo de pasajeros, optimizar el diseño dinámico de rutas y resolver el problema de combinar la inversión y la ubicación en el; pasado. El trasfondo del desarrollo del nuevo comercio minorista es la reducción de los costos de la industria y la mejora de la eficiencia. Su principal fuerza motriz siguen siendo los intereses económicos y la búsqueda y búsqueda de ganancias en el mercado por parte de la empresa, la realización del nuevo comercio minorista se basa en el progreso tecnológico. Las empresas dependen de Internet y utilizan big data, inteligencia artificial y otros medios técnicos para mejorar los procesos de producción, circulación y venta de productos básicos, e integrar profundamente los servicios en línea, la experiencia fuera de línea y la logística moderna. La dirección del desarrollo del nuevo comercio minorista aún debe seguir los cambios en las necesidades de los consumidores, y el valor creado por el nuevo comercio minorista coincide con las necesidades de los consumidores. Características del nuevo comercio minorista Lo “nuevo” del nuevo comercio minorista es en realidad un concepto relativo. El término "nuevo comercio minorista" no pertenece a un modelo determinado. Cada época tiene su propio nuevo comercio minorista. La industria minorista ha acompañado a la civilización humana y existe desde que la gente supo hacer trueque. En el estudio de la historia del comercio minorista, las tres revoluciones resumidas por los economistas occidentales son el surgimiento de los grandes almacenes, las cadenas de tiendas y los súper centros comerciales. En los últimos años ha ido surgiendo poco a poco el concepto de la cuarta revolución del comercio minorista. El nuevo comercio minorista del que estamos hablando ahora es una forma de venta minorista basada en datos centrada en la experiencia del consumidor. Su característica más importante es la integración interactiva de la digitalización, la omnicanalidad y cadenas de suministro más flexibles. Entre ellos, la digitalización es la característica central y la base de una cadena de suministro omnicanal y más flexible. Nueva estrategia minorista El nuevo comercio minorista utiliza tecnologías emergentes como inteligencia artificial, big data y computación en la nube para mejorar de manera inteligente la cadena industrial de la industria, incluida la identificación, el diseño, la adquisición, la fabricación, la promoción, el comercio y la distribución de la demanda de los consumidores, a través de la integración de las redes sociales. redes y construcción de escenarios para formar un modelo operativo en línea (plataforma en la nube) fuera de línea (tienda o fabricante de logística inteligente (sistema de cadena de suministro eficiente) y, en última instancia, lograr la integración de personas y bienes. Desde que se propuso el nuevo concepto minorista, incluidos Alibaba, Tencent , Baidu Muchas empresas, incluidas JD.COM, Xiaomi y NetEase, han comenzado a explorar nuevos tipos de comercio minorista, con la ayuda de la tecnología digital, modelos diversificados como la industria de la logística y la industria del entretenimiento a gran escala. y la industria de la restauración ha ampliado la forma minorista y están a punto de nacer más especies minoristas. Diferentes tipos de empresas minoristas, como marcas, comercio electrónico y cadenas fuera de línea, controlan diferentes vínculos minoristas, por lo que diferentes empresas lo harán. operar de diferentes maneras según sus propias características. Se adoptan diferentes estrategias en cada eslabón. (1) Mejorar la calidad y eficiencia de la producción y la fabricación. Las marcas con sus propias capacidades de fabricación pueden garantizar la calidad del producto desde el origen fortaleciendo el control de calidad y mejorando el diseño. Desde el punto de vista de la producción, tomando a Uniqlo como ejemplo, Uniqlo implementa el modelo de adquisición, RD, producción y ventas de SPA (minorista especializado de marca privada) que se basa principalmente en cadenas de tiendas operadas directamente. Tiene la capacidad de respuesta rápida de primera clase de la industria. SPA es un modelo de negocio de "integración vertical", en el que las empresas participan en todo el proceso y necesitan controlar estrictamente todos los aspectos de los productos, desde la planificación hasta las ventas, y reducir los costos de subcontratación. y gestionar todo el proceso de bienes, desde el suministro planificado hasta la producción y la entrega a los clientes. El modelo no solo acorta el proceso de la cadena de suministro, sino que también recopila todos los aspectos de la información del consumidor, acortando aún más la distancia entre las empresas y los clientes, y brindando más a los consumidores. servicios integrales, ajustando las estrategias de la empresa y mejorando la calidad del producto.
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