2014-05-28Etiqueta médica de Huanyun
Preguntas frecuentes
Tres tipos de fenómenos en las entrevistas son El mayor dolor de cabeza para los reclutadores: el primero es que con frecuencia se encuentran con los padres durante las entrevistas. Parece una entrevista para padres, y algunos padres incluso quieren hablar en nombre de sus hijos. La segunda es que el currículum es elegante y lleno de agua, y el currículum es falso. La tercera cosa es que no sé nada sobre "Tou Ba". Envié demasiados currículums y no entendí en absoluto la unidad de contratación.
En una entrevista de trabajo nadie puede garantizar que no habrá errores. Lo que pasa es que quienes buscan empleo de forma inteligente seguirán corrigiendo sus errores y madurando. Sin embargo, algunos errores en las entrevistas son inevitables para algunos candidatos bastante inteligentes y los llamamos errores "avanzados".
(1) No es bueno para romper el silencio.
Los solicitantes generalmente no son buenos para "romper el hielo" y esperar a que el entrevistador hable. Durante la entrevista, los candidatos no están dispuestos a tomar la iniciativa de expresar sus inquietudes, lo que resulta en silencio durante la entrevista. Incluso si apenas podían romper el silencio, sus voces y entonaciones eran extremadamente rígidas, haciendo la escena aún más incómoda. De hecho, ya sea antes o durante la entrevista, el solicitante toma la iniciativa de saludar y charlar, lo que dejará en el entrevistador una buena impresión de entusiasmo y buena capacidad comunicativa. En particular, el personal médico debe tener buenas habilidades de comunicación y tomar la iniciativa para hablar con los pacientes en el trabajo, por lo que casi todas las unidades médicas conceden gran importancia a sus habilidades de comunicación. Algunos entrevistadores experimentados tampoco hablarán deliberadamente con los candidatos para observar sus reacciones de comportamiento. Por eso, es necesario aprender a romper el hielo. Una frase: "Hola, es un honor para mí participar en tu entrevista...", una dulce sonrisa es una buena forma de romper el hielo.
(2) "Acercarse demasiado" al entrevistador
En general, es muy tabú para los entrevistadores con ciertas cualidades profesionales acercarse demasiado a los solicitantes porque la relación entre las dos partes durante la entrevista es demasiado informal o demasiado nerviosa afectará el juicio del entrevistador. Demasiado "hacer amigos" impedirá objetivamente que los candidatos presenten bien su experiencia y habilidades profesionales en el corto tiempo de la entrevista. Por lo tanto, los solicitantes inteligentes pueden citar una o dos cosas bien fundadas para elogiar a la unidad de reclutamiento, como el diagnóstico y tratamiento voluntario de pacientes especiales, la respuesta social, lo que le hace confiar más en el hospital y estar dispuesto a aportar su propio valor a este hospital. , etc.
(3) Influenciado por prejuicios o prejuicios.
Antes de la entrevista, los comentarios negativos que conozca sobre el entrevistador o la unidad de reclutamiento afectarán su forma de pensar durante la entrevista, por lo que estará muy nervioso. A veces hay muchas personas entrevistando, y cuando sale el candidato anterior, el siguiente candidato se apresura a preguntar lo que preguntó el candidato anterior, lo que aumenta su presión. De hecho, dos personas una al lado de la otra generalmente no hacen la misma pregunta. Hasta donde yo sé, la mayoría de las unidades médicas eligen sus propias preguntas de la entrevista, por lo que no hay necesidad de aumentar su carga. Si el entrevistador es un miembro del personal que parece mucho más joven que él, comienza a murmurar: "¿Cómo está calificada para entrevistarme? De hecho, en la relación de adquisición especial de la entrevista de contratación, como proveedor, el solicitante debe enfrentarse activamente". entrevistadores con diferentes estilos. Un verdadero vendedor no puede elegir su actitud ante los clientes. Necesitamos aceptar a todos los clientes.
(4) Pronuncia discursos apasionados, pero no puede dar ejemplos.
Los hechos hablan más que las palabras. Cuando el entrevistador habla de los logros personales, fortalezas y habilidades del candidato, un entrevistador inteligente siempre preguntará: "¿Puede dar uno o dos ejemplos?". Algunos candidatos se quedaron sin palabras. De hecho, durante la entrevista, si el solicitante quiere ganarse la confianza de los demás con sus llamadas habilidades de comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo y liderazgo, este es solo un ejemplo.
(5) Falta de tendencias positivas
Los entrevistadores suelen mencionar o tocar cosas que avergüenzan a los candidatos. Muchas personas se sonrojan, evaden asuntos importantes o mienten y son superficiales, en lugar de dar respuestas honestas y explicaciones positivas. Por ejemplo, el entrevistador pregunta "¿Por qué no quiere trabajar en su hospital original?" en lugar de decirle "Aunque el trabajo es difícil, he aprendido mucho y he madurado mucho".
(6) Pérdida profesional y elegante
Algunos candidatos se desempeñan muy bien en todos los aspectos durante la entrevista, pero una vez que se les pregunta sobre su empleador actual, dirán enojados muchas cosas negativas sobre su empleador actual, o Incluso insultarlos. Esto es muy tabú frente a los entrevistadores profesionales. Basta decir una cosa, su unidad actual no es adecuada para usted, esta también es una razón real para el entrevistador.
2. Preguntas y respuestas de entrevistas clásicas.
Durante la entrevista, el entrevistador hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si admite o no al solicitante. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas.
(1) "Preséntate"
Pensamiento: esta es una pregunta que debes responder en la entrevista. Tenga en cuenta que el contenido de la introducción debe ser coherente con su currículum. La expresión debe ser lo más coloquial posible, ir al grano, y no decir contenidos irrelevantes o inútiles. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. Es mejor memorizarlo por escrito con antelación.
(2) "Habla sobre tu familia"
Pensamiento: la situación familiar juega un cierto papel en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es requerido por la unidad de reclutamiento.
La razón principal de este problema es simplemente la población familiar; es mejor enfatizar el ambiente familiar cálido y armonioso y el énfasis de los padres en su propia educación para el trabajo, el sentido de pertenencia; responsabilidad de la familia, etc.
(3) "¿Cuáles son tus pasatiempos?"
Pensamiento: Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Es por eso que los empleadores preguntan esto. La razón principal. porque el problema es: es mejor no decir que no tienes pasatiempos; no digas que tienes pasatiempos vulgares y poco halagadores, como jugar mahjong. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retira. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen. El canto, el baile, los discursos, los anfitriones y los deportes se pueden utilizar en las actividades culturales y deportivas del hospital.
(4) "¿A quién admiras más?"
Pensamiento: la persona que más admiro puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. el entrevistador La razón principal para hacer esta pregunta. Es inapropiado decir que no admiras a nadie. Es inapropiado decir que te adoras a ti mismo. No es apropiado adorar a una persona ficticia o desconocida. No es apropiado idolatrar a alguien que tiene una imagen obviamente negativa. La persona que admiras preferentemente debe estar relacionada con el puesto de trabajo que estás solicitando. Por ejemplo, celebridades de la industria médica, etc. , lo mejor es poder decir qué cualidades y pensamientos de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.
(5) "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento: el lema puede reflejar la actitud, los valores y la visión de la vida del solicitante hasta cierto punto, que también es la La razón principal del entrevistador para hacer esta pregunta. No es apropiado decir aforismos que fácilmente pueden causar malas asociaciones. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas. Las máximas no deberían ser demasiado largas. El lema refleja mejor algunas de sus excelentes cualidades. Por ejemplo, "Busca sólo formas de triunfar, no pongas excusas para el fracaso", "Lo que el paciente necesita es lo que yo debo hacer", "Sirve a los demás, sé feliz tú mismo", etc.
(6) "Habla de tus defectos"
Pensamiento: No es apropiado decir que no tienes defectos. Sería inapropiado describir esas ventajas obvias como desventajas. No es apropiado mencionar deficiencias que afecten seriamente su solicitud para el puesto. Como descuido y falta de voluntad para comunicarse. Sería inapropiado mencionar desventajas que incomodan a la gente. Puedes mencionar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas. Por ejemplo, demasiado trabajo, poca participación en actividades sociales, etc.
(7) "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"
Pensamiento: No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. Sería inapropiado describir estos aparentes éxitos como fracasos. No es apropiado hablar de una experiencia fallida que afectó gravemente su solicitud de empleo. El resultado de la experiencia debería ser un fracaso. Se puede decir que hice lo mejor que pude, pero por razones objetivas externas fallé. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con mayor ilusión. Por ejemplo, en la competencia de operaciones, debido a que no estaba familiarizado con el uso de los elementos, no obtuve una buena clasificación, lo que me llevó al fracaso, etc.
(8) "¿Por qué elegiste nuestro hospital?"
Idea: El entrevistador intenta comprender tu motivación, deseo y actitud hacia este trabajo. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, hospital y puesto. "Estudio medicina clínica. Su hospital concede gran importancia a la formación de talentos. La calidad de la atención médica es bien conocida. Este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".
(9) "Si te contrato, ¿Cómo funciona? ”
Idea: si el solicitante no sabe lo suficiente sobre el puesto que está solicitando, es mejor no ser directo sobre cómo funciona el trabajo. se realizará.
Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "primero obedecer las disposiciones del liderazgo, luego comprender y familiarizarse con el proceso de trabajo lo antes posible, formular un plan de trabajo reciente y luego llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan".
(10) "Si estás de acuerdo con tus superiores. Si hay alguna inconsistencia, ¿qué harás?"
Pensamiento: Generalmente, puedes responder "Obedeceré las opiniones de mis superiores en cuestiones que no son de principios, y espero informar a mis superiores sobre cuestiones importantes que involucren los intereses del hospital y del departamento."
p>(11) "¿Por qué crees que deberíamos contratarte? "
Idea: Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva del reclutador. Los empleadores generalmente contratan candidatos que están básicamente calificados, interesados en el trabajo y con suficiente confianza. Por ejemplo, "Como cumplo con los requisitos de contratación de su hospital, amo la medicina y amo a los pacientes. Con mis conocimientos y habilidades actuales, mi alto sentido de responsabilidad y buena adaptabilidad, estoy completamente calificado para este trabajo, ¡también tengo suficiente confianza!". "
(12)"Eres un recién graduado y tienes poca experiencia. ¿Cómo puedes hacer este trabajo? ”
Idea: si la unidad de reclutamiento hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de reclutamiento realmente no le importa la “experiencia”. La clave depende de cómo respondan los candidatos. La pregunta debería reflejar mejor las necesidades del solicitante. Por ejemplo, "Como recién graduado, realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para realizar prácticas en hospitales. Durante la pasantía, trabajé horas extras todas las semanas, acumulé más experiencia práctica que otros y me beneficié mucho. Tenga la seguridad de que mi experiencia laboral escolar y mi experiencia en prácticas me calificarán para este puesto. "
(13)"¿Con qué tipo de superior quieres trabajar? ”
Pensamiento: La conciencia del solicitante sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del solicitante hacia el superior. Esto es tanto una trampa como una oportunidad. La mejor respuesta es que me adaptaré al entorno. En lugar de elegir el liderazgo por mí mismo, por ejemplo: "Como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debo pedirme que me familiarice con el entorno y me adapte a él lo antes posible, en lugar de elegir qué líder me guiará. ya que puedo utilizar mi experiencia." Cualquier líder puede adaptarse a sí mismo. "
(14)"¿Cuál fue la razón por la que saliste del hospital antes? ”
Pensamiento: Lo más importante es que el solicitante convenza a la unidad de reclutamiento de que su “motivo para irse” no existe en esta unidad de reclutamiento. Evite hacer que el “motivo para irse” sea demasiado detallado y específico. Es subjetivo. No mezcles sentimientos negativos, como "Es demasiado doloroso", "Las relaciones interpersonales son complicadas", "La gestión es demasiado caótica", "El hospital no valora los talentos", etc. No lo esquive ni lo evite, como por ejemplo "Quiero cambiar de ambiente" o "Razones personales". hacer que las razones explicadas agreguen brillo a la imagen personal del solicitante. Renuncié porque el hospital estaba demasiado lejos de mi casa. Desde hace muchos años, tenemos una relación profunda, debido al cambio de matrimonio y de residencia, los desplazamientos diarios. han sido casi cuatro horas, lo que ha afectado tanto al trabajo como a la familia...", no sólo existen las mismas preguntas de la entrevista. Una respuesta, la misma respuesta no será válida en ninguna situación de entrevista. La clave es que una vez que los candidatos dominen las reglas, puedan comprender la situación específica de la entrevista y votar por lo que quieran.
El umbral necesario para que cada uno de nosotros acceda al puesto de trabajo durante la entrevista. El arte de la guerra de Sun Tzu dice: Conócete a ti mismo y a tu enemigo, y podrás librar cien batallas sin peligro. Primero debemos entender para qué somos aptos y si la unidad de reclutamiento es adecuada para usted, en lugar de quedarnos ciegos. Una buena etiqueta en la solicitud de empleo es el trampolín para ingresar al lugar de trabajo, y una buena etiqueta es la base para ganarnos el favor del entrevistador. Confucio dijo: "Si no aprendes la etiqueta, no tendrás nada que hacer". Xunzi vinculó la importancia de aprender la etiqueta con la economía nacional y el sustento de la gente. Señaló: "Si la gente es grosera, no nacerá. ; si las cosas son groseras, no nacerán..." . Por lo tanto, el profesor Huanyun está aquí para enviarles los mejores deseos: "Les deseo a todos una búsqueda de empleo sin problemas y que todos sus sueños se hagan realidad. ¡Espero que la buena etiqueta en la búsqueda de empleo cree una hermosa flor para su búsqueda de empleo!"
La etiqueta médica es la etiqueta más rigurosa porque está relacionada con la vida. ——Gao
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