El trabajo debe adoptar una forma adecuada según el contenido específico. Hay cinco números de serie disponibles.
1. /p>
(1) □□□□□□□□□□□(no requerido)
1.□□□□□□□□□□□□ □□□□□ □□□(Ninguno requerido)
(1) □□□□□□□□□□□□(No requerido)
(1) No
Los números secuenciales como primero, segundo o primero y segundo solo se pueden utilizar en el nivel más bajo.
Requisitos de referencia:
¿Las referencias se enumeran al final del artículo en el orden en que aparecen en el texto? Referencias:? (cuadro superior izquierdo) ¿O? 【Referencia】? (centro) como signo de; El número de serie de la referencia se deja en el cuadro superior y el número se expresa entre corchetes, como [1], [2],? , para ser coherente con el formato de los números de secuencia indicados en el texto.
El formato de las distintas entradas de referencia es el siguiente:
(1).
[Número de serie] Responsable principal. Título del documento [identificador del tipo de documento]. Lugar de publicación: Editorial, año de publicación. Números de página inicial y final (opcional). (Agregar país antes de la traducción al chino)
(2). Artículo de revista
[Número de serie] Responsable principal. Título del archivo[J]. Nombre de la publicación, año, volumen (número): números de página inicial y final.
(3). Literatura electrónica
[Número de serie] Cliente. Título del documento electrónico [identificación y tipo de soporte del documento electrónico]. Fuente o dirección accesible del documento electrónico, fecha de publicación o actualización/fecha de citación (opcional).
Por ejemplo:
Sydney Jin Yunhui. ¿Mercado de valores chino? Prueba empírica de coeficientes[J]. Economía cuantitativa, tecnología e investigación económica, 2000, (1): 18-25
[2] Gabsezewicz J, Tisse J F. Competencia de precios, calidad y brecha de ingresos[ J]. Revista de Teoría Económica 1979, 20: 340-359.
[3]Li Youyi, Zhao Shuming, Liu Hong. Revisión de la gestión de recursos humanos [J]. Revista de la Universidad de Nanjing (Edición de Filosofía/Humanidades/Ciencias Sociales), 2001, (4): 128-139.
[4]Zhao Shuming. Investigación en Gestión de Recursos Humanos [M]. Beijing: Prensa de la Universidad Renmin de China, 2001.18-22.
[5] Porter. M. E. Ventaja Competitiva[M] Nueva York: Free Press, 1985.1-18.
[6] Walker. J. w. Estrategia de recursos humanos[M]. Beijing: Prensa de la Universidad Renmin de China, 1998.26-32.
[7]Hu,,,, et al. Sobre la función/coste y el valor del valor empresarial flexible [J].
[8] Lin Yifu. La premisa implícita de reducir las acciones estatales [EB/OL]. 2002-01-20.
[9] Cyert R M, March J G. Una teoría del comportamiento de la empresa [M]. Englewood Cliffs, Nueva Jersey: Prentice Hall, 1963.
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