En primer lugar, los empleados mayores tendrán capacidades de procesamiento empresarial más sólidas. Los empleados veteranos son muy hábiles en el manejo de negocios. Cuando manejan negocios, controlan muchos detalles con mucho cuidado y, en general, no habrá problemas. Saben muy bien qué problemas puede encontrar una empresa hasta cierto punto, porque han sido perfeccionados durante un largo período de tiempo, por lo que los nuevos empleados deben guiarse por los antiguos. La orientación durante este período es necesaria para que los nuevos empleados crezcan rápidamente en un corto período de tiempo.
En segundo lugar, los antiguos empleados tienen una cualificación muy alta en la empresa, especialmente en las empresas que conceden gran importancia a la mejora de sus cualificaciones. Si un nuevo empleado es entrenado por un antiguo empleado, entonces, según la teoría de que depende del dueño golpear a un perro, el futuro del nuevo empleado será más tranquilo y los empleados de otros departamentos tendrán menos dificultades para tratar con él. Por eso es muy necesario practicar con empleados antiguos.
En tercer lugar, los empleados antiguos conocen a personas de todos los departamentos de la empresa y tienen ciertas relaciones con cada departamento. Aprender de los antiguos empleados puede ayudar a los nuevos empleados a establecer rápidamente buenas relaciones con varios departamentos de la empresa, aclarar rápidamente la estructura principal de la empresa y aclarar los puestos principales y el contenido del trabajo de cada departamento, lo que favorece el desarrollo fluido del trabajo futuro.
Traer lo viejo y lo nuevo siempre ha sido un nuevo método de formación de empleados en el que insisten muchas empresas. Como puede persistir, significa que debe tener sus propias razones, por lo que es mejor seguir persistiendo.