1. Toma de decisiones
Todas las empresas tienen un proceso de toma de decisiones sobre nuevos productos, aunque es posible que no se den cuenta de que se trata de un proceso claramente definido.
Los retrasos provocados por la indecisión son habituales en empresas con procesos de toma de decisiones débiles.
2. Composición del equipo de proyecto
Aunque la mayoría de las empresas tienen equipos de proyecto formales, la mayoría no tienen éxito.
En general, debido a que la composición, roles y responsabilidades de estos equipos de proyecto no están claramente definidos, el resultado es una comunicación, coordinación y toma de decisiones ineficientes y confusas.
3. Estructura de las actividades de desarrollo
Las actividades de desarrollo son el trabajo sustantivo de desarrollo de nuevos productos.
4. Herramientas y tecnologías de desarrollo
Varias tecnologías de diseño, como el despliegue de funciones de calidad (QFD), el diseño para ensamblaje (DFA) y la capacidad de fabricación. El diseño (diseño para la capacidad de fabricación, DFM) puede promover el éxito del producto y lograr los resultados operativos correspondientes.
5. Proceso de estrategia de producto
La estrategia de producto es el punto de partida para el desarrollo de nuevos productos.
A través de la estrategia de producto, una empresa define los tipos de productos a desarrollar, cómo diferenciar sus productos de los de sus competidores, cómo introducir nuevas tecnologías en nuevos productos y las prioridades para desarrollar nuevos productos.
6. Gestión de la tecnología
La gestión de la tecnología es una parte integral de todo el proceso de desarrollo de productos. La función de la gestión de la tecnología es descubrir oportunidades para aplicar nuevas tecnologías e iniciar proyectos de desarrollo tecnológico. ampliar las competencias centrales de la empresa y beneficiar una variedad de productos.
7. Gestión de canalizaciones
Cuando una empresa elimina las deficiencias de los aspectos del desarrollo de productos basados en proyectos, necesitará además un mejor modelo de gestión para gestionar todos los proyectos de desarrollo de productos.
Información ampliada:
Clasificación del desarrollo de nuevos productos:
1. Clasificación según procedimientos de innovación de nuevos productos
① Productos nuevos a estrenar .
Se refiere a productos producidos utilizando tecnologías y principios completamente nuevos.
②Mejorar nuevos productos.
Se refiere a un nuevo producto que utiliza la tecnología de mejora correspondiente basada en la tecnología y los principios del producto original para lograr ciertas mejoras en apariencia y rendimiento.
③Reemplazar con productos nuevos.
Nuevos productos que utilizan nuevas tecnologías, nuevas estructuras, nuevos métodos o nuevos materiales para lograr grandes avances basados en tecnologías originales.
2. Clasificación según las características de la ubicación del nuevo producto
① Nuevos productos de la región o empresa.
Se refiere a productos que han sido producidos en otras regiones o empresas del país pero que se producen y venden por primera vez en esta región o empresa.
②Nuevos productos nacionales.
Se refiere a productos que han sido producidos con éxito en pruebas en el extranjero pero que se producen y venden por primera vez en China.
③Novedades internacionales.
Se refiere a productos que se desarrollan con éxito y se ponen en producción y venta por primera vez en el mundo.
3. Clasificación según métodos de desarrollo de nuevos productos
①Introducción de nuevos productos a través de la tecnología.
Es un producto elaborado mediante la introducción directa de tecnologías maduras que ya están en el mercado, lo que puede evitar la dificultad de las débiles capacidades de desarrollo propio.
②Desarrollar nuevos productos de forma independiente.
Se refiere a productos que se desarrollan y fabrican de forma independiente en función de las funciones del producto requeridas por los usuarios, explorando los principios y estructuras que pueden cumplir con los requisitos funcionales y combinando la investigación sobre nuevas tecnologías y nuevos materiales.
③Productos de desarrollo mixto.
Se refiere al nuevo producto creado combinando orgánicamente las dos partes en el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo tanto piezas introducidas directamente como piezas desarrolladas de forma independiente.