De acuerdo con el espíritu de la enésima reunión (ampliada) del enésimo Comité Permanente del Comité Municipal del Partido, en agosto se estableció una oficina de gestión de licitaciones. Después de su establecimiento, comenzamos a organizar personal para estudiar en Xiaoshan, Shaoxing, Zhejiang y otros condados y ciudades circundantes donde el trabajo de licitación era temprano y maduro, y adquirir experiencia avanzada en gestión y operación, sentando las bases para la operación estandarizada y ordenada de El trabajo de licitación de nuestra ciudad en el siguiente paso. Después de su regreso, aprenderá de la experiencia extranjera avanzada y la combinará con las condiciones específicas de nuestra ciudad para mejorar aún más varias organizaciones. En primer lugar, se completó el trabajo del personal adscrito y se transfirieron dos miembros del personal para enriquecer el equipo. El segundo es redactar y formular los "Dictamenes de Implementación de la Gestión Centralizada de Licitaciones y Licitaciones de Recursos Públicos en la Ciudad", que establecen los principios de "liderazgo gubernamental, gestión centralizada, mercado unificado, comercio abierto, operación estandarizada y supervisión legal". " y establece un mecanismo de operación de licitación unificado, justo, estandarizado y eficiente, limpio y un alcance de gestión claro. En tercer lugar, se celebró una reunión especial de transferencia de funciones para realizar la transferencia de funciones, personal, finanzas y bienes, y completar la mejora de la organización del partido y la aceptación de los miembros del partido.
2. Fortalecer la construcción de software y hardware y estandarizar el comportamiento de licitación.
Para estandarizar el trabajo de licitación y reflejar verdaderamente los principios de "apertura, equidad e imparcialidad", se realizó una inversión financiera de 6,5438+7 millones de yuanes para construir una sala de evaluación de ofertas de alto nivel y establecer instalación de una gran pantalla electrónica para la difusión de información y publicidad del proceso de apertura de ofertas. El área de evaluación de ofertas de expertos se establecerá como un área independiente, equipada con instalaciones técnicas avanzadas para rastrear y supervisar toda la actividad de licitación, y los resultados de la apertura de ofertas serán escaneados y copiados. El siguiente paso será seleccionar aleatoriamente expertos en evaluación de ofertas por computadora después de crear la base de datos de expertos, y utilizar computadoras despiadadas para controlar cerebros humanos sensibles en poco tiempo. El sitio web y el sistema de licitación están en construcción y desempeñarán un papel importante para mejorar aún más la eficiencia del trabajo, facilitar las operaciones de todas las partes involucradas en la licitación, mejorar la transparencia de las políticas y mejorar la eficiencia del uso de los recursos públicos de la ciudad. A través de la mejora de las instalaciones de hardware, se ha innovado aún más el sistema de gestión, se ha eliminado la aparición de operaciones de caja negra, se han salvaguardado eficazmente los derechos e intereses legítimos de los licitadores, se ha estandarizado el comportamiento de licitación y el propósito del "Proyecto Sol" se ha reflejado la construcción del comité municipal del partido y del gobierno.
Además, desde el establecimiento de la Oficina de Gestión de Licitaciones y Licitaciones, se ha centrado en mejorar la calidad del personal en la oficina y en los centros de licitación y negociación, fortaleciendo la gestión y la educación diarias y mejorando la conciencia de servicio del personal. , organizar al personal para ampliar sus niveles de aprendizaje y actualizar la estructura del conocimiento, mejorar el nivel profesional y las capacidades de supervisión legal. Asegurar el funcionamiento estandarizado de los trabajos de licitación desde la perspectiva del "software".
El tercero es fortalecer aún más el sistema de licitación.
4. Se estandarizará aún más el comportamiento del mercado de ofertas.
1. Fortalecer la supervisión diaria. En el proceso de licitación se implementará "examen previo y aprobación, supervisión durante el proceso y registro posterior" para fortalecer la supervisión diaria de los aspectos clave de la licitación. Se han formulado formularios correspondientes en aspectos regulatorios importantes, como métodos de licitación de proyectos, aprobación de formularios de organización de licitaciones, anuncio, revisión de calificaciones, apertura de ofertas, evaluación de ofertas, anuncio de adjudicación de ofertas, presentación de proyectos, etc., para simplificar los procedimientos y mejorar la eficiencia.
2. Estricta aplicación de la ley y supervisión. Fortalecer las inspecciones de violaciones de leyes y reglamentos. Ha desempeñado un papel importante en la regulación del comportamiento del mercado de licitaciones y en la salvaguardia de los principios de las "tres obligaciones públicas".
El trabajo de licitación de nuestra ciudad ha logrado algunos resultados en los últimos XX años, pero también hay algunos problemas que no se pueden ignorar, como que la construcción de la base de datos de expertos aún está por detrás de todo el trabajo de licitación; , disciplina y cumplimiento del sistema de licitación. Es necesario fortalecer aún más el nivel profesional del personal, etc. Con este fin, la Oficina de Gestión de Licitaciones Municipales ha determinado el siguiente paso de trabajo, de la siguiente manera:
La idea general del trabajo de licitación de la Ciudad xx es seguir el liderazgo gubernamental, la gestión centralizada, el mercado unificado, la apertura Comercio, operaciones estandarizadas, de acuerdo con el principio de supervisión legal y de acuerdo con el mecanismo de operación de licitación unificado, justo, estandarizado, eficiente y limpio, fortaleceremos la supervisión y la gestión, mejoraremos los procedimientos operativos, fomentaremos la competencia leal y estableceremos una imagen soleada. y crear aún más un mercado de licitaciones unificado, abierto y competitivo.