Plan de Trabajo Anual del Departamento de Enfermería Muestra 1
Con el fin de impulsar las actividades del "Proyecto de Demostración del Servicio de Enfermería de Calidad" y en conjunto con los requerimientos de nuestro hospital para crear un sistema integrado de tercer nivel. hospital de medicina tradicional china y occidental, se formula especialmente el siguiente plan:
1. Mejorar la organización y el sistema de gestión de la medicina tradicional china y establecer un grupo líder para la implementación del trabajo de enfermería de medicina tradicional china, aclarar responsabilidades. , ser responsable de la implementación, inspección, evaluación y retroalimentación del trabajo de enfermería de medicina tradicional china en el hospital y reflejar la mejora continua del trabajo de enfermería de medicina tradicional china.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de recursos humanos
1. Establecer archivos técnicos del personal de enfermería del sistema electrónico, implementar una asignación dinámica de recursos humanos para el personal en servicio, captar información completa del personal en servicio, y registrar dinámicamente varios resultados de la evaluación de elementos.
2. Fortalecer la formación del personal de enfermería en teoría y habilidades de MTC.
En tercer lugar, fortalecer el control de calidad de la medicina tradicional china
Mejorar los estándares de inspección de calidad de la enfermería de la medicina tradicional china, realizar inspecciones y puntuaciones mensuales, analizar las causas de los problemas, proporcionar comentarios, y formular medidas efectivas de mejora continua.
En cuarto lugar, desarrollar vigorosamente la "sala modelo de enfermería de MTC" para construir la marca de enfermería de MTC de nuestro hospital que combine la medicina tradicional china y occidental. Contribuir a la construcción de la cultura de la medicina tradicional china "Top Three" en nuestro hospital y convertirse en la característica y lo más destacado de la enfermería de medicina tradicional china en nuestro hospital.
5. Formular dietas medicinales específicas del departamento para profundizar eficazmente las actividades de "servicio de enfermería de calidad".
En 20___, el Departamento de Ortopedia de nuestro hospital formuló un plan de terapia dietética de medicina tradicional china único. Los pacientes pueden recibir un buen trato y, al mismo tiempo, pueden restaurar mejor su salud mediante la terapia dietética, lo que les permite sentir la calidez del personal de enfermería. En 20___, está previsto que 50 departamentos puedan formular comidas de medicamentos correspondientes basadas en enfermedades relacionadas en el departamento de pregrado y el departamento de nutrición para brindar mejores servicios a los pacientes.
6. Realizar activamente proyectos de tecnología de enfermería MTC.
Cada departamento realizará al menos 3 técnicas de enfermería de MTC, y cada mes se realizarán al menos 2 técnicas de enfermería de MTC, con un mínimo de 100 personas para cada una.
Plan de Trabajo Anual del Departamento de Enfermería Muestra 2
El Plan de Trabajo del Departamento de Enfermería 20__, bajo la guía de los líderes del hospital, tiene como objetivo crear un hospital de segundo nivel y se centra estrechamente en el hospital. política de trabajo y plan de trabajo, y desempeñar concienzudamente sus funciones. El Departamento de Enfermería realizará concienzudamente el siguiente trabajo:
1. Fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería. La unidad de enfermería implementa una gestión de objetivos y el departamento de enfermería formula estándares de calidad relevantes y reglas de inspección y puntuación.
1. Cada unidad de enfermería organiza e implementa cuidadosamente, realiza evaluaciones, promueve el cambio de conceptos del personal de enfermería a través de la gestión de objetivos y mejora su conciencia de profesionalismo, servicio proactivo y conciencia de calidad y seguridad, promoviendo así la mejora de la calidad de enfermería.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad de todo el proceso de cada trabajo de enfermería con una actitud rigurosa de ser demasiado detallado, demasiado preciso, demasiado práctico y demasiado estricto, es decir, calidad básica, enlace. calidad y calidad del terminal, entre los cuales la calidad del enlace es la clave. El Departamento de Enfermería profundizará en el departamento para estandarizar la gestión de todos los aspectos.
3. Reforzar el control de las infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la desinfección y el aislamiento y controlar la higiene ambiental en la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación, y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar de acuerdo con los requisitos.
2. Continuar implementando el sistema holístico de responsabilidad de enfermería, enriquecer aún más la connotación de enfermería holística e introducir la filosofía de enfermería de nuestro hospital:
Todo está centrado en el paciente y el paciente. ¡La satisfacción es el requisito previo! Elija nuestro hospital para recibir tratamiento médico y le brindaremos una atención meticulosa y cálida.
En tercer lugar, formular y mejorar las responsabilidades laborales del personal de enfermería en todos los niveles de nuestro hospital.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de los recursos humanos de enfermería, garantizar la asignación razonable de recursos humanos de enfermería y garantizar que todos tengan un certificado para trabajar.
Desarrollar un plan de formación del personal de enfermería, formar un equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Las enfermeras con menos de 5 años de servicio deberían realizar una rotación laboral, centrándose en la formación de habilidades básicas.
2. Sobre la base de la formación general y la mejora integral de todo el hospital, se debe prestar especial atención a la formación clave del equipo principal, que no solo debe dominar la tecnología de enfermería, sino también la enfermería en enfermería. nuevos negocios difíciles y nuevas tecnologías, tomando la delantera en la fuerza laboral de enfermería.
3. El Departamento de Enfermería adoptará diversos canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
(1) Alentar al personal en servicio a realizar exámenes de autoestudio de enfermería y estudios por correspondencia para mejorar sus calificaciones académicas. Cambiar la estructura de la fuerza laboral de enfermería, que está dominada por las escuelas secundarias.
(2) Realizar formación continua. Seleccionar personal de enfermería destacado para participar en cursos de formación de conocimientos de enfermería de corta duración en la provincia, centrándose en la mejora de los conocimientos de gestión y los conocimientos especializados.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el hospital. El departamento de enfermería debe centrarse en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de enfermería, y mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas.
En quinto lugar, la seguridad de la enfermería es el centro de la gestión de enfermería.
La macrogestión y la microgestión se combinan para aprovechar al máximo el sistema secundario de gestión de enfermería. Todos desempeñan sus funciones y verifican en todos los niveles para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de la enfermería, reducir las disputas médicas y peligros ocultos y garantizar la seguridad de los pacientes en tratamiento médico.
1. El Departamento de Enfermería ha completado la macrogestión, complementado y mejorado las medidas de gestión de seguridad de la enfermería, realizado un buen trabajo en la capacitación previa al trabajo del personal de enfermería de todos los niveles e inspeccionado el trabajo de seguridad de manera regular e irregular.
2. La jefa de enfermería realiza la microgestión. Cumplir con la entrega de medicamentos tóxicos, medicamentos y suministros de rescate, mantener el equipo de rescate en condiciones funcionales y mantener la tasa de integridad de los suministros de rescate al 100%. Preste especial atención al seguimiento de los cuidadores, los pacientes, el tiempo y las operaciones de enfermería.
(1) Seguimiento del personal de enfermería: Fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, enfermeras recién graduadas, enfermeras en prácticas, enfermeras con pensamientos emocionales o cambios familiares, y asegurar explicaciones clave, visitas de seguimiento clave y rondas de salas clave.
(2) Monitoreo de pacientes: se centra en la supervisión, inspección y seguimiento de pacientes recién admitidos, recién transferidos, pacientes críticamente enfermos después de una cirugía mayor y pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas.
(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, el tiempo de fatiga y los turnos nocturnos. El Departamento de Enfermería organiza visitas irregulares a las salas por parte de la enfermera jefe.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas de alergia diversas, preparación preoperatoria, etc. Aunque es un trabajo diario, si algo sale mal, es una cuestión de vida o muerte y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
6. Mejorar las normas y reglamentos de enfermería.
1. Sistema de gestión de enfermería.
(1) Sistema de conferencias de enfermería.
(1) Reunión de jefa de enfermería. Se lleva a cabo una vez al mes y los participantes registran y se comunican cuidadosamente.
(2) Jornada de Enfermería Hospitalaria.
1. Jornada académica empresarial, realizada cada 2 meses, organizada por el Departamento de Enfermería.
B. Reunión de resumen y recomendación de fin de año. Al final de cada año, el Departamento de Enfermería organiza un resumen de todo el personal de enfermería del hospital para felicitar a los más avanzados.
③Reunión de enfermeras del departamento. Se realiza una vez al mes, atendido por enfermeras regulares.
④Reunión de atención temprana.
a La enfermera jefe presidirá la reunión durante 10 a 15 minutos y todo el personal de enfermería estará de pie con ropa de trabajo.
b La enfermera del turno de noche se presentará durante la noche; trabajo por turnos;
c. La enfermera jefe resumirá el trabajo de enfermería, expresará opiniones y aclarará los puntos clave y las precauciones de la enfermería
d. personal de enfermería para mejorar el nivel profesional de enfermería;
e. La enfermera jefe se comunica Recibe avisos temporales o decisiones importantes de hospitales y departamentos de enfermería, y hace arreglos específicos para su implementación.
⑤Simposio de vacaciones.
1. Se lleva a cabo una vez al mes, está organizado por la enfermera jefe o la enfermera principal y asisten representantes de los pacientes.
b. Solicita la opinión de los pacientes sobre el tratamiento médico, la enfermería, vida y dieta, y comprender las ideas de los pacientes;
c. Organizar a los pacientes para que estudien periódicos y publicaciones periódicas y dar a conocer sus conocimientos sobre salud, y exigir que los pacientes respeten conscientemente el sistema de gestión de salas.
(2) Sistema de rondas de enfermería.
(1) Rondas docentes del departamento: Se organizan una vez al mes Para casos difíciles o problemas de enfermería, se organiza con antelación personal especial para preparar y proponer cuestiones clave a resolver. los preside y prepara en consecuencia las actas detalladas.
②Rondas de planta docente hospitalaria: organizadas por el Departamento de Enfermería, una vez al trimestre.
③Recorridos rutinarios por sala
1. Rondas generales por sala de enfermería: Una vez a la semana, la enfermera jefe realizará las rondas por sala.
B. Visitas a planta por parte del enfermero jefe: Inspeccionar, supervisar y aplicar la calidad de la atención en planta, a los pacientes críticos, el cumplimiento de las funciones de enfermería, los cuidados clínicos y la gestión de la planta al menos dos veces al día.
C. Rondas de crecimiento enfermero: organizadas por el Departamento de Enfermería, a las que asisten las jefas de enfermería de cada departamento, una vez al mes. Controlar el contenido de los objetivos de gestión.
D. Rondas de enfermería nocturnas: Una vez a la semana, la enfermera jefe de cada departamento cambia de turno.
E. Rondas de vacaciones: En días festivos y fines de semana, durante 1-2 días, el Departamento de Enfermería organizará inspecciones de todo el hospital o sala para comprobar el personal de guardia y el cumplimiento de las normas y reglamentos en cada uno de ellos. departamento durante las vacaciones y guiar el rescate de pacientes críticos.
(3) Sistema de formación y evaluación de enfermería.
①Capacitación previa al empleo. Todas las nuevas enfermeras asignadas a hospitales por parte de colegios y universidades deben recibir capacitación previa al servicio. Contenido: educación en historia hospitalaria, educación en ética médica, reglas y regulaciones de enfermería, cualidades básicas y estándares de etiqueta de las enfermeras, ética profesional de las enfermeras, operaciones de habilidades básicas de enfermería, etc.
②Capacitación en el puesto de trabajo.
a. El Departamento de Enfermería organiza el examen "Tres conceptos básicos" para todo el personal de enfermería del hospital cada mes de febrero. El personal de enfermería que ha trabajado durante menos de 5 años realiza el examen una vez al mes.
b.Organizar un estudio de negocio para el personal de enfermería hospitalario en febrero de cada año, y organizar un estudio de negocio para los departamentos cada mes.
c. Todo el personal de enfermería menor de 45 años debe dominar habilidades comunes de enfermería.
2. Sistema de trabajo de enfermería. Incluyendo: sistema de atención graduada, sistema de traspaso de funciones, sistema de desinfección y aislamiento, sistema de ejecución de órdenes médicas, sistema de chequeo, sistema de trabajo de sala de tratamiento, sistema de trabajo de vestuario, sistema de gestión de sala de emergencias, etc. , implementado en 20 años.
3. Sistema de gestión de salas.
7. Cumplimiento de indicadores de enfermería.
1. La tasa de aprobación básica de enfermería es 100 (el estándar de aprobación es 85 puntos).
2. La tasa de aprobación de la atención de enfermería especial y de primer nivel es ≥85 (el estándar de aprobación es 80 puntos).
Plan de trabajo anual del departamento de enfermería, muestra 3
He trabajado en el hospital durante tres años. En el nuevo 20__, mi trabajo también enfrenta desafíos. Necesito ser estricto conmigo mismo. . Haré un plan para mi carrera de enfermería. El siguiente es el plan de trabajo de mi enfermera:
Primero, mejorar la capacidad laboral y brindar mejores servicios
Recuerde que este año, debido a que el hospital será reevaluado, el sistema de gestión médica del hospital También se deben actualizar completamente los equipos y las normas y reglamentos del hospital para mejorar el proceso de tratamiento del hospital. Este será el año más importante para nuestro hospital. Nuestro hospital actualmente está clasificado como hospital de Clase II A. En consecuencia, también deben mejorarse las cualidades y capacidades personales naturales de nuestros médicos y enfermeras. Así que este año habrá tres capacitaciones y participaré activamente en las actividades de capacitación. Además, no solo participaré en la formación de enfermería hospitalaria, sino que también me tomaré en serio la formación sobre etiqueta de enfermería y comunicación con los pacientes. Esta es una gran oportunidad para mejorar mi capacidad personal para brindar la atención más profesional a mis pacientes.
En segundo lugar, trabaje duro para mejorar y dominar más habilidades de primeros auxilios.
Mi departamento actual es el departamento más ocupado del hospital y también es testigo de la vida y la muerte. "A dónde irás" tiene la mayor cantidad de departamentos, y todo tipo de pacientes son enviados a nuestro departamento en el momento más crítico, así que decidí aprender más conocimientos de primeros auxilios para poder enfrentar más enfermedades con calma y luchar por ellas. más pacientes Un segundo. En primer lugar, quiero mejorar las habilidades de RCP de nuestras enfermeras para garantizar que la intensidad de cada compresión sea constante. Frente a pacientes con asma, pacientes quemados, pacientes con heridas de arma blanca, pacientes con hemorragia interna, etc. Espero poder aprender los métodos de primeros auxilios correspondientes este año. Después de todo, a menudo salgo con la ambulancia para salvar a la gente. Si puedo aprenderlos todo este tiempo, puedo asegurarme de que el paciente pueda recibir mi tratamiento oportuno de camino al hospital.
En tercer lugar, completa la promoción y conviértete en enfermero.
Actualmente, mis horas de trabajo para el ascenso como enfermera han alcanzado el estándar. Este es mi tercer año como enfermera en el hospital. Debo incorporar el objetivo de la promoción de enfermeras en el plan de trabajo de este año. Mi capacidad laboral actual básicamente cumple con los estándares de una enfermera. Mi tarea principal este año es familiarizarme mejor con mis habilidades, no cometer errores en la evaluación, atender a los pacientes con todo el corazón y asegurarme de que no haya registros de quejas de los pacientes dentro de un año. Mi objetivo laboral este año es llegar hasta fin de año.
Plan de Trabajo Anual del Departamento de Enfermería Muestra 4
Con motivo del Año Nuevo, he realizado los siguientes arreglos laborales para el trabajo de enfermería en el departamento de internación de medicina interna:
1. Mejora del nivel teórico y técnico de las enfermeras
1. Con el fin de mejorar el nivel profesional general de las enfermeras de nuestro departamento, desde el 20 de junio_, hemos insistido en realizar estudios teóricos especializados todas las mañanas. , e insistió en realizar exámenes teóricos especializados al final de cada mes. El examen teórico unificado para las escuelas superiores se realiza cada trimestre. La enfermera se vio limitada por el sistema de recompensa y castigo y logró los objetivos esperados.
2. Las enfermeras se turnan para impartir conferencias teóricas cada mes con el objetivo de profundizar y consolidar el conocimiento teórico personal, desarrollar la confianza en uno mismo y mejorar la capacidad de expresión del lenguaje personal.
3. La formación práctica se realiza una vez al mes y todos deben aprobar un examen y los resultados de la evaluación se incluirán en la revisión de las bonificaciones mensuales.
4. Completar en tiempo y calidad las diversas tareas teóricas y prácticas que le asigne el Departamento de Enfermería.
5. Participar activamente en diversas formaciones de conocimiento empresarial del hospital y estudiar basándose en el principio de ampliar el conocimiento empresarial y mejorar las propias habilidades.
En segundo lugar, mejorar la calidad de la atención básica.
1. Complete la "primera línea" del departamento y la sala según sea necesario, y supervise y administre toda la sala según el principio de no dañar la iluminación de la sala, no tener manchas de agua en el piso y no olor en el baño.
2. Insistir en mojar y barrer la cama por la mañana, uniformar y ordenar las unidades de cama al mediodía y colocar los elementos fijos de la sala en los lugares designados.
3. Cambie la unidad de cama una vez por semana. Si hay sangre o humedad, debe reemplazarse inmediatamente.
4. La enfermera responsable debe limpiar la mesita de noche con un desinfectante que contenga cloro una vez al día y limpiar la cabecera, la cabecera, las barandillas y el equipo central de suministro de oxígeno con un desinfectante que contenga cloro una vez a la semana.
3. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento.
1. Cambie el desinfectante a tiempo todos los lunes y compruébelo con la jefa de enfermería los martes.
2. Dominar los principios del funcionamiento aséptico, reducir la aparición de reacciones a las transfusiones de sangre y diversas infecciones y mejorar el concepto de funcionamiento aséptico de las enfermeras.
3. Reducir el movimiento del personal en la sala de tratamiento y desarrollar el buen hábito de usar mascarillas en el interior.
4. La configuración de los medicamentos debe ser una aguja y un tubo, y debe operarse estrictamente de acuerdo con el principio de asepsia.
5. Si la punción falla, se deberá sustituir la aguja y desinfectar estrictamente al volver a operar.
6. Organizar clases de higiene cada semana y limpiar los puntos ciegos.
7. Realizar un buen trabajo en la desinfección terminal de la sala.
En cuarto lugar, fortalecer el sentido de responsabilidad de las enfermeras
1. Implementar estrictamente el sistema de "tres controles y ocho atenciones personalizadas".
2. Para prevenir accidentes, primero debemos partir del corazón de la enfermera, potenciar la responsabilidad personal, reducir su importancia, vincular la seguridad de la enfermería con el bienestar personal, reducir los errores y realizar cada trabajo a conciencia.
3. Para garantizar la autenticidad del trabajo realizado, las enfermeras de turno deben medir con cuidado y precisión los diversos signos vitales de los pacientes hospitalizados y no deben causar problemas, y tales fenómenos serán severamente castigados.
4. Implementar un sistema de turnos nocturnos e inspeccionar periódicamente las salas para evitar que ocurran eventos especiales. Informar cambios en la condición y problemas especiales al médico de turno de manera oportuna y comunicarse bien para abordarlos. .
5. Analizar y resumir la ocurrencia de errores y accidentes.
6. Organizar el aprendizaje regular y potenciar la responsabilidad.
En quinto lugar, hacer un buen trabajo en comunicación médica.
1. Comunicarse con el médico: “Si no entiende, solo pregunte”, “Si no entiende, solo pregunte”, “Si no entiende, solo pregunte”.
2. Respetar a los médicos, hacer todo lo posible por el interés de los pacientes, comunicarlo y solucionarlo.
3. Promover la cooperación médica y esforzarse por proporcionar el mejor diagnóstico y tratamiento a los pacientes.
4. Únase como uno y sea proactivo.
En sexto lugar, mejorar la calidad de los documentos de enfermería
1. Verificar la cumplimentación de los documentos de enfermería y las órdenes de infusión intravenosa todos los días.
2. La reunión de redacción de documentos de enfermería para enfermedades especiales está guiada por la enfermera jefe. Se celebran reuniones periódicas todos los días para discutir buenos documentos de enfermería, lo que mejora gradualmente la capacidad de redacción de todos y la estandarización de los documentos de enfermería.
3. Seguir atentamente las instrucciones del médico y realizar registros de enfermería.
4. Presentar la historia clínica del alta a tiempo y en buena calidad.
7. Mejorar los niveles de servicio
1. Hacer un buen trabajo al recibir nuevos pacientes en el departamento, servir con una sonrisa y predicar con atención.
2. Las enfermeras tienen la responsabilidad de proporcionar orientación sanitaria sobre las enfermedades relacionadas de forma periódica.
3. Responda cuidadosamente varias preguntas de los pacientes y trátelos con respeto.
4. Proporcionar orientación dietética y de medicación a los pacientes dados de alta.
Plan de Trabajo Anual del Departamento de Enfermería Muestra 5
Bajo la supervisión y gestión del Departamento de Enfermería, cumpliendo con el propósito y los requisitos de desarrollo del hospital, el Departamento de Medicina Interna ha trabajado incansablemente durante el año pasado y completó con éxito el trabajo. Debido a la particularidad del departamento de medicina interna de nuestro hospital y a la complejidad del trabajo de enfermería, las enfermeras de medicina interna siempre parecen ocupadas y cansadas, pero nosotros estamos ocupados sin perder proporción, cansados pero felices. Para los próximos 20 años, hemos formulado especialmente el siguiente plan de trabajo:
Primero, el aprendizaje es interminable y nunca se detiene.
1. Introducir nuevos conocimientos y aprender nuevas habilidades. Sobre la base de los turnos de las conferencias originales, se cambiará el formato, como por ejemplo un concurso de material didáctico, en el que cada mes se seleccionarán los mejores profesores y se otorgarán las recompensas necesarias a los médicos para que enseñen y difundan nuevos conocimientos y habilidades; , aprender unos de otros y hacer los registros correspondientes como referencia.
2. Competencia de conocimientos y competencia de habilidades. La implementación del trabajo de enfermería siempre ha estado guiada por los “tres fundamentos”, por lo que es necesario fortalecer la formación de los tres fundamentos. Pueden turnarse para responder preguntas y realizar competencias periódicas para profundizar los conocimientos básicos, fortalecer las habilidades profesionales y mejorar el poder cultural blando de las enfermeras en nuestro departamento.
3. Construya una buena relación entre maestro y aprendiz y cree una atmósfera armoniosa. Las enfermeras superiores deben hacer un buen trabajo en la rotación laboral de las enfermeras jóvenes, formular buenos planes de enseñanza, promover su rápido crecimiento y convertirse en una fuerza importante en el departamento, a fin de brindar mejores servicios a los pacientes.
4. Sal al mismo tiempo durante la introducción. El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados. Algunas enfermeras son seleccionadas sistemáticamente para estudiar en el extranjero para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería.
2. Atención a largo plazo a la seguridad de la enfermería
1. Estricto traspaso de turnos y registros oportunos y precisos. Fortalecer la gestión de enfermeras junior, estandarizar los traspasos y redacción de documentos de enfermería y hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad de enfermería, que se llevará a cabo de vez en cuando.
Comprobar los riesgos de seguridad, prevenir y mejorar continuamente y reducir la aparición de eventos adversos de enfermería.
2. Verifique estrictamente el sistema. Al realizar operaciones de enfermería, se deben realizar controles dobles y se deben utilizar múltiples métodos para verificar y prevenir errores y accidentes de manera efectiva.
3. Proporcionar cuidados básicos de enfermería y fortalecer la gestión de las salas. Debido a que hay más pacientes encamados, la carga de trabajo de los cuidados básicos de enfermería aumentará naturalmente. Nuestro objetivo es brindar toda la atención básica y hacer que los pacientes estén seguros y cómodos. Además, se debe fortalecer la gestión de las enfermeras acompañantes y realizar una formación estandarizada para cooperar con las enfermeras para brindar mejores servicios a los pacientes.
En tercer lugar, construir una universidad sostenida y distintiva
Nuestro departamento es un especialista clave en diabetes, y los datos y tablas se enriquecen constantemente. Todavía hay mucho margen de desarrollo en nuestro trabajo de enfermería en el futuro. Por tanto, no debemos dejar de avanzar después de conseguir algunos resultados.
1. Continuaremos realizando actividades del círculo de control de calidad, identificando problemas en el trabajo real, generando ideas y resolviendo problemas.
2. Formar continuamente enfermeras especialistas y liderar el departamento para seguir desarrollándose.
3. Estandariza el tratamiento y crea tus propios proyectos únicos.
4. Con base en la etapa temprana, fortalecer la interacción con los pacientes, fortalecer la educación sanitaria y aumentar la tasa de visitas domiciliarias.
El anterior es el plan de trabajo de enfermería a 20 años de nuestro departamento.
Espero recibir apoyo y aliento del hospital y del departamento de enfermería, y también espero obtener un fuerte apoyo y cooperación de todos los médicos y enfermeras de nuestro departamento para trabajar juntos y completar el trabajo.
Muestra del plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería 2022;
★10 planes de trabajo de enfermería seleccionados para el segundo semestre de 2022
★5 planes de trabajo para enfermeras pediátricas en 2022
★Ejemplo de plan de trabajo anual del Departamento de Enfermería
★10 Resumen del trabajo del Departamento de Enfermería en el primer semestre de 2022.
★Muestra de resumen del trabajo anual de enfermería personal 2022
★ Plan de trabajo de enfermería 2022
★Cinco planes de trabajo anuales para enfermeras en 2022
★5 planes de trabajo personales para enfermeras en 2022
★Los últimos 10 planes de trabajo personales para enfermeras en 2022
★5 planes de trabajo personales para jefas de enfermería en 2022