1. Determinar las necesidades de contratación: los gerentes deben determinar las necesidades de contratación en función de las necesidades de desarrollo de la empresa y los puestos vacantes.
2. Desarrollar un plan de reclutamiento: aclarar los recursos de reclutamiento de acuerdo con las necesidades de reclutamiento, desarrollar un plan de reclutamiento y determinar el uso de recursos publicitarios y herramientas de selección.
3. Promover la contratación: de acuerdo con el plan de contratación, utilizar los medios para promover la información de contratación y atraer a más solicitantes de empleo para que se registren.
4. Recopilar y evaluar currículums: recopile y procese los currículums y materiales de solicitud de los solicitantes, y evalúe a los solicitantes de empleo de acuerdo con los requisitos del puesto.
5. Ingrese el enlace de la entrevista: según los resultados de la selección del currículum, determine la lista de entrevistas, organice la entrevista y evalúe a los entrevistadores.
6. Decidir sobre el empleo: en función de la capacidad laboral, el cultivo moral y los requisitos laborales, en última instancia se decide qué solicitante de empleo será admitido con éxito.
Principios de contratación:
1. Principio de objetividad y equidad: La contratación no debe ser discriminatoria y deben evitarse restricciones de género, raza, creencias religiosas, edad, etc.
2. El principio de apertura y transparencia: la información de contratación debe ser abierta y transparente, la información debe ser verdadera y precisa, el proceso de contratación debe ser abierto y transparente, y los estándares, procedimientos y entrevistas de contratación. Los métodos deben ser claros y claros.
3. Principio de selección competitiva: Todos los solicitantes deben competir de manera justa y ser seleccionados en función de sus capacidades, conocimientos, destrezas, experiencia laboral y otros factores.
4. El principio de flexibilidad y diversidad: según la situación real de la empresa, adopte con flexibilidad diferentes métodos de contratación y elija el más adecuado, como contratación en línea, contratación en el campus, contratación social, etc.
5. Principio de consenso razonable: Los procedimientos de contratación deben ser justos, razonables y legales, coincidir con la estrategia comercial y la estrategia de recursos humanos de la empresa, ser coherentes con los objetivos del empleador y satisfacer las necesidades reales.
6. El principio de paso a paso: en el proceso de contratación, primero se debe llevar a cabo la planificación de la contratación, crear una imagen de marca de contratación, determinar los canales y métodos de contratación, diseñar los procesos de contratación, las entrevistas y realizar un seguimiento de los resultados del reclutamiento. No esté codicioso de ganancias temporales y no le falte preparación y gestión antes de la contratación.