1) Fijación cuantitativa de indicadores de evaluación del desempeño.
Con el fin de lograr una evaluación equitativa del desempeño de los investigadores científicos, se han unificado los contenidos y coeficientes de evaluación de la evaluación del desempeño de los investigadores científicos. En el contenido de la evaluación, los proyectos de investigación científica y las tareas temporales se dividen en niveles, categorías, tipos de proyectos, roles de participación, etc. , logros, patentes, normas, artículos premiados, obras, etc. Dividido en niveles, categorías, roles participantes, etc. y establecer el nivel de índice de capacidad de capacidad para el trabajo y el "nivel de ejecución" de la actitud laboral en el coeficiente de evaluación, el coeficiente de evaluación se establece para la evaluación trimestral de proyectos de investigación científica y tareas temporales, y el índice de evaluación del proyecto; Se establece el coeficiente de evaluación de los miembros del equipo evaluados por el líder del proyecto. Todos los contenidos de la evaluación y los coeficientes de evaluación de la evaluación se establecen en el sistema de gestión de evaluación en forma de parámetros básicos del sistema. Estos parámetros se pueden cambiar y configurar a medida que cambian los requisitos de evaluación para cumplir con los nuevos requisitos de evaluación.
2) Métodos de evaluación del desempeño de los investigadores científicos.
Existen dos formas de evaluar el desempeño de los investigadores científicos. Una es evaluar el desempeño de los investigadores científicos evaluando el trabajo en el que participan y realizan. Esto es principalmente para proyectos de investigación científica y tareas temporales en las que participan investigadores científicos. La evaluación de proyectos de investigación científica en los que participan investigadores científicos se basa en la evaluación de procesos. Dado que el período de implementación de los proyectos de investigación científica es generalmente largo, hay varias etapas de evaluación durante el proceso de implementación de los proyectos de investigación científica, y la evaluación del proceso de los investigadores científicos que participan en el proyecto también requiere varias etapas de evaluación correspondientes. En el proceso de evaluación de proyectos de investigación científica, los investigadores científicos no solo necesitan la evaluación del proyecto de investigación científica por parte del equipo de evaluación del proyecto, sino también la evaluación de los investigadores científicos por parte del líder del proyecto. Luego, varias evaluaciones se convierten en coeficientes de evaluación correspondientes en el sistema de gestión de evaluación del desempeño de los investigadores científicos, y luego la evaluación del desempeño de los investigadores científicos que participan en proyectos de investigación científica se calcula mediante la fórmula de cálculo establecida en el sistema. Al ponderar los puntajes de evaluación en cada etapa, el sistema puede obtener la evaluación del desempeño de los investigadores científicos que participan en el proyecto. La evaluación de los investigadores científicos que participan en tareas temporales es similar a la de los proyectos de investigación científica, excepto que el período de ejecución temporal es generalmente más corto. La evaluación del desempeño de los investigadores científicos que participan en tareas temporales solo puede implementarse como una evaluación del proceso de la investigación científica. proyectos. El segundo es recopilar los resultados del trabajo y el desempeño diario de los investigadores científicos e ingresarlos en el sistema de evaluación para realizar la evaluación del desempeño de los investigadores científicos. Esta parte de la colección incluye principalmente logros, patentes y artículos premiados obtenidos por investigadores científicos. El desempeño diario de la capacidad para el trabajo y la actitud laboral se evalúa trimestralmente. Al convertir los datos recopilados en los coeficientes de evaluación correspondientes en el sistema de gestión de evaluación del desempeño de los investigadores científicos, la evaluación de la evaluación del desempeño de los investigadores científicos que participan en esta parte se puede calcular mediante la fórmula de cálculo establecida en el sistema de evaluación.
3.3 El efecto de aplicación del sistema de gestión de evaluación del desempeño del personal investigador científico.
A través del sistema de gestión de la información, se establecen los expedientes generales de trabajo y desempeño de los investigadores científicos para reflejar y registrar de manera sistemática, objetiva y justa el trabajo anual de los investigadores científicos, así como para desarrollar y mejorar la capacidad de cultivar, para que los líderes puedan controlar la situación de todos y la situación general de la unidad. Supera el registro fragmentado del trabajo de investigadores científicos anteriores. A través del sistema de gestión de la información se pueden consultar las tareas laborales anuales de cada técnico, mejora de capacidades, resultados del trabajo, evaluación de la calidad del trabajo, etc. Promovió aún más el trabajo de gestión de base, supervisó y estandarizó la planificación, dotación de personal, inspección y evaluación de las tareas laborales y redujo la ceguera del trabajo de gestión.
A través del sistema de gestión de la información, los investigadores científicos pueden encontrar lagunas en su trabajo en un corto período de tiempo, tomar medidas efectivas para mejorar la calidad del trabajo, participar en capacitaciones específicas, aprender conocimientos relevantes y mejorar las habilidades laborales. Evite evaluaciones simples. Antes era difícil ver deficiencias en las evaluaciones, especialmente durante el trabajo. Ahora, a través del sistema de gestión de información, cada técnico puede consultar en cualquier momento su estado de trabajo y evaluación a través del sistema en línea, para corregir y mejorar continuamente.
4 Conclusión.
En resumen, el sistema de evaluación del desempeño para investigadores científicos ha mejorado hasta cierto punto la gestión de la evaluación del desempeño de los departamentos de la empresa, ha estandarizado aún más los estándares de trabajo y los métodos de evaluación del departamento y ha logrado los objetivos de gestión de los departamentos de la empresa. Sin embargo, todavía hay margen de mejora en las operaciones reales. El establecimiento razonable de indicadores de evaluación del desempeño y la optimización de los métodos de evaluación deben mejorarse continuamente en la práctica futura. Por lo tanto, es muy importante buscar constantemente nuevos métodos de evaluación del desempeño para optimizar la evaluación del desempeño de los departamentos corporativos.
Dar importancia al reconocimiento y la cohesión de los investigadores científicos, prestar atención a la mejora de la calidad integral de los investigadores científicos y estimular el entusiasmo de los investigadores científicos por la innovación, que no solo está relacionada con el buen desarrollo e innovación del trabajo de investigación científica, sino también la piedra angular del desarrollo sostenible de las empresas. Puede permitir a las empresas mantener un cierto nivel de competitividad a nivel de investigación científica y promover la implementación saludable de la estrategia general de la empresa.
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