2. Determinar los objetivos del entrenamiento. Los objetivos de formación se pueden establecer basándose en el análisis de las necesidades y los objetivos deben ser controlables.
3. Desarrollar un plan de formación. El plan de formación es la concreción y operatividad de los objetivos.
4. El plan de formación en la etapa de implementación implica principalmente determinar formadores, ubicaciones, materiales didácticos y otras cuestiones.
5. Etapa de evaluación de la formación. El objetivo principal es evaluar los resultados de la capacitación, resumir las experiencias y lecciones aprendidas y prepararse para la próxima capacitación.
Expansión: El propósito de la capacitación de nuevos empleados
1. Comprender el entorno de vida y de trabajo que lo rodea. Los nuevos empleados no estarán familiarizados con el entorno que los rodea después de unirse a la empresa, y la capacitación puede ayudarlos a comprender el entorno de trabajo circundante.
Comprender las diversas necesidades de la empresa; comprender la estructura organizativa de la empresa y la relación de cooperación entre varios departamentos; comprender las reglas y regulaciones de la empresa, incluso conocer la ubicación y el propósito de los lugares para comer y estacionamiento; lugares, salones de té, etc. No creas que estos detalles carecen de importancia, son la base del esfuerzo de los empleados.
2. Comprender las expectativas laborales. La capacitación de nuevos empleados ayuda a los empleados a comprender las expectativas de la empresa para su trabajo, qué resultados se esperan de usted en el trabajo y qué tipo de desempeño puede lograr para ser reconocido por la empresa.