Aunque es una segunda generación rica, a Hitachi no le gusta que lo llamen una segunda generación rica. Incluso finge ser una segunda generación rica.
Hitaglu tiene las características típicas de la segunda generación. Estudió en el extranjero y entró en la empresa de sus padres después de regresar a China, cuando llegó el momento, asumió el cargo.
Al principio, a la elegante Chang Lu no le gustaba criar cerdos, pero tiene sus propios pasatiempos. Una vez fue rebelde y pidió prestados millones a su padre para iniciar un negocio, pero al final regresó a New Hope. Dijo que los pasatiempos y las carreras no pueden equipararse.
En 2013, Hitachi fue nombrado en el momento crítico, tomó la bandera de la nueva esperanza, salió del aura de la rica segunda generación de la "hija de Liu Yonghao" y gradualmente estableció la impresión social de "creando la segunda generación de Hitachi". De hecho, ocho años después de que Hitachi asumiera el control, el barco multimillonario New Hope Group avanza de manera constante.
New Dairy ha aterrizado en la Bolsa de Valores de Shenzhen, New Hope Services ha aterrizado en la Bolsa de Valores de Hong Kong y el territorio de New Hope Capital de 100 mil millones de yuanes también se está expandiendo.
Sin embargo, la peste porcina africana, la epidemia del nuevo coronavirus y el ciclo porcino han hecho que New Hope se enfrente a enormes desafíos. En los primeros tres trimestres de este año, la empresa que cotiza en bolsa New Hope (000876.SZ) perdió 640.100 millones de yuanes, su primera pérdida desde su salida a bolsa. No solo eso, la deuda de New Hope aumentó en 23.700 millones de yuanes durante el año, y la relación activo-pasivo de New Dairy también aumentó significativamente.
Chang Lu dijo que la agricultura y la ganadería deben adherirse a principios a largo plazo. Quizás los desafíos a corto plazo no cambien la “nueva esperanza” a largo plazo de Hitachi.
Del asco al "crío cerdos"
Ho Chao-king, la hija del rey del juego de Macao Stanley Ho, inició su propio negocio antes de hacerse cargo del mismo, y finalmente regresó. aún cumpliendo con los últimos deseos de sus padres. La sucesión de Hitachi siguió casi la misma línea.
En China, las hijas de la segunda generación de ricos casi todas tienen una experiencia fija, que es estudiar en el extranjero, recibir educación occidental y tener un título de MBA. Después de regresar a China, asumirá el cargo según los arreglos de sus padres.
La ruta de sucesión de Hitachi está ligeramente desviada. A la edad de 14 años, Hitachi decidió convertirse en una persona social y creó su propia tarjeta de presentación. Cuando tenía 16 años, vio un negocio que vendía joyería de moda en Chunxi Road (Chengdu).
En 1996, Chang Lu, que sólo tenía 16 años, fue enviado a estudiar al extranjero. Después de regresar a China, Hitachi se resistió a hacerse cargo de la cría de cerdos. Quería hacer algo que le interesara.
Al recordar la experiencia empresarial de su hija, Liu Yonghao reveló que había abierto una tienda de moda, abrió un restaurante, invirtió en una cafetería, fundó una empresa de publicidad y lanzó discos. Durante un tiempo, también quiso competir en Supergirl.
Liu Yonghao tenía la mente muy abierta sobre la rebelión de Chang Lu. En lugar de reprimirse, ofreció préstamos millonarios. Liu Yonghao dijo que iniciar su propio negocio y trabajar en New Hope Group fueron ambas experiencias.
De hecho, Hitachi no quería entrar en New Hope. Por un lado, no quiere “estar con cerdos y gallinas” todo el día debido a su búsqueda de la moda. Por otro lado, este es probablemente el más importante. No quiere vivir bajo el aura de "la hija de Liu Yonghao".
Sin embargo, en 2002, regresó a New Hope con el nombre de "Li" y gradualmente pasó de ser un empleado ordinario de la Oficina Agrícola de New Hope a director de la oficina. En ese momento, "Li" era trabajadora y sensata, alerta y discreta. Nadie esperaba tener contacto con la hija de Liu Yonghao. Posteriormente se desempeñó como director y subgerente general de Southern Hope.
En 2011, tras 10 años de trayectoria bajo el nombre de "Li", surgió como director de New Hope.
Dos años después, el 22 de mayo de 2013, New Hope marcó el comienzo de un momento histórico de gran inflexión. Este también es un momento importante en las carreras de Liu Yonghao y Chang Lu. Ese día, Liu Yonghao, de 62 años, entregó las riendas de New Hope a Chang Lu, quien asumió el cargo de presidente de New Hope.
En la actualidad, Chang Lu ha trabajado como presidente durante 8 años.
En ocho años, Hitachi completó su transformación. Desde la chica a la moda que se dedicaba a la moda hasta un empresario chino de segunda generación, a Chang Lu ya no le molesta entrar en una granja de cerdos ni tiene miedo de entrar en un matadero. De cara a la entrevista, ella respondió con confianza "Yo crío cerdos".
En cuanto al cambio cualitativo en su hija, Liu Yonghao lo describió como que Chang Lu trabaja muy duro ahora y a menudo piensa en los problemas toda la noche. Es una persona que ama la moda. No fue fácil para ella renunciar a su anhelo y búsqueda de la moda y dedicarse a la industria más práctica, básica y tradicional.
De permanecer en el negocio a iniciarlo, estableciendo la etiqueta de "Chang Lu"
Liu Yonghao se sintió incómodo al pasar el testigo. Han pasado ocho años y Liu Yonghao se siente muy aliviado. Actualmente, Chang Lu puede considerarse un sucesor exitoso entre la segunda generación de empresas chinas posteriores a los años 80.
Hay una razón por la que Liu Yong está tan preocupado. 2013 es un período especial. La industria agrícola y ganadera ha experimentado cambios profundos, el mercado de piensos ha dado un giro brusco y el ciclo porcino ha entrado en un punto muerto. Junto con la opinión pública sobre el "pollo de rápido crecimiento" y el incidente de la gripe aviar, Liu Yonghao una vez se rió de sí mismo por entregar "la empresa cotizada más desafortunada" a su hija.
Liu Yonghao aun así hizo arreglos para invitar al profesor Chen Chunhua de la Universidad de Pekín a desempeñarse como copresidente y director ejecutivo de New Hope. Liu Yonghao dijo que Chen Chunhua no solo era la hermana de Chang Lu, sino también su mentora. Tres años más tarde, cuando expiró su mandato, Chen Chunhua decidió retirarse.
Ante la crisis, Chang Lu estuvo a la altura de las expectativas y gradualmente pasó de ser un defensor a un empresario.
Después de hacerse cargo de New Hope, Changlu promovió por primera vez la transformación industrial de New Hope y llevó a cabo cambios en muchos aspectos, como marketing y canales, estructura de productos y expansión del mercado.
Los cambios más destacados se reflejan en tres aspectos. En primer lugar, la expansión de los productos ya no se limita a los piensos, la cría de ganado y aves de corral, y el sacrificio y procesamiento, sino que también ha entrado en el campo de los alimentos. El segundo es la expansión del mercado, acelerando la distribución internacional y llevando a cabo una nueva transformación del comercio minorista. En los últimos años, los ingresos por ventas en el extranjero de New Hope han representado más del 10%.
El margen de beneficio de la agricultura y la ganadería no es alto, y la tecnología y el coste son las claves del éxito o del fracaso. Impulsar la innovación tecnológica es el tercer cambio impulsado por Hitachi.
Chang Lu dijo que la industria porcina se está desarrollando hacia la escala, la modernización, la inteligencia y los datos, y la tendencia es imparable. El soporte final de la tecnología es la eficiencia. La cría de cerdos ha entrado en la próxima era y las empresas pasarán de una competencia a gran escala a una competencia entre tecnología y costos. En el futuro, las empresas competirán por criar 100 kilogramos de cerdos. ¿Quién gastará menos dinero, menos tiempo y menos recursos?
Las tecnologías mencionadas por Chang Lu incluyen principalmente biotecnología, cría de precisión, protección animal, vacunas terapéuticas, tecnología de cadena de suministro global, tecnología de protección ambiental y tecnología de la información.
Chang Lu declaró públicamente que para New Hope, no se trata solo de actualizaciones digitales, sino también de iteraciones de actualización industrial en general, de las cuales la transformación digital es una parte muy importante.
La transformación de la industria porcina de Hitachi también refleja nuevas esperanzas de transformación empresarial. La pocilga actual ya no es una pocilga tradicional. Los cerdos viven en edificios con dispositivos sensores instalados a su alrededor. El sistema controla el viento, la temperatura y la humedad de la habitación.
La cría inteligente no sólo ahorra costes laborales, sino que también reduce el contacto entre los cerdos y el mundo exterior, reduciendo el riesgo de infección.
Además de nuevas esperanzas de transformación industrial, Changlu también promueve la expansión del territorio de la capital. A principios de 2019, New Dairy cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Shenzhen, quien participó en el establecimiento de New Dairy y posee el 64,57% de sus acciones como controlador real. En mayo de este año, New Hope Services cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong, convirtiéndose en la sexta plataforma cotizada del Grupo Hope.
Transformar y mejorar las industrias internas, adoptar nuevas tecnologías, la digitalización y las industrias inteligentes, enriquecer los formatos industriales con la ayuda de los mercados de capitales y expandir los mercados externos y el diseño global. Chang Lu, que continúa expandiendo la industria y el territorio de capital de New Hope, ya no es solo "la hija de Liu Yonghao". Su etiqueta es "Chan Lu, una empresaria de segunda generación".
"Nueva Esperanza" se enfrenta a nuevos retos.
Hace ocho años, cuando Nueva Esperanza enfrentó grandes desafíos, Liu Yonghao estuvo detrás de escena y a Chang Lu se le ordenó pasar al frente. Ocho años después, Hitachi enfrentó un nuevo y enorme desafío.
El desafío más grave sigue siendo New Hope, una empresa que cotiza en bolsa. Desde 2017, los ingresos operativos de New Hope han seguido creciendo, pero el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa (denominado beneficio neto) ha seguido disminuyendo.
En concreto, de 2017 a 2020, la empresa logró unos ingresos operativos de 62.567 millones de yuanes, 69.063 millones de yuanes, 82.051 millones de yuanes y 65.438 millones de yuanes, un aumento interanual de 2,77.65.438 millones de yuanes. y 65.438 millones respectivamente. Los beneficios netos correspondientes fueron de 2.280 millones de yuanes, 65.438.070,5 millones de yuanes, 5.042 millones de yuanes y 4.944 millones de yuanes respectivamente, con variaciones interanuales de -7,66, -25,23, 654,38 095,78 y -654,38 0,94 respectivamente.
Afectados por el ciclo porcino, los beneficios netos continuaron cayendo en 2017 y 2018. Desde la segunda mitad de 2019, los precios del cerdo han aumentado considerablemente y los beneficios netos han aumentado significativamente. Sin embargo, en 2020, las ganancias netas de Muyuan, Zhengbang Technology y Tianbang Co., Ltd. seguirán aumentando significativamente, mientras que las ganancias netas de New Hope disminuirán significativamente.
En los primeros tres trimestres de este año, New Hope logró unos ingresos operativos de 94.475 millones de yuanes, un aumento interanual del 26,32%, y un beneficio neto de -640.543.800 millones de yuanes, un año tras otro. Disminución interanual del 225,89%. Los beneficios netos de las empresas del sector disminuyeron en general y la mayoría perdió dinero. New Hope no logró resistir eficazmente los riesgos cíclicos.
No sólo se trata de una enorme pérdida operativa, sino que New Hope también se enfrenta a una mayor presión de liquidez. A finales de septiembre de este año, el capital monetario de la empresa era de 12.702 millones de yuanes, los préstamos a corto plazo eran de 206.5438052 millones de yuanes, los pasivos no corrientes con vencimiento en un año eran de 3.853 millones de yuanes, los préstamos a largo plazo eran de 346.54380654.3803 yuanes. los bonos a pagar ascendieron a 4.836 millones de yuanes, y los pasivos a corto y largo plazo ascendieron a 62.954 millones de yuanes. Los fondos monetarios existentes de 100 millones de yuanes son aproximadamente 11.300 millones de yuanes menos que la deuda a corto plazo, y la presión de financiación es obvia.
A finales del año pasado, los pasivos a largo y corto plazo de la empresa eran de 39.202 millones de yuanes y 65.438 millones de yuanes respectivamente. En los primeros tres trimestres de este año, la deuda a largo y corto plazo aumentó en 23.752 millones de yuanes y 65.4384 millones de yuanes respectivamente desde principios de año.
La expansión a gran escala de la nueva industria láctea también se enfrenta a una mayor presión financiera. A finales del tercer trimestre de este año, los fondos monetarios de la compañía ascendían a 5,14 millones de yuanes y las deudas a largo y corto plazo a 39,13 millones de yuanes, de los cuales la deuda a corto plazo ascendía a 163.900 yuanes, lo que muestra un gran déficit de financiación.
A finales de septiembre de este año, los ratios activo-pasivo de New Hope y New Dairy eran 64,83 y 68,14 respectivamente, 11,77 puntos porcentuales y 1,49 puntos porcentuales respectivamente desde principios de año.
Cabe mencionar que en los ocho años transcurridos desde que asumió el cargo, tres presidentes, los supervisores Han y Han, y los directores (que primero renunciaron como directores y luego se convirtieron en presidentes) renunciaron a puestos relevantes.
Chang Lu dijo que la agricultura y la ganadería deben seguir principios a largo plazo, y que la industria de la plantación sigue básicamente un ciclo de cuatro años. Para mitigar el riesgo de fluctuaciones cíclicas, New Hope Group continúa asumiendo riesgos y diversificando sus formatos comerciales. Además de los piensos, la cría de ganado y aves de corral, la industria láctea, la industria química, el sector inmobiliario, los servicios inmobiliarios y las inversiones financieras, la empresa amplía activamente la cadena industrial. El más típico es el negocio de la alimentación, que incluye principalmente subcampos como el sacrificio de cerdos, el procesamiento profundo de productos cárnicos y las cocinas centrales, incluidos los platos preparados. Ha lanzado marcas como "Qianxihe", "Liuhe Cuisine", ". Meili" y "Jiahe Yipin". En el primer semestre de este año, el sector alimentario hizo el esfuerzo más significativo en el sector de la comida caliente. Los ingresos totales de su "Producto único de celebridades de Internet", Beautiful Farmhouse Crispy Pork, aumentaron en 292.
Sin embargo, Hitachi no ha podido superar el ciclo en la actualidad. No sólo se enfrenta a una enorme presión operativa, sino también a una mayor presión de liquidez.
¿Dónde está la nueva esperanza? Hitachi todavía está buscando.
Mapa visual de China