1. ¿Cuáles son las ventajas para un novato que no tiene suministro?
1. Baja inversión: Los principiantes pueden estudiar el mercado, encontrar brechas en el mercado, elegir industrias o productos con baja inversión para invertir y comenzar un negocio, y reducir los riesgos empresariales.
2. Innovar según la demanda del mercado: los principiantes no están restringidos y pueden innovar según la demanda del mercado y encontrar nuevos modelos de negocio y productos para satisfacer la demanda del mercado.
3. Encuentre canales de venta únicos: los principiantes pueden vender a través de varios canales, como Internet, software social y pequeños programas, establecer gradualmente una marca y atraer a más clientes objetivo.
4. Fortalecer la cooperación con la cadena de suministro: los principiantes pueden fortalecer la cooperación con la cadena de suministro, encontrar socios que puedan proporcionar un buen suministro y mejorar la calidad y la competitividad del producto.
5. Fortalezca su propia imagen de marca única: los principiantes deben centrarse en construir su propia imagen de marca en las primeras etapas de iniciar un negocio y promoverla a través de varios canales para atraer más atención y participación de mercado.
6. Bajo riesgo de mercado: los novatos pueden elegir industrias o productos con pequeñas cuotas de mercado y baja competencia para iniciar un negocio y, sobre esta base, expandir gradualmente el mercado y reducir los riesgos del mercado.
2. ¿A qué deben prestar atención los novatos cuando no hay suministro de bienes?
Si un novato planea abrir una tienda de comercio electrónico por sí mismo o realizar otros negocios sin productos, debe prestar atención a los siguientes puntos:
1. Industria con potencial: si no hay oferta, puede elegir industrias con una gran escala de mercado y una competencia relativamente pequeña para encontrar vacantes en el mercado y explorar oportunidades comerciales.
2. Estudiar la demanda del mercado: estudiar cuidadosamente la demanda de los consumidores, comprender las tendencias del mercado, los precios de los productos básicos y la competencia, y encontrar la dirección adecuada del producto.
3. Encontrar proveedores confiables: Elija proveedores confiables y estables para garantizar la calidad y el suministro de los productos vendidos.
4. Reducción de costes: Cuando la oferta es limitada, la reducción de costes es especialmente importante. Existen muchos métodos: como encontrar proveedores de bajo precio, optimizar el almacenamiento y la logística, planificar razonablemente los gastos de marketing, etc.
5. Ajustar la estrategia: si la estrategia comercial actual no es adecuada, es necesario ajustarla a tiempo, prestar atención a la retroalimentación del mercado y tomar decisiones oportunas.
6. Preste atención a la reputación comercial: cuando no hay productos, debe prestar atención a mantener su propia reputación comercial, establecer reputación a través de un buen servicio, entrega oportuna y mejorar la satisfacción del cliente, para evitarlo. traerte problemas a ti mismo para tener un impacto negativo.