El trabajo de un año ha llegado a su fin y este año también será cosa del pasado. Si analizamos nuestro trabajo y nuestra vida durante el año pasado, hemos tenido reveses. ¿Has terminado de escribir tu resumen de fin de año? Haga un resumen a tiempo para darle más dirección a sus esfuerzos. Entonces, ¿cómo hacer un resumen de fin de año de alta calidad? Los siguientes son ejemplos de resúmenes de fin de año de sitios de construcción (5 artículos seleccionados) que he compilado para usted. Son solo como referencia. Puede leerlos.
Resumen de fin de año del sitio de construcción 1 El tiempo vuela y, sin saberlo, he pasado 20xx como ingeniero de construcción. He trabajado como constructor en el departamento de proyectos desde que me dediqué a la ingeniería de construcción en XX. He podido trabajar como constructor independiente durante muchos años, por lo que me llevo bien con los gerentes superiores e inferiores del departamento de proyectos. y ganar confianza. Si echamos la vista atrás, el trabajo de los constructores a lo largo de los años fue muy activo y fructífero. Aquí haré un resumen simple del trabajo de este año:
1. Gestión de la calidad del proyecto
Como trabajador de la construcción, no solo necesitas utilizar muchos conocimientos profesionales, sino también. Necesita una cierta cantidad de experiencia en el sitio y las habilidades comerciales necesarias para liderar y coordinar equipos. Tantos años de gestión de calidad en obras de construcción me han beneficiado mucho. Realizar un control previo para prevenir y eliminar riesgos en la construcción. Antes del inicio del proyecto, estar completamente familiarizado con los planos de construcción, participar en las actividades de revisión de planos del instituto de diseño, combinar el proyecto real y los requisitos de las especificaciones nacionales de aceptación de calidad, participar en la preparación de planos de construcción especiales y calidad. y tarjetas de traspaso técnico, y orientar el trabajo del equipo de manera responsable y responsable.
Hacer un buen trabajo de supervisión, descubrir y corregir problemas existentes en la construcción, realizar una inspección integral de la calidad del proyecto y plantear y corregir oportunamente problemas en la construcción. Seguimiento e inspección del proceso de construcción de procedimientos especiales durante todo el proceso para garantizar que cada proceso esté calificado. Cooperar con los técnicos de ingeniería civil del departamento de proyectos para inspeccionar y resolver diversas situaciones durante el proceso de vertido de concreto, y realizar rectificaciones oportunas para garantizar que el. La calidad de construcción de cada enlace está a la altura del estándar. A través de mi inspección diligente y estricto control de calidad, cada eslabón de la construcción fue elogiado por los líderes de la empresa y también guié a los gerentes del departamento de proyectos hermano a aprender.
Resumo y analizo los problemas constructivos posteriormente para facilitar la mejora continua de la obra. Después de cada día de construcción, averigüe los problemas que probablemente surjan en el futuro y los méritos del proceso de construcción, y escríbalos en el diario de construcción, y participe en reuniones semanales de supervisión, reuniones del departamento de proyectos y reuniones mensuales de coordinación de propietarios, y resuma. cómo trabajar para garantizar resultados sustanciales y la mejora continua del nivel empresarial personal; presentar informes semanales y mensuales a la empresa a tiempo, reflejar cuidadosamente los problemas de calidad existentes en el sitio y los problemas que la empresa debe resolver, y conectarse orgánicamente. la empresa con el departamento de proyectos.
A través de mi aprendizaje continuo, tengo una comprensión clara de todos los aspectos de la construcción en obra. En el proyecto del hotel xxx, trabajé duro, dediqué tiempo de descanso personal, inspeccioné cuidadosamente la administración y corregí rápidamente los problemas en la construcción. Hice contribuciones importantes en este proyecto y fui reconocido y elogiado por el supervisor del Partido A.
2. Preparación de los planos construidos del proyecto
Familiarizarse con el contenido real de la construcción en el sitio y ayudar al equipo de interiores a organizar los cambios (incluidos problemas de revisión de planos, avisos de cambios de diseño, y hojas de contactos comerciales de ingeniería) Plano de construcción. Los planos conforme a obra pueden reflejar específicamente la trazabilidad del contenido real de la construcción y proporcionar una base de datos para futuros asentamientos y terminaciones.
En tercer lugar, estudia mucho y mejora tu autocultivo.
A medida que pasa el tiempo y la tecnología sigue avanzando, siento que la falta de conocimiento afectará los resultados laborales futuros. En mi tiempo libre, leo muchos libros profesionales, hablo y aprendo nuevas tecnologías e inventos. Al mismo tiempo, llevé a otros gerentes de este departamento de proyectos a aprender juntos conocimientos profesionales. A partir de conocimientos básicos, pedí al personal técnico que aprendiera nuevas especificaciones, nuevos estándares y nuevos procesos conmigo y mejoré constantemente su calidad profesional. para que la construcción de este departamento de proyectos pueda ser mejor. La potencia y la tecnología crecen juntas.
Cuatro. Deficiencias y mejoras
En la futura dirección de obra. También entiendo profundamente la existencia de éxitos y deficiencias. Por lo tanto, en la gestión de proyectos futuros, continuaré estudiando negocios seriamente, aprendiendo con humildad, mejorando las habilidades comerciales y diplomáticas y dominando conocimientos y tecnología más profundos. La gestión del departamento de proyectos será humana, se centrará en el cultivo de las habilidades de los empleados y será mutua. entendimiento entre los empleados colectivos. Cuidado y tener un buen ambiente corporativo. Creo que me convertiré en un ingeniero verdaderamente destacado en la familia de desarrollo del departamento de proyectos.
2 En 20xx, tuve la suerte de unirme a un equipo vibrante y próspero, ese es V Real Estate.
Durante este período, con el cuidado y apoyo de los líderes y colegas de la empresa, y a través de arduas investigaciones y estudios, completé la transformación y adaptación a la nueva empresa, nuevo entorno, nuevos proyectos y nuevos roles. Mirando hacia atrás en este trabajo, gané mucho. Ahora resumo mi trabajo de la siguiente manera:
Primero, actitud laboral
Como empleado de la empresa, cumplo estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y mantengo la imagen de la empresa. Normalmente presto atención al estudio teórico y quiero lograr avances ideológicos positivos y mejorar mi calidad personal. Aprenda de las teorías, las especialidades y los colegas que lo rodean, mejore gradualmente sus conocimientos teóricos y sus habilidades profesionales, supere la juventud y la impaciencia y tenga los pies en la tierra. Mejore su iniciativa, no tenga miedo de demasiadas cosas, no tenga miedo de las pequeñas cosas, trabaje duro, esfuércese por completar las tareas asignadas por el líder y mejore en la práctica. En segundo lugar, como ingeniero profesional, debe ser responsable, seguir estrictamente los requisitos de las responsabilidades laborales profesionales del departamento de ingeniería y esforzarse por completar el plan de objetivos de desarrollo de la empresa.
2. Gestión del sitio del proyecto
1. Como ingeniero profesional de la Parte A, creo que debería ser "coordinación".
Funciones de "maestro de gestión" y "talento técnico", por lo que debe tener cualidades más integrales. En la gestión del sitio del proyecto, debe estudiar cuidadosamente las responsabilidades laborales del ingeniero de plomería en el departamento de ingeniería, estar familiarizado con el proceso de trabajo y tener ciertos conocimientos profesionales y técnicos excelentes (incluidas diversas especificaciones y experiencia en proyectos, etc.) y, al mismo tiempo, comprender los requisitos de las industrias relevantes y algunas prácticas básicas, como el uso de nuevos equipos y nuevos materiales. y ser competente en este aspecto, estableciendo así una marca para la empresa
2. Como ingeniero profesional, manejar bien la relación con la unidad de construcción. Además de supervisar y gestionar estrictamente las actividades de construcción de acuerdo con el contrato, los planos y las especificaciones del proyecto, también existe la relación entre cooperación y cooperación, que se puede resumir en supervisión, ayuda y promoción. también debemos hacer todo lo posible para ayudar a resolver las dificultades prácticas durante la construcción; ser un buen consultor en cuestiones técnicas durante la construcción y no quedarnos de brazos cruzados; se deben proteger los intereses legítimos de la unidad de construcción
3. Manejar la relación con la unidad de diseño.
La unidad de diseño es el principal departamento técnico del proyecto, y el ingeniero de la Parte A debe respetar y confiar en la unidad de diseño si hay alguna deficiencia en el diseño. presentar modificaciones y opiniones complementarias para hacer el diseño más práctico y perfecto. Deben obtener el consentimiento de la unidad de diseño y notificar por escrito los cambios antes de que la unidad de construcción pueda continuar con la construcción. El proyecto comienza con la construcción. Cada proceso y vínculo desde el estudio de viabilidad del plan, la preparación de la construcción, la implementación de la construcción hasta su finalización debe tener las medidas y métodos de gestión técnica correspondientes.
Haga un buen trabajo en la revisión del dibujo y en la técnica. explicación tanto como sea posible reducir las pérdidas causadas por errores de dibujo; entregar buenos materiales al sitio de construcción. Como ingeniero profesional, también debe formular las medidas de inspección y gestión técnica correspondientes de acuerdo con las características de cada rama, subelemento o proceso de. Por ejemplo, los proyectos ocultos deben ser rastreados y gestionados. También es necesario fortalecer la gestión del equipo de construcción, fortalecer la educación en ética profesional, garantizar que haya una persona dedicada y responsable de cada trabajo y realizar un seguimiento regular. -Reuniones de gestión de calidad del sitio para resolver problemas relevantes en la construcción de manera oportuna.
3. Gestión por parte de los supervisores
Debido a que el mercado de la construcción actual está muy desregulado, el papel de la supervisión es. Es muy pequeño y no se puede comparar con la supervisión extranjera. Por supuesto, las bajas tarifas de supervisión también son una de las principales razones del caos en el mercado de supervisión. Además, hay demasiados proyectos subcontratados en sus proyectos y la unidad de construcción no puede obtenerlos. Más ganancias del proyecto. Además, los requisitos del país para las empresas inmobiliarias son cada vez mayores, y los proyectos deben perfeccionarse y perfeccionarse, lo que requiere que incrementemos nuestros esfuerzos, de lo contrario sería muy bueno. /p>
1. Durante el proceso de construcción, es imposible que los ingenieros de la Parte A reemplacen al supervisor y a los inspectores de calidad de la unidad de construcción para gestionar la calidad del proyecto, pero la gestión de la construcción no puede relajarse. debemos aprovechar y gestionar al máximo la supervisión, por lo que debemos leer más, estudiar más, hacer más preguntas y mejorar continuamente nuestras habilidades en todos los aspectos. Esto mejorará enormemente nuestro prestigio y ganará el respeto de todos a la hora de gestionar proyectos. >
2. Como ingeniero del Partido A, me resulta difícil tomar posición en las tareas diarias en la obra. Para cuestiones que se pueden cambiar o no, trate de respetar las opiniones de su supervisor. Sólo cuando respetes a los demás, los demás te respetarán. De esta manera, podrás aprender los buenos métodos y medios del director para manejar los problemas, lo que también será beneficioso para la mejora de tu propio negocio. De vez en cuando expresa con valentía tus opiniones sobre asuntos de los que estás absolutamente seguro, y sé firme e incuestionable, para que otros no puedan objetar incluso si tienen opiniones.
Si el supervisor siempre está en connivencia con el grupo de construcción, no controla estrictamente la calidad o acepta sobornos de la unidad de construcción, como ingeniero, debe tener pruebas concluyentes para "darle una lección" al supervisor, como enviar una carta al empresa de supervisión, o llamar directamente al jefe de la empresa de supervisión, dejarle ver los hechos de la violación de la supervisión y dejarle dar opiniones sobre el manejo.
En resumen, como ingeniero de plomería de la Parte A, hay muchos departamentos, industrias y proyectos involucrados, y hay muchas cosas tediosas. No debería ser fácil ser un ingeniero calificado, pero creo que sí. Mientras hagamos bien cada trabajo, cada paso y cada procedimiento, siento que no estoy lejos de convertirme en un ingeniero calificado.
Resumen de fin de año del sitio de construcción 3 Mi nombre es xxx y actualmente trabajo como trabajador de la construcción en la empresa xxx. Llevo más de nueve años en la empresa y he trabajado duro en la primera línea de la construcción. Durante mi trabajo a largo plazo, desarrollé el hábito de soportar las dificultades y trabajar duro. Me encanta el trabajo de gestión de la construcción, trabajo de forma proactiva y trabajo duro para aprender tecnología de la construcción. Se llevó a cabo el proyecto del centro de distribución de libros de la librería Shandong Xinhua, con un área de construcción de 35.000 metros cuadrados. Se le otorgó el título de "Sitio de construcción excelente civilizado y de seguridad provincial" y los edificios residenciales 35# y 36# de Huayu Vocational y. Colegio Técnico. El proyecto fue calificado como “Sitio de construcción civilizado y seguro provincial” y Zona C y D de la calle cultural Dongzi. Este proyecto es un proyecto grupal, el proyecto de edificio residencial 9# en Waterfront Garden, con un área de construcción de 5521 metros cuadrados. Este proyecto ganó el título de “Sitio de construcción excelente, seguro y civilizado a nivel provincial” y el Proyecto Comunitario Oriental Hawaii Garden con un área de construcción de 80,000 metros cuadrados. Este proyecto ganó el título de “Construcción excelente, seguro y civilizado a nivel provincial”. Sitio” y “Excelente sitio de construcción seguro y civilizado”.
Como obrero de la construcción que llevo muchos años trabajando, he ido enriqueciendo constantemente mis conocimientos profesionales. Con una actitud laboral pragmática y con los pies en la tierra, exploramos en la práctica, exploramos e innovamos activamente en la experiencia y mejoramos continuamente nuestra capacidad laboral. Mientras completaba muchos proyectos, también me mejoré hasta cierto punto y me logré. Ahora he resumido una serie de mis propios crecimientos y deficiencias, y espero poder afrontar mis trabajos con una mirada más nueva y más sólida en el futuro.
1. Implementación de responsabilidades laborales
Como director de proyecto, doy gran importancia al control de la calidad de la construcción del proyecto, coordinando la relación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, coordinando la gestión del equipo y la cooperación automática con la seguridad. El departamento completó varias tareas de gestión de seguridad, prestó mucha atención a la gestión de materiales y ahorró costos del proyecto. Es importante aclarar los siguientes aspectos:
1. Gestión de la calidad del proyecto.
Cada proyecto de construcción requiere altos estándares y un alto punto de partida. En la etapa inicial de la construcción, prestamos atención a la sesión informativa técnica del equipo, prestamos atención a los miembros del equipo ideológicamente y entendemos los requisitos de calidad, progreso y seguridad del proyecto desde una perspectiva técnica, para sentar una base sólida para construcción posterior.
2. Gestión y coordinación de equipos
Prestar atención a la formación de los líderes de equipo. En cada reunión, con respecto a los problemas existentes en la cooperación en la construcción, trato de dejar que cada compañero tome la iniciativa al menos una vez para aumentar la experiencia, de modo que cada compañero pueda actuar de forma independiente y abordar diversos problemas, mejorando así las habilidades comerciales generales de cada equipo. . nivel.
3. Trabajo de gestión de seguridad
Durante el proceso de trabajo, cooperar automáticamente con el departamento de seguridad para completar la gestión de seguridad y la educación del personal de construcción es una parte integral de cada gestión de proyecto.
4. Coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión
Como director de obra, prestar atención a la coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión en cada proyecto, y tomar la iniciativa. investigación e implementación de la unidad de construcción y las buenas sugerencias presentadas por la unidad de supervisión, y esforzarse por ganar el elogio unánime de la unidad de construcción y la unidad de supervisión, que es el mejor reflejo del progreso continuo del trabajo de los trabajadores de la construcción.
5. Gestión técnica
Los requisitos para la tecnología de la construcción son más estrictos. Debemos estudiar cuidadosamente los planos de construcción y las especificaciones de construcción para garantizar la calidad de la construcción. Al mismo tiempo, se deben registrar los puntos clave de la construcción, los métodos de construcción y las regulaciones de sanciones, para no pasar por alto ninguna omisión en las explicaciones técnicas, y tratar de anticipar y resolver los problemas con anticipación. Para algunas cuestiones clave, debemos plantear requisitos específicos al equipo de construcción al comienzo de cada etapa de construcción, con especial énfasis en la gravedad del problema, y explicarles pacientemente los requisitos de la especificación.
2. Problemas en la obra
1. Por su parte:
A veces el problema no se considera lo suficientemente completo y las opiniones del equipo de construcción. son seguidos ciegamente sin ideas más claras. Sacan conclusiones basadas en opiniones y análisis detallados de los acontecimientos, provocando pérdidas innecesarias. En términos de gestión, no existe un castigo severo para los equipos que no obedecen las órdenes o actúan según lo requerido. Con el tiempo, los equipos de construcción individuales tienen una mentalidad fortuita, lo que conduce a una pérdida de control en el trabajo de gestión posterior y a dificultades en la organización del trabajo y la gestión en la obra.
En el futuro trabajo de gestión, primero debemos aclarar nuestro propio posicionamiento, aprovechar plenamente el papel de liderazgo del director del proyecto en el sitio de construcción, aclarar las recompensas y castigos para el equipo de construcción, formar un método de liderazgo centrado en el departamento de proyectos y castigar. aquellos equipos de construcción que no obedecen las órdenes nunca sean indulgentes, implementen medidas estrictas y establezcan el prestigio de la construcción.
2. En términos de tecnología de construcción:
Por falta de experiencia en construcción. En el sitio de construcción, los problemas existentes en la construcción no se pueden descubrir con precisión y rapidez, y los planos y especificaciones de construcción no se pueden usar de manera flexible y hábil, lo que descarrila el proceso de construcción real de la construcción teórica, es decir, el efecto de construcción esperado no puede ser logrado, y los procedimientos de construcción son complicados, por lo que aumentan los costos de construcción. La lección que aprendí es que no debo hacer lo que quiera en el futuro proceso de construcción. Debo estar familiarizado con los planos de construcción y las especificaciones de construcción cuidadosamente y dominarlos bien, para poder aplicar mejor las especificaciones de construcción a la construcción en el sitio. .
3. Plan de trabajo futuro
Al resumir el trabajo anterior, podemos descubrir las deficiencias de nuestro trabajo para poder superarlas en el futuro. Al mismo tiempo, necesita leer más, estudiar los reglamentos y documentos relacionados, dominar los conocimientos profesionales, mejorar su capacidad laboral, fortalecer su sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna.
En definitiva, en el futuro laboral seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente, enriqueciendo mi energía, mejorando mi calidad y nivel profesional, para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de las empresas. , y estar en línea con lo que me gusta. La industria de la construcción avanza y crece junta.
A finales de año, el sitio de construcción concluyó que Zhonglian solo había trabajado unos pocos meses en los últimos cuatro años. Aunque el tiempo es corto, hay muchos logros y conocimientos durante este tiempo. Es fin de año y me gustaría resumir mi trabajo aquí. He estado trabajando como constructor de energía hidroeléctrica profesional en el Departamento de Proyectos de Poly Rose Bay, siendo principalmente responsable de la instalación de energía hidroeléctrica y la gestión de energía hidroeléctrica en el sitio del proyecto principal. Hable sobre sus propios puntos de vista y experiencias sobre los vínculos clave y los procedimientos de gestión en la gestión de la tecnología de la construcción en el sitio;
1. Construcción hidroeléctrica en el sitio
La construcción de energía hidroeléctrica es la primera tarea para El personal de construcción después de ingresar al sitio es la garantía trasera para el buen progreso de la construcción, por lo que creo que este trabajo en la etapa inicial de la construcción es un vínculo clave para nuestro personal profesional de construcción hidroeléctrica. Para completar este trabajo, hago lo siguiente:
1. Me comunico con los líderes del departamento de proyectos, coordino la construcción temporal y el agua y la electricidad, hago un diseño integral y hago planes generales. >
2. Prepare planes prácticos de energía hidroeléctrica y planes de emergencia, y dibuje planos detallados y planos de diseño del sistema para guiar la construcción. El plan preparado es completo y auténtico, con cálculos de diseño, y la base del diseño es correcta, efectiva, científica y razonable, y el diseño es consistente con la realidad, de modo que cada nodo tenga planos detallados, lo que no solo garantiza la construcción actual; , pero también proporciona una base para el mantenimiento y la comodidad futuros.
3. Establecer y mejorar sistemas relevantes para la gestión del agua y la electricidad, y utilizar especificaciones del sistema para garantizar el uso temporal del agua y la electricidad: formular un sistema de impuestos sobre el agua y la electricidad, establecer personas responsables relevantes, establecer una responsabilidad. sistema de trazabilidad y un sistema de recompensa y castigo, y garantizar el suministro continuo de energía sin circunstancias especiales. El personal de servicio y el personal responsable deben inspeccionar y mantener periódicamente cada nodo de acuerdo con el sistema y mantener registros relevantes para su futura configuración; señales de seguridad, mejorar el sistema de gestión de seguridad eléctrica, garantizar la seguridad del agua y la electricidad en el sitio de construcción y las áreas habitables, y prevenir problemas antes de que ocurran.
4. Capte los puntos clave de la construcción temporal y elimine los peligros ocultos:
Utilice materiales duraderos y de alta calidad para tuberías, líneas y nodos importantes que se dañan fácilmente y son incómodos de usar. Durante la construcción, se envían trabajadores calificados para operar y, una vez finalizada, se los inspecciona personalmente para asegurarse de que no haya peligros ocultos y para estar conscientes de ellos.
5. Hacer un buen trabajo en el control presupuestario del suministro de agua y electricidad, principalmente en el control de materiales y mano de obra, para garantizar la disponibilidad y durabilidad de las instalaciones, de modo que el costo sea relativamente económico y razonable; Facilitar el mantenimiento oportuno, existen almacenes de materiales en el sitio cerca de agua y electricidad. Reserva de materiales en caso de emergencias.
6. Hacer un buen trabajo en la protección de las instalaciones hidroeléctricas durante la temporada de lluvias invernales, fortalecer las inspecciones, aumentar la frecuencia de las inspecciones y resolver los problemas de manera oportuna para garantizar que los problemas de agua y electricidad en temporadas especiales desaparezcan. no afectará el avance de la construcción.
2. Revisión del dibujo y divulgación técnica
1. Revisión del dibujo:
Durante la revisión del dibujo, organice al personal profesional y técnico relevante del departamento de proyectos para realizarlo. revisión del dibujo interno e invitar al líder del equipo de construcción a participar en la revisión del dibujo interno. Primero, comprenda la intención del diseño en los planos de construcción y domine técnicamente el esquema del proceso de construcción. Comuníquese entre sí sobre los problemas encontrados en los dibujos, verifique con los dibujos de la especialidad de ingeniería civil para ver si hay algún conflicto y forme un registro. Antes de la revisión formal del dibujo que involucra al instituto de diseño, todos los problemas de revisión interna se resolverán, mejorarán y plantearán con habilidad.
Durante la revisión conjunta, trate de hacer preguntas al instituto de diseño de manera integral y cuidadosa para evitar ambigüedades y dejar preguntas para futuras construcciones. Después de la revisión conjunta, el instituto de diseño, la Parte A y el supervisor deben resolverlo a tiempo y firmarlo.
2. Explicación técnica:
Hay muchos detalles en la instalación de agua y electricidad. La explicación técnica al equipo antes de la construcción es particularmente importante para el control de calidad de la construcción. La explicación técnica es detallada, específica y dirigida. La instalación hidroeléctrica se divide en etapa de preenterrado, etapa de instalación, etapa de operación de prueba, etapa de cierre de proyecto, etc. Por lo tanto, se realizan explicaciones técnicas para cada etapa de construcción diferente para garantizar la calidad de construcción de cada etapa de construcción. Es importante supervisar la sesión informativa técnica del equipo y garantizar que el equipo realmente pueda implementarla durante la construcción. Por lo tanto, al formular la sesión informativa técnica, seguí las especificaciones y consideré la viabilidad del trabajo del equipo, y adopté las sugerencias racionales del líder del equipo para asegurar la orientación de la sesión informativa técnica. Después de dar la explicación, se requiere que el líder del equipo firme y, para piezas con altos requisitos técnicos, se requiere que operadores específicos firmen para formar un documento formal para su presentación.
3. Elaboración del plano de construcción
1. Elaboración del plano de construcción:
Cuando formulamos los planos de construcción, normalmente nos basamos en ejemplos. Basándonos en ejemplos, consideramos las condiciones reales en los sitios de nuestros proyectos, centrándonos en las cuestiones clave involucradas. En el proceso de formulación del plan, consultar los planos de construcción de varios o más proyectos similares, aprender técnicas de construcción aceptables, estudiarlas, aprender de ellas y utilizarlas en el despliegue de la construcción, considerar también el volumen real del proyecto y el período de construcción planificado; como proyecto principal El despliegue de construcción de la especialidad de ingeniería civil debe seguir de cerca los arreglos de construcción de la especialidad de ingeniería civil para asignar efectivamente la entrada de recursos laborales al formular el plan, se debe prestar atención a la protección de los productos terminados y la producción segura; y la preparación de contenidos de construcción civilizada. En resumen, el plan preparado juega un papel rector en la construcción en el sitio, permitiendo al equipo llevar a cabo la construcción de acuerdo con el plan y asegurando la calidad, el progreso y la inversión del proyecto.
2. Preparación del plan:
Divida el plan de avance de cada etapa de construcción de acuerdo con los requisitos del período de construcción. La instalación de agua y electricidad coopera principalmente con la profesión de ingeniería civil e intercala la construcción. Al planificar, primero considere el progreso de la ingeniería civil y organice el período de construcción de manera razonable. Es científico y razonable utilizar software informático para formular un plan de progreso, que puede realizar un seguimiento más eficaz de la implementación del plan y favorece la rectificación durante el proceso de construcción. Por lo tanto, si continúa utilizando hábilmente algún software de planificación en el trabajo, como el software de gestión de proyectos de oficina, Magnum y el software de planificación de horarios Haven, obtendrá el doble de resultado con la mitad del esfuerzo para comprender el progreso del proyecto.
IV. "Tres controles, tres gestiones y una coordinación" durante el proceso constructivo
1. el equipo Tenemos una gran solidez técnica, aprovechamos al máximo las sesiones informativas y los planes técnicos, y exigimos e inspeccionamos estrictamente el proceso de construcción y la calidad de los materiales entrantes. Si hay problemas o peligros ocultos, es necesario.
Ordenarles que realicen correcciones oportunamente y brindarles orientación sobre técnicas y métodos de construcción correctos. No se utilizarán para la construcción materiales con defectos de calidad. Especialmente en la etapa de preempotramiento, la calidad de esta etapa está directamente relacionada con la instalación posterior, por lo que se debe prestar atención a la inspección y supervisión durante el proceso de construcción para asegurar la precisión de la posición de preempotramiento y la protección de los acabados y productos semiacabados. Para los problemas de calidad comunes que ocurren repetidamente durante la construcción, las órdenes de rectificación de calidad deben identificarse una vez y emitirse al equipo para cortar de raíz los problemas de calidad comunes durante la construcción en lugar de tratarlos después de que causen problemas de calidad.
Controlar el progreso, seguir de cerca el plan de progreso de la construcción, realizar ajustes razonables a medida que avanza el progreso de la construcción y tomar medidas correctivas relevantes de manera oportuna para revisar el plan cuando ocurran desviaciones para garantizar la coordinación con la construcción civil. de la estructura principal y garantizar el período general de construcción.
El control de costos incluye principalmente controlar la mano de obra, los materiales y los turnos, predecir y dominar con precisión el plan de progreso de la construcción, asignar racionalmente la mano de obra y la maquinaria de construcción al sitio y tratar de evitar prisas y retrasos en el trabajo. En vista del aumento actual de los costos laborales y las tarifas por turnos, debemos tratar de reducir la cantidad de trabajo durante la construcción. Los materiales de construcción deben entregarse al sitio en fases y en lotes con la premisa de cumplir con los requisitos de construcción en el sitio; evitar ocupar el anticipo del proyecto por atraso de material. Al comprar materiales, se debe exigir a los compradores que " comparen precios " para lograr una optimización económica y práctica.
2. Tres tubos:
Gestión del contrato, prestar atención a la consideración e investigación del contrato durante la obra, para manejar correctamente las diversas relaciones en la construcción. La gestión de la seguridad acompaña siempre todo el proceso constructivo. La gestión de la seguridad no es sólo una cuestión de responsables de seguridad. Todos los responsables son responsables de seguridad in situ a tiempo parcial, especialmente en materia de electricidad y prevención de incendios, que también forman parte de la gestión de seguridad de las instalaciones de agua y electricidad.
Por lo tanto, al diseñar el suministro de agua y electricidad, primero debemos garantizar el suministro de agua y electricidad para la extinción de incendios en el sitio. Se requiere que el equipo hidroeléctrico establezca personal dedicado en sus respectivas áreas para conectar el agua y la electricidad al sitio de acuerdo con. procedimientos operativos profesionales y realizar inspecciones periódicas e irregulares. Es probable que se produzcan incendios cuando los equipos hidroeléctricos procesan estructuras metálicas. Por lo tanto, durante la reunión de energía hidroeléctrica de todos los miércoles y sábados, nos centramos en las sesiones informativas de seguridad para el equipo y prestamos especial atención a si existen riesgos de seguridad durante las inspecciones diarias en el sitio. Una vez descubierto, se requiere una rectificación oportuna.
Para la gestión de datos, Hydropower Group cuenta con empleados de datos especialmente equipados para recopilar y organizar datos. Como trabajadores de la construcción, proporcionan datos precisos y verdaderos de manera oportuna y firman los datos para garantizar la puntualidad, exactitud y calidad. autenticidad de los datos.
3. Coordinación por primera vez:
Manejar correctamente la relación con la Parte A, diseñadores, supervisores, otros contratistas y departamentos gubernamentales, cooperar activamente y comunicar los problemas que surjan durante el trabajo. y gestionarlos correctamente. La relación entre los distintos departamentos dentro del departamento de proyectos garantiza una comunicación fluida. Al abordar los problemas, no sea ni humilde ni arrogante, apéguese al objetivo de no violar principios y leyes y asegúrese de que un proyecto deje una buena imagen, ya sea por motivos públicos o privados.
Procesamiento de visas verbo (abreviatura de verbo)
Los requisitos de visa en Poly Rose Bay son estrictos y complicados, pero está claro que la carga de trabajo real debe devolverse. Preste atención a ciertas habilidades al solicitar una visa:
Complete la visa que implica tarifas para facilitar el cálculo y la liquidación. Intente aplicar el método de visa en torno a las reglas de cálculo de la base de precios (como la cuota). . Al mismo tiempo, preste atención a las siguientes prioridades:
1. Si puede firmar directamente el precio total, es mejor no firmar el precio unitario.
2. puede firmar directamente el precio unitario, es mejor no firmar la cantidad del proyecto.
3. Si puede firmar los resultados directamente, es mejor no firmar los hechos (incluida la firma directa de las cantidades de ingeniería). );
4. Si puede firmar los resultados en forma de texto, es mejor no adjuntar dibujos.
Las habilidades para visas anteriores son algunas de mis acumulaciones en el estudio y el trabajo, que pueden usarse como referencia en la práctica. El procesamiento de visas es un trabajo que requiere cierto nivel técnico y es necesario seguir acumulando experiencia en trabajos futuros. En resumen, los cinco aspectos son mi comprensión y resumen de mi trabajo durante este período; en vista de mi corta experiencia laboral, falta de experiencia y juventud, es necesario seguir mejorando y corrigiendo.
Resumen de fin de año del sitio de construcción 5 20xx ha pasado rápidamente y se acerca el año nuevo. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, bajo el liderazgo correcto de la empresa y el departamento de proyectos, completé concienzudamente varias tareas asignadas por la empresa y los líderes, fui estricto conmigo mismo e indulgente con los demás. Para utilizar mejor las fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro y hacer un buen trabajo en la gestión, informaré brevemente mi situación laboral personal durante el año pasado a los líderes y colegas de la empresa:
Primero, mejorar la política Conciencia en el trabajo, completar mejor varias tareas.
Desde que me incorporé al trabajo, he cumplido estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y del departamento de proyectos, he persistido en estudiar los principios y políticas del partido y del país, siempre he mantenido la mente clara, Pensó repetidamente en los problemas, captó los puntos clave y estudió temas específicos en profundidad. Haga el trabajo en cuestión meticulosamente, para que no haya demoras, retrasos ni errores, y realmente se convertirá en un poderoso asistente en la construcción del proyecto.
2. Situación laboral
En el último año, trabajé diligentemente y duro para completarlo. Adhiérase a la primera línea de construcción todos los días, sea responsable de la calidad, seguridad y progreso del proceso de construcción, resuelva varios problemas en la producción de manera oportuna, maneje la relación entre el proceso y el proyecto en el trabajo, evite diversos conflictos , y velar por el avance, la seguridad y la calidad del proyecto.
Para el proyecto xxx, debido a razones climáticas, el período de construcción se retrasó seriamente. Para completar con éxito el proyecto a tiempo, a menudo trabajo horas extras para hacer xxx, xxx, xxx. No importa si hace viento frío o bajo el sol abrasador, me apego a mi puesto y gestiono la finalización sin problemas de cada proceso.
En mayo de este año fui responsable de la construcción de xxx. Debido a su pequeña área de trabajo, corto período de construcción y muchos problemas, es un proyecto de seguimiento y gestión de proceso completo. Por lo tanto, para gestionar bien el proyecto, aproveché mi tiempo de descanso para estudiar, leer documentos y consultar información continuamente, abordar los problemas que surgieron durante la construcción de manera oportuna y formular un plan de progreso con anticipación para garantizar un desarrollo sin problemas. del trabajo de seguimiento, y finalmente completó con éxito la construcción de la parte xxx del proyecto xx.
Con la oferta ganadora del proyecto xxxx, me incorporé a la dirección de producción del proyecto. Desde la preparación previa a la oferta hasta la producción ordenada actual, he experimentado muchas tareas como negociación de contratos, contabilidad de costos, organización de personal y equipos, llegada de materiales y organización de cronogramas. Y completó con éxito el trabajo preliminar de un determinado proyecto, sentando una buena base para el trabajo futuro.
Al mirar los cimientos de pilotes sobre las olas, el sitio de construcción plano y el xxx en pie, me sentí extremadamente aliviado y sentí que mi arduo trabajo y sudor este año no habían sido en vano. Al mismo tiempo, también ha recibido elogios y afirmación de la sociedad.
En tercer lugar, esforzarme por mejorar mis conocimientos y habilidades profesionales.
En el trabajo, conozco la importancia del aprendizaje, aprendo constantemente conocimientos culturales y conocimientos profesionales, y me esfuerzo por mejorar mis conocimientos y habilidades profesionales. Habilidades profesionales. He estado participando en educación continua desde 20xx y he logrado algunos resultados. Este año participé en la educación continua para trabajadores y maestros. Además, para las nuevas normas, estándares y cuotas de la industria xx, debe comprarlos y estudiarlos detenidamente cada vez que se publiquen para dominar nuevos conocimientos y estándares. Analicé y estudié cuidadosamente los datos de liquidación y aceptación para la finalización y aceptación de este proyecto xx, descubrí rápidamente los problemas existentes en la construcción del proyecto y aprendí y mejoré rápidamente.
La industria de la ingeniería es una industria con un conocimiento profundo e involucra una amplia gama de conocimientos. Es una industria donde "todos aprenden cuando son mayores". En el trabajo futuro, trabajaré más duro para aprender conocimientos culturales y profesionales, seguir practicando, mejorar, hacer bien mi trabajo y contribuir más al desarrollo de la empresa y del departamento de proyectos.
；