La segunda forma es utilizar la evaluación del desempeño para especificar los objetivos laborales de los empleados, fortalecer la evaluación del desempeño de los empleados y vincular los resultados de la evaluación del desempeño con las promociones, salarios y bonificaciones de los empleados, de modo que los empleados puedan hacer todo lo posible para mejorar el rendimiento, mejorando así la eficiencia en el trabajo.
El tercero es implementar un sistema de supervivencia del más apto, realizar rondas regulares de evaluaciones y otorgar altas recompensas al primer lugar, y el último lugar será despedido directamente o recibirá las sanciones correspondientes, para que animar a los empleados a trabajar duro y mejorar su eficiencia.
El cuarto es fortalecer la capacitación de los empleados, invitar a expertos a enseñar y mejorar la calidad general de las pasantías de los empleados a través de la capacitación, para que puedan optimizar la calidad de sus procesos de trabajo, ser pioneros e innovar, y avanzar. con mejores métodos de trabajo.