El núcleo de la educación digital es la reconstrucción de personas, clases y campos. Es una actualización e iteración del modelo de enseñanza tradicional, o incluso una actualización y reemplazo. (al menos un reemplazo parcial). Es una ecología educativa. La innovación es el comienzo del futuro de la educación.
La educación digital es un modelo de enseñanza innovador que utiliza tecnología informática y tecnología de redes para reemplazar los modelos de enseñanza tradicionales, crear aulas eficientes sin papel y explorar la interacción a distancia cero.
Para ayudar a los estudiantes a aprender a aprender, los profesores utilizan tecnología sin papel en la enseñanza en el aula para guiar a los estudiantes a descubrir y explorar activamente. Es una actividad docente opuesta a la enseñanza presencial, a la separación de profesores y alumnos y a la organización docente no presencial. Es un sistema educativo y un modelo de enseñanza interescolar e interregional, y es una nueva tendencia en la educación del futuro.
Cinco criterios para una transformación digital exitosa de la educación:
1. El talento digital y la educación ágil en equipo son la base para una transformación digital exitosa.
La construcción de talentos digitales y equipos eficientes es la piedra angular del éxito. Los talentos digitales no sólo deben entender la digitalización, sino también entender los negocios. La combinación de ambos es el verdadero “talento digital”.
2. Propuesta de valor clara y consistente.
Es un problema para el departamento de estrategia corporativa determinar qué tipo de valor puede crear para los clientes y cuáles son las principales ventajas que los productos de la competencia no tienen. Además, la propuesta de valor debe ser coherente. Si el negocio en sí es inconsistente, ¿cómo puede esperar que los clientes sigan su marca de manera consistente?
3. Tener excelentes productos y la capacidad de crear excelentes experiencias de usuario.
Contar con productos superiores es un requisito básico para las empresas. Cuando los usuarios compran productos o servicios empresariales, tienen productos ventajosos, y la experiencia integral que brindan la experiencia del usuario y la marca es la forma más crítica y más fácil de generar valor agregado.
4. Retorno de la inversión demostrable.
La transformación digital no es una charla vacía. Si el equipo de transformación puede lograr algunos pequeños logros en un corto período de tiempo, ver cierto retorno de la inversión es un factor importante para convencer a la gerencia de que dé seguimiento a la inversión.
5. Los modelos de negocio digitales se pueden copiar.
Lo más importante de la transformación digital es que la lógica subyacente de la digitalización se puede copiar y aplicar a los puestos departamentales de la empresa.