La gestión de la maquinaria y equipos de construcción es muy importante. La maquinaria de construcción juega un papel muy importante, pero una gestión inadecuada puede causar grandes daños e incluso afectar a todo el proyecto. Zhongda Consulting le brindará una introducción detallada a la gestión de maquinaria y equipos de construcción.
Capítulo 1
El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión de maquinaria y equipos de construcción, mejorar la calidad del equipo técnico, mantener el buen estado técnico de la organización y el equipo, garantizar la seguridad construcción y producción de maquinaria y equipos, y dar pleno uso a Para mejorar su eficiencia de producción y mejorar los beneficios económicos integrales, estas regulaciones están especialmente formuladas.
Artículo 2: Para aprovechar plenamente el papel de los equipos mecánicos en la construcción y la producción, garantizar la construcción segura y el funcionamiento normal y eficaz de los equipos mecánicos, mejorar los beneficios económicos y mejorar la competitividad de las empresas, Se debe prestar atención y fortalecer la gestión de equipamiento institucional.
El artículo 3 y los métodos de gestión científica se utilizarán para gestionar de manera integral todo el proceso, mantener las mejores condiciones del equipo mecánico y lograr una configuración razonable, compra selectiva, uso correcto, mantenimiento cuidadoso, inspección científica y oportuna. Actualización y transformación Mejorar y mejorar continuamente la calidad de los equipos técnicos para lograr los objetivos de seguridad, confiabilidad, larga vida útil, buen estado técnico, bajo consumo, alta tasa de utilización y eficiencia de producción.
El cuarto principio de la gestión de equipos mecánicos es confiar en el progreso tecnológico, promover el desarrollo de la producción y centrarse en la prevención, adherirse a la combinación de diseño, fabricación y uso, combinar el mantenimiento con la revisión, reparación, transformación y planificación planificadas. Actualización combinando la gestión profesional con la de masas, la gestión técnica con la gestión económica y los mecanismos de contención con los de incentivos.
Artículo 5 Las empresas deben adoptar activamente métodos avanzados de gestión de equipos mecánicos y tecnologías de mantenimiento, promover el uso de computadoras y métodos de mantenimiento de equipos basados en el monitoreo de equipos, fortalecer la investigación científica sobre la tecnología de mantenimiento y gestión de equipos institucionales, profundizar la reforma, esforzarse por explorar y mejorar continuamente el nivel de modernización de la tecnología de mantenimiento y gestión de equipos institucionales.
Artículo 6 Los departamentos de gestión de maquinaria y equipos de las empresas de todos los niveles serán, de acuerdo con el principio de gestión jerárquica, responsables de proporcionar orientación empresarial, supervisión e inspección de la gestión de los equipos empresariales.
Capítulo 2 Sistema de gestión, configuración institucional y responsabilidades
Artículo 7 Sistema de gestión El establecimiento del sistema de gestión empresarial debe cumplir con los requisitos de la reforma del sistema económico y las necesidades del desarrollo del economía socialista de mercado, debe ser propicio para la gestión, la construcción y la producción, el desarrollo de la construcción institucionalizada, y la institución para ejercer plenamente su desempeño mecánico.
Artículo 8 Marcos institucionales: Las empresas de construcción y construcción de energía eléctrica en todos los niveles deben establecer instituciones de gestión basadas en los principios de liderazgo unificado y gestión jerárquica. Cada agencia de gestión debe estar equipada con personal de mantenimiento capacitado, del cual el personal profesional y técnico debe representar más de la mitad de acuerdo con el principio de racionalización y eficiencia, dentro del alcance de la dotación de personal existente, las agencias y el personal de gestión de equipos mecánicos deben ajustarse; y fortalecido para adaptarse a las necesidades laborales reales del negocio de gestión de equipos mecánicos.
Artículo 9 Sistema de gestión Las empresas de construcción deberán contar al menos con los siguientes sistemas y métodos básicos:
1 Sistema de gestión preliminar de equipos mecánicos;
2. Sistema de gestión de activos de equipos mecánicos;
3. Sistema de uso y mantenimiento de equipos mecánicos;
4. Sistema de gestión de mantenimiento y revisión de equipos institucionales;
5. Instalación, depuración, modificación, actualización y sistema de gestión de fabricación y diseño de equipos mecánicos de fabricación propia;
6. Archivos de equipos mecánicos y sistema de gestión de datos técnicos;
7. Sistema de gestión de repuestos de equipos mecánicos;
8. Sistema de gestión de seguridad de equipos mecánicos;
9. Sistema de gestión de seguridad de equipos mecánicos;
10. Sistema de inspección de equipos mecánicos;
11. Sistema de gestión de calderas, recipientes a presión, instrumentación y equipos especiales;
12. Sistema de gestión de formación y evaluación de diversos tipos de personal de mantenimiento;
13. Sistema de gestión de certificados de operación de equipos mecánicos;
14. Sistema de gestión de informes estadísticos de equipos mecánicos;
15. Sistema de evaluación de equipos excelentes y unidades avanzadas en gestión personal y mecánica;
16. Evaluación del trabajo de gestión de equipos mecánicos y medidas de recompensa y castigo;
17. Sistema de responsabilidad laboral para diversos tipos de personal de mantenimiento;
18. Sistema de contabilidad y arrendamiento de equipos de maquinaria.
Artículo 10
Las empresas constructoras de energía eléctrica deberán contar al menos con las siguientes regulaciones, normas y cuotas:
1. Procedimientos técnicos de seguridad para la operación de equipos mecánicos;
2. Procedimientos técnicos de mantenimiento y reparación de equipos mecánicos;
3. Procedimientos técnicos de prueba para equipos mecánicos;
4. Procedimientos de proceso para la instalación y desmontaje de maquinaria elevadora de gran tamaño (incluidos ascensores);
5. Normas de inspección de seguridad y calidad para maquinaria de elevación de gran tamaño (incluidos ascensores);
6. Cuotas técnicas y económicas para mantenimiento y reparación de equipos mecánicos;
7. Existe una tarifa fija por turno para el alquiler interno y externo de maquinaria y equipo.
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