1 No tengo tiempo, estoy muy ocupado, hablamos de eso más tarde.
Muy bien, Sr. Creo que sólo cuando los empleados crezcan la empresa podrá desarrollarse mejor, ¿qué opinas? Señor x, por supuesto que usted puede negarse a aprender, pero sus competidores no lo harán. Además, si cumple con nuestros requisitos, esta oportunidad de aprendizaje está completamente libre de riesgos para usted. Entonces, Director X, ¿cree que es más conveniente esta semana o la próxima?
Muy bien, x. Creo que como responsable de una empresa debes estar muy ocupado, y el tiempo es la disposición de cosas importantes. ¿Estás de acuerdo? Si sus empleados pueden aprender incluso un concepto importante en una hora y media y aplicarlo a su trabajo, creo que definitivamente les ahorrará algo de tiempo, ¿verdad? Después de todo, ¿los empleados no capacitados son el mayor costo de su empresa?
Discutámoslo y pensemos en ello.
Muy bien, General x. Cuando dices que lo estás considerando, debes estar interesado en nuestros cursos, ¿verdad? Pero no sé si estás pensando en el tiempo. ¿O estás considerando la calidad de nuestros cursos?
3. No me interesa, no lo necesito
Muy bien, x, sé que no lo necesitas. Si lo necesitas tienes que venir a nosotros, ¿verdad? Preferiría que no tomaras una decisión hasta que conozcas muy bien nuestros cursos. Quizás esta sea una muy buena oportunidad para incrementar los beneficios de la empresa. ¿Cree eso, Director x?
4. Contamos con formación profesional y no contratamos profesores extranjeros.
Excelente Sr. X, puedo ver que usted es un emprendedor al que le encanta aprender y se preocupa por el crecimiento de sus empleados. También creo que nuestra formación es muy profesional. Somos la institución de educación y formación número uno de Asia y aportaremos los conocimientos más recientes a todas las empresas. Las empresas formadas por profesores, como XX (por poner ejemplos de su sector), pueden incrementar sus beneficios en más de un 15% en un mes. Confío este conocimiento al General X.
5. El jefe pidió hablar con su subordinado.
Muy bien, Director X, sé que está muy ocupado. Si sus subordinados pueden resolver este problema, definitivamente no se lo preguntaré, porque usted es el líder y quien toma las decisiones de la empresa, por lo que creo que nadie conoce su empresa mejor que usted, ¿verdad? x, nos gustaría conocer la situación real de su empresa y ayudarle a solucionar el problema.
Muy bien, Director X, sé que está muy ocupado. Si sus subordinados pueden resolver este problema, definitivamente no le preguntaré, porque usted es el timón y quien toma las decisiones de la empresa, por lo que la empresa debe encontrar a las personas adecuadas para hacer las cosas correctas durante su operación. ¿Presidente X?
6. ¿Cómo sabes mi número de teléfono?
Muy bien, x. Estamos realizando una formación en gestión empresarial. Naturalmente, conocemos a muchos emprendedores excelentes como usted y es normal obtener su número de teléfono. Por otro lado, no te resulta fácil encontrar nuestro número de teléfono, ¿verdad?
7. ¿De qué estás hablando? ¿cómo estás? ¿Quién dijo eso?
Muy bien, Caso general), General x, si puedo ayudarte a postular esta vez, ¿qué es lo que más necesitas? Por ejemplo, para estimular el potencial de los empleados, mejorar las capacidades de ventas o crear un equipo de alto rendimiento con tecnología avanzada, puedes decírmelo con antelación y te daré comentarios serios. ¿Cree que está bien, general X?
Cada negocio tiene diferentes problemas que resolver. Si tuviéramos esta oportunidad de aprendizaje, ¿qué es lo que más le gustaría abordar? . . . . ¿Es mentalidad o habilidades y capacidades?
8. Solicitar una entrevista y enviar un mensaje.
Muy bien, Sr. X. Veo que es un empresario muy responsable. Puedes tener entrevistas o enviar mensajes. No debes saber mucho sobre nuestros cursos. Creo que lo que dijo el profesor será útil tanto para XX Company como para su empresa. También solicitaremos al profesor que venga a su empresa para una entrevista media hora antes de que comience la clase. Mire al Maestro X, porque el horario del maestro es muy apretado y hay tres capacitaciones al día. Si te ayudo a postular,
Gerente Si su empresa puede cumplir con nuestros requisitos, estamos dispuestos a servirle.
Disculpe Sr. X, ¿quiere hablarme sobre el curso o sobre nuestros profesores?
Muy bien X, gracias por atenderme, porque la naturaleza de nuestro trabajo es el telemercadeo, y el telemercadeo es la herramienta de venta más rápida y efectiva. Por supuesto, X, creo que definitivamente nos encontraremos y espero aprender cara a cara contigo. Eche un vistazo a X. Si tiene algún punto que no está claro, puedo seguir comunicándome con usted.
9. El tiempo es demasiado corto y no hay ningún efecto.
Muy bien General x, las compañías que organizamos esta vez son todas de 90 minutos, como la compañía XX. Por supuesto, para lograr el mejor efecto de aprendizaje, también solicitaremos al profesor que venga a su empresa para una entrevista media hora antes de que comience la clase. Además, no se trata de la duración del tiempo de estudio, sino de si puedes aplicar lo que has aprendido, ¿verdad? Por supuesto, si no hay otras disposiciones especiales, el profesor también te contará más sobre tu empresa, ¿vale? Si quieres seguir estudiando, tenemos mejores cursos y también solicitaremos profesores para compartirlos contigo. ¿Crees que está bien, Director X?
El aprendizaje no se trata de duración. Si aprendes un método eficaz, aunque te lleve diez minutos, creo que será útil, ¿verdad?
10. Es inconveniente organizar viajes de negocios para los empleados.
Excelente X, puedo entender la naturaleza de tu trabajo y también conoceré empresas similares a la tuya, como XX Company. Después de ser capacitados por nuestros profesores, se puede estimular el potencial de los empleados, que pueden dedicarse a trabajar con todas sus fuerzas incluso cuando se encuentran en un viaje de negocios. Sería muy bueno que nuestros empleados regresaran de viajes de negocios, ¿verdad? Como no hay muchas plazas, te ayudaré a solicitar una plaza primero y veré si puedes conseguirla. Si puedo postularme, ¿crees que es más conveniente esta semana o la próxima?
Primero pregunta a qué se dedica la empresa.
Somos una empresa que se especializa en ayudar a las empresas a mejorar su desempeño. Hemos sido la empresa internacional de educación y capacitación número uno en Asia durante quince años consecutivos. En poco más de cuatro años, hemos capacitado a 50.000 empresas en Guangdong, China. Las empresas capacitadas han mejorado en más de un 80 % en términos de desempeño, lealtad de los empleados y cohesión del equipo.
Recientemente, para publicidad y promoción, seleccionaremos especialmente algunas empresas destacadas y le brindaremos una capacitación gratuita sobre "cómo mejorar el desempeño" que dura aproximadamente una hora y media. Enhorabuena, su empresa ha sido incluida en nuestro ámbito de formación. Gerente XX, ¿cuándo cree que le conviene concertar esta capacitación, este miércoles o este jueves?
En segundo lugar, ¿cuánto durará el entrenamiento?
Haga arreglos para que seamos conferenciantes con medalla de oro y brindemos una capacitación con el tema "Cómo mejorar el desempeño" para sus gerentes medios y superiores y elite de ventas. Se tarda aproximadamente una hora y media.
En tercer lugar, ¿hay alguna tarifa?
En Guangdong, la tarifa de presentación de nuestros profesores con medalla de oro es generalmente de 8.000 a 10.000 yuanes por hora. Ahora que acabamos de llegar a Beijing para una promoción, todo lo que tenemos que hacer es reembolsar 800 yuanes por los gastos de viaje de nuestros profesores y asistentes de profesores, y enviar un coche para recoger a nuestros profesores. Gerente X, ¿está bien?
En cuarto lugar, nunca había oído hablar de él.
Toma el currículum del profesor y chatea con el currículum de la empresa.
Verbo (abreviatura de verbo) si es una referencia.
Aprendí de XX (Sr./Sra.) que usted es una persona excelente y muy exitosa, además de humilde y con muchas ganas de aprender. Creo que bajo el liderazgo de un presidente tan excelente, su empresa tendrá un futuro brillante. Estoy muy feliz de tener esta oportunidad de conocerte.
Somos una empresa que se especializa en ayudar a las empresas a mejorar su desempeño. Recientemente, para publicidad y promoción, seleccionaremos especialmente algunas empresas destacadas y les brindaremos una capacitación de bienestar público sobre "cómo mejorar rápidamente el desempeño", que dura aproximadamente una hora y media. Muchas gracias al Gerente General XX. ¿Cuándo cree que le resultaría más conveniente programar esta formación? ¿Es este martes o este jueves?
6. Ya has sido contactado.
Director X, su empresa es realmente excelente y ha atraído a todos nuestros colegas para servirle. Confío en que nuestros colegas seguirán brindándole un buen servicio. Adiós Director X.
Siete, si ya hay conferenciante.
Director X, creo que nuestros colegas seguirán brindándole un buen servicio. Adiós, Director X...
8.
Si es esta semana (o la que viene), y todavía hay tiempo a las 9 de la mañana del próximo martes y a las 14 del miércoles, ¿cuál crees que es más conveniente?
Nueve.
Confirmación adicional
Gerente X, ¿cuántas personas participarán en esta capacitación?
¿De qué son responsables? ¿Son todos unos pocos miles de dólares en ingresos?
Vale, muchas gracias por tu apoyo. Creo que su empresa seguirá creciendo y desarrollándose bajo su liderazgo.
Deseo que nuestra formación del X mes X sea todo un éxito. ¡adiós!