¿Cómo evalúan y seleccionan los currículums los reclutadores?

Como cualquier publicidad poderosa, no se trata del producto que se vende, sino del comprador y de lo que quiere. Es un hecho común que los empleadores y los gerentes de contratación no se toman el tiempo (de 20 a 30 segundos por currículum en promedio) para leer los currículums de primera ronda: simplemente los hojean. Por lo tanto, concéntrese en las necesidades del empleador, no en las suyas. Esta puede ser su mejor oportunidad para causar una buena primera impresión. Por eso vale la pena tomarse el tiempo para elaborar su currículum.

Para cualquier empleador potencial, un currículum debe abordar las siguientes preguntas clave:

1.? Habilidades transferibles: son habilidades que los empleadores pueden utilizar directamente en su nuevo puesto. Por ejemplo, gestión del tiempo, gestión de proyectos, liderazgo de personas, orientación a objetivos y excelente entrega. Estas habilidades se pueden demostrar a través de experiencia laboral profesional y no profesional previa. Estos son extremadamente valiosos para cualquier nuevo empleador, ya que puede sentar las bases y comenzar a trabajar desde el primer día sin saber mucho sobre el contexto de la organización.

2.? Habilidades de dominio: estas habilidades se adquieren durante un período de tiempo y dependen de su industria y experiencia funcional. Por ejemplo, es posible que tenga una amplia experiencia en comercio electrónico o en la industria automotriz. Además, es posible que trabaje principalmente en funciones de ventas, marketing y operaciones dentro de una industria específica. Estos puestos son especialmente importantes para puestos muy altos o profesionales, porque en estos puestos, el empleador lo contrata para resolver problemas específicos o implementar proyectos específicos.

3.? Antecedentes ocupacionales/educativos: Los empleadores utilizan sus antecedentes ocupacionales y educativos para determinar sus antecedentes. Si bien esto puede parecer elitista o crítico, la mayoría de los gerentes de contratación y profesionales de recursos humanos y reclutamiento utilizan marcas grandes o conocidas en lugar del nivel de calidad esperado. Esto tiene un arma de doble filo. Si tiene una marca excelente en su currículum pero sus documentos de trabajo y su plan de embalaje no destacan, esto generará mucha decepción ya que la gente puede generar muchas expectativas.