Ventas industriales de material didáctico

Déjame decirte claramente que es difícil.

Hoy en día, los libros electrónicos son muy poderosos para reemplazar a los libros comunes. Por supuesto, se podría pensar que no existen versiones electrónicas de los libros tutoriales, pero otros libros de entretenimiento en los que dependen las librerías no se pueden vender para obtener ganancias. La supervivencia de las librerías se ha convertido en un problema y muchas han cerrado. Entonces la reducción de librerías es un aspecto.

Competencia saturada. Cuando era estudiante, mi maestro solía comprarnos libros de tutoriales porque luego hablaba de acuerdo con ese conjunto de cosas todos los días, para evitar que lo acusaran de aceptar sobornos y comerse el dinero. diferencia, nos pidió que compráramos tutoriales con su nombre. Y no conozco los canales a través de los cuales estos libros de orientación persuaden a los docentes. Muchas librerías locales tienen buenas relaciones con las escuelas para conseguir pedidos.

Para calcular la cantidad, suponiendo que un libro cuesta 50 yuanes, eso significa que vendes al menos 5.000 libros cada mes, pero ¿cuántas personas hay en una escuela secundaria? Había casi tanta gente. ¿Cuántas escuelas intermedias hay en una ciudad? ¿Qué tan grande es su poder adquisitivo? Sería bueno si una décima parte de una escuela secundaria utilizara su servicio, por lo que debería tener al menos diez nuevas escuelas intermedias cooperando con usted cada mes.

En cuanto al ciclo de consumo, el ciclo de un conjunto de instrucciones es de medio año. En otras palabras, si una de las 100 librerías que opera tiene una transacción, que es aproximadamente la cantidad de librerías grandes en una ciudad, una tasa de transacción del 1% no está mal. En medio año, les resultará imposible cooperar con usted a gran escala. Tienes que ir a otro lugar, lo cual es muy duro.

De esta forma, es necesario acumular un uso leal en al menos 60 escuelas secundarias, corresponder a más de 60 librerías y experimentar alrededor de 6.000 visitas. Si visita a dos personas todos los días, pasarán unos ocho años (excluyendo el tiempo de viaje entre ciudades durante este período) antes de que pueda realmente descansar y entregar productos todos los días. Si pierde clientes antiguos, tendrá que seguir trabajando duro.

Si no tienes recursos para el cliente, empezar desde cero puede resultar muy agotador. Es un mal presentimiento cuando has gastado miles de dólares en gastos de viaje y todavía no tienes un cliente.

Si tienes conexiones y una personalidad alegre, muchos problemas en realidad no son un problema, pero estima de manera conservadora que este asunto seguirá siendo difícil.