La recién creada empresa de gestión de inversiones tiene pocos empleados y está dividida en un departamento de marketing, un departamento de formación y un departamento de personal administrativo. ¿Cómo realizar la evaluación del desempeño de los empleados?

En cuanto a la evaluación del desempeño: primero, es necesario dividir las responsabilidades específicas de cada puesto. Luego refine los indicadores clave y establezca ciertas ponderaciones de evaluación de acuerdo con sus proyectos específicos. . . Por ejemplo, el departamento de formación: indicador de evaluación 1, se requieren al menos 5 formaciones y la ponderación de la evaluación es de 30 puntos. Finalmente, la evaluación se basará en los resultados; Indicador de evaluación 2: Se requiere desarrollar al menos 3 cursos de formación, y el peso de la evaluación es de 30 puntos. Después de leer, se le evaluará en función de su finalización real. La analogía se puede aplicar al trabajo específico de cada empleado. Si tienes otras necesidades más profundas, puedes enviarme un correo electrónico a Edo 16313.

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