La gestión del aprendizaje y la realización de la gestión son las actividades más comunes e importantes entre diversas actividades humanas. En los últimos cien años, la gente ha llamado ciencia de la gestión a las teorías y métodos básicos de gestión formados mediante el estudio de las leyes de las actividades de gestión. Desde que las personas comenzaron a formar grupos para lograr objetivos que estaban fuera del alcance de los individuos, la gestión ha sido un factor esencial en la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad humana depende cada vez más de los esfuerzos colectivos y se expanden cada vez más grupos organizados, la tarea de los administradores se vuelve cada vez más importante. Por lo tanto, los gerentes no sólo deben tener sentido de profesionalismo y servicio, sino también tener capacidad para resolver emergencias. Lo más importante es ser confiable, poder hacer las cosas, trabajar con usted y no causar ningún problema.
A lo largo de estos seis meses de estudio de este curso, tengo una experiencia personal. La gestión es el proceso de planificar, organizar, liderar y controlar eficazmente los recursos que posee una organización para lograr las metas organizacionales establecidas en un entorno específico. Como estudiante universitario contemporáneo, siento que la gestión está estrechamente relacionada con nosotros. La gestión es la base de todas las organizaciones y la gestión se aplica a organizaciones de todos los tamaños. Empresas e instituciones con y sin fines de lucro, industrias manufactureras y de servicios, por lo tanto, aprender bien la gestión es de gran importancia para nuestro trabajo actual de sindicatos de estudiantes, e incluso para ingresar a una sociedad compleja y adaptarnos a diferentes trabajos en el futuro.
La gestión se divide en siete capítulos, compuestos principalmente por cuatro partes: planificación, organización, liderazgo y control. Estas cuatro partes son diferentes entre sí y se compenetran entre sí. Cada uno de ellos tiene un objetivo y una temática específicos. La planificación, como base de la teoría de la gestión, me ha brindado muchas experiencias profundas.
La gestión está escondida en cada rincón de la vida humana. En nuestro estudio y vida diarios, a menudo vemos o escuchamos la palabra "plan". Desde el programa de exploración de Marte del gobierno de Estados Unidos hasta viajes de fin de semana a nuestro alrededor. Como resultado, la planificación está en casi todas partes. En primer lugar, si un estudiante quiere mejorar su rendimiento académico durante el estudio, debe hacer un plan (puede ser a corto o largo plazo). Luego utilice este plan para controlarse, asignar tiempo de manera efectiva y elegir la información correcta de manera efectiva para lograr sus objetivos planificados y lograr el éxito. En otras palabras, la vida de una persona debe ser planificada y organizada por ella misma; de lo contrario, esta vida será ineficaz. La planificación es fundamental para el éxito de cualquier organización y está presente en las actividades de gestión en todos los niveles de la organización. La capacidad de una organización para adaptarse a futuros cambios tecnológicos o competitivos está estrechamente ligada a sus planes.
Al diseñar un entorno para personas que trabajan juntas en un grupo para que todos puedan completar sus tareas de manera efectiva, la tarea más importante del gerente es hacer que todos comprendan la misión y los objetivos del grupo, y las formas en que para implementarlos. Para que los esfuerzos de un grupo sean eficaces, sus miembros deben comprender lo que se espera que logren. Ésta es la función de planificar el trabajo, y esta función es la más básica de todas las funciones de gestión. Sin embargo, muchos gerentes siempre enfatizan las actividades comerciales diarias e ignoran la planificación. Ésta es la razón principal por la que "apagarán incendios" en todas partes en el futuro. Hoy en día, muchas personas piensan que "la planificación no puede seguir el ritmo de los cambios", que la planificación es inútil y no están dispuestas a hacer planes. En realidad no. Creo que la planificación requiere preparación. Mejor hecho que nunca hecho. El plan implica identificar tareas y objetivos y las acciones para lograrlos; esto requiere la toma de decisiones, es decir, identificar pasos de acción a partir de una variedad de alternativas. La planificación se divide en los siguientes pasos: Buscar oportunidades → Determinar metas → Desarrollar requisitos previos → Determinar alternativas → Evaluar alternativas → Seleccionar alternativas → Desarrollar planes derivados → Cuantificar el plan con un presupuesto. Como plan, la estrategia se refiere a determinar la misión y los objetivos básicos a largo plazo de la empresa, así como a formular planes de acción y asignar los recursos correspondientes para lograr estos objetivos. Lo que hay que explicar aquí es que los objetivos que establezcamos deben tener estándares de medición claros y no pueden ser vagos.
Administración es un curso optativo que tomé al final del semestre pasado. Lo elegí porque pensé que en el futuro me convertiría en emprendedor o propietario de una empresa, y el primer problema que enfrenté fue el "talento". Sin embargo, me enfrenté a la "administración" indirectamente. He oído que "el momento adecuado no es tan bueno como la ubicación adecuada, y la ubicación adecuada no es tan buena como las personas adecuadas". Esto también ilustra la importancia de la gestión externa, porque la clave para retener el talento radica en. gestión, así que tomé este curso.
El tiempo vuela rápido y, para la décima semana, este curso estará completo. Siento que por alguna razón, déjame explicarte primero, no estoy escribiendo sobre “experiencia” sino sobre “experiencia”. La llamada "experiencia" es lo que recibo en mi corazón cada año. En este punto, creo que todos, naturalmente, tendrán algo de experiencia siempre que hayan estado expuestos a algo. Entonces, escribí sobre mi experiencia.
Cuando se habla de cosas, primero hay que hablar de personas.
Déjame hablar de mí primero. Nunca falté a una sola clase en esta clase y sólo llegué tarde dos veces. Creo que el profesor puede perdonarme por esto. En cada clase, escuché atentamente y tomé notas con atención. Mi actitud es que para mí no es un curso optativo, sino obligatorio. Por supuesto que lo respeto y por supuesto tengo mucha experiencia.
Hablemos de otra persona, naturalmente nuestro profesor. Creo que siento absolutamente lo mismo que la mayoría de la gente.
A nuestra clase asisten profesores de la Academia Jingguan. Su apellido es Yang y se le conoce como "Maestro Yang". Ni gordo, ni alto, ni negro ni blanco, miope, nacido con gafas. Tonto y caballeroso; armonioso y natural porque nunca se da aires; serio porque nunca pierde la esencia de maestro; el humor es su mayor atractivo; la seriedad es su modelo invisible; Porque su clase es "Diviértete con la gente": ríe, todos ríen juntos, callaos, todos callan. Porque no copió mecánicamente los conocimientos del libro, sino que trató de dar tantos ejemplos y hacer tantas preguntas como fuera posible, lo que enriqueció el vacío y la complejidad de los materiales didácticos. Cada vez que da una conferencia, siempre lo explica en términos simples, fáciles de entender, fáciles de entender y profundos y abstractos. ¡Es su paciencia la que resiste las preguntas de la gente!
Como dije anteriormente, no lo considero un curso optativo, es un curso obligatorio para mí. ¡Por supuesto, debo haber aprendido mucho!
En primer lugar, comprendí la composición de esta disciplina: el surgimiento y desarrollo de la gestión, así como los principios de la gestión clásica antigua y moderna. En este capítulo estudiamos muchos paradigmas de gestión clásicos. En primer lugar, el principio más importante de la gestión es la orientación a las personas. Esto concuerda con los conceptos de gestión modernos y en todas partes escuchamos orientación hacia las personas. Entonces, aquí estuve realmente expuesto a este concepto del libro.
En segundo lugar, las "habilidades de comunicación interpersonal" entre gerentes demuestran que "el momento adecuado no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como las personas que debe manejar un excelente gerente". bien las relaciones interpersonales. Al mismo tiempo, las "relaciones interpersonales" son también la base de la posición de una persona en la sociedad.
Nuevamente: división del trabajo y cooperación. La división del trabajo requiere que todos cumplan con sus propios deberes, y la cooperación es el "espíritu de equipo" que ahora se discute acaloradamente.
Al resumir este capítulo, el profesor planteó las siguientes cinco sugerencias muy útiles:
1: Ser competente en PEM;
2 Mejorar el modelo psicológico. ;
3. Establecer una visión compartida;
4. Aprendizaje en equipo;
5.
Segundo: Comprender algunas ideas básicas de este curso. El primero es "Ética y Responsabilidad Social". No importa qué curso, creo que es muy importante. En esta sociedad extremadamente competitiva, "la moralidad y la responsabilidad" se han convertido en la clave para nuestra supervivencia en esta sociedad. También se mencionaron la visión de la vida, los valores y la orientación valorativa. En segundo lugar, la gestión global. Esto es muy popular en la sociedad actual, porque el desarrollo de la sociedad moderna está orientado al mundo, al futuro y al siglo XXI. También está la "gestión de la información", que es un concepto nuevo porque no existía en el pasado, y también se propuso adaptarse al desarrollo de la sociedad actual. La aparición de Internet ha cambiado la forma de pensar y los patrones de comportamiento de las personas, lo que exige constantemente que las personas modernas se especialicen en la gestión en este ámbito.
3. Varios aspectos de la gestión: toma de decisiones y planificación, organización, liderazgo, control e innovación. Cuando se trata de tomar decisiones, un maestro dijo una vez dos citas famosas de otros: "Cuando haces algo, es mejor no tomar una decisión sin la mejor opinión (es decir, una lluvia de ideas). Si parece haber sólo una manera hacer algo, entonces este enfoque puede ser incorrecto "Creo que esto ilustra dos puntos básicos que debemos tener en cuenta al tomar decisiones. ¡Nos enseña a no ser "idealistas" sino a tener nuestras propias opiniones! Al mismo tiempo, independientemente del conocimiento de los libros, los profesores generalmente propondrán las siguientes ideas 6W y 3H: "Qué, por qué, cuándo, cuál, QUIÉN, dónde, cómo, cuánto". ¡Con esto podremos tomar mejores decisiones!
En segundo lugar, la organización y los profesores también dieron explicaciones muy detalladas. Lo que recuerdo más claramente es "centralización y descentralización", también conocida como "descentralización y delegación". Antes de aceptar la autoridad, deben estar presentes los siguientes cuatro puntos: 1. Los subordinados deben poder comprender el contenido de la comunicación al tomar decisiones. 2. Al tomar decisiones, los subordinados deben estar convencidos de que sus requisitos son consistentes con el propósito de la comunicación; organización 3. Al tomar decisiones, los subordinados deben estar convencidos de que sus requisitos son consistentes con sus propios intereses. 4. Al tomar decisiones, los subordinados deben poder cooperar física y mentalmente, y el ejercicio de la autoridad no debe exceder; el alcance de sus capacidades y obediencia. Delegar significa compartir el poder interno, motivar a los empleados a trabajar duro y delegar algún poder o autoridad a los subordinados.
Los principios necesarios de la autorización son "importancia, idoneidad, autoridad y responsabilidad, y autorización diferenciada".
Al hablar de los siguientes puntos, el profesor propuso los diez principios de gestión más importantes del mundo resumidos por sus predecesores:
1. Soluciones fiables en lugar de remedios de emergencia apresurados;
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2. Tomar riesgos en lugar de evitarlos;
3. Practicar la creación en lugar de la obediencia ciega;
4. Actuar con decisión en lugar de ser indeciso;
5. Utilice la sabiduría en lugar del trabajo para hacer las cosas;
6. Sea conciso y claro en lugar de complicado;
7. demasiado;
8. Calidad primero, no velocidad;
9. Empleados leales y estables en lugar de equipos en movimiento frecuente
10. .
¡Creo que esto se ha convertido en una referencia indispensable para cada uno de nosotros a la hora de abordar la gestión en el futuro!
Cuando el profesor habló de liderazgo, tampoco escatimó esfuerzos en describir el estilo de liderazgo excelente. Una de las frases "No busques la perfección ni la culpa, evita el nepotismo, aprovecha al máximo tus talentos, evita demoras, emplea personas sin cuestionar y no esperes preguntas", que me dejó una profunda impresión.
Como líder excelente, los siguientes dos puntos son indispensables. Absoluta profundidad de habilidades comunicativas y algunas medidas drásticas. La comunicación es una garantía importante para que los líderes se ganen el corazón de la gente, y la motivación es una medida importante para que los líderes retengan el corazón de la gente.
Como no puedo estudiar este curso en profundidad, solo tengo una experiencia muy simple. ¡Espero que el maestro me perdone!
Esto es lo que aprendí. Tu lectura aburre al profesor.
Aprenda conocimientos y experiencia en gestión, aprenda informes resumidos
Desde que las personas comenzaron a formar grupos para lograr objetivos que los individuos no pueden lograr, la gestión se ha convertido en un factor indispensable para coordinar los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad humana depende cada vez más de los esfuerzos colectivos y se expanden cada vez más grupos organizados, la tarea de los administradores se vuelve cada vez más importante. Como estudiante universitario contemporáneo, siento que la gestión está estrechamente relacionada con nosotros. La gestión es la base de todas las organizaciones. La gestión es aplicable a organizaciones de todos los tamaños, empresas con y sin fines de lucro, industrias manufactureras y de servicios. Por lo tanto, una buena gestión del aprendizaje es de gran importancia para que algunos de nuestros estudiantes actuales trabajen en sindicatos, e incluso para ingresar a una sociedad compleja y adaptarse a diferentes trabajos en el futuro.
La gestión se divide en seis partes: planificación, organización, personal, liderazgo y control, cada parte tiene un propósito específico. La planificación, como base de la teoría de la gestión, me ha brindado muchas experiencias profundas.
Al diseñar un entorno para personas que trabajan juntas en un grupo para que todos puedan completar sus tareas de manera efectiva, la tarea más importante del gerente es hacer que todos comprendan la misión y los objetivos del grupo, y las formas en que para implementarlos. Para que los esfuerzos de un grupo sean eficaces, sus miembros deben comprender lo que se espera que logren. Ésta es la función de planificar el trabajo, y esta función es la más básica de todas las funciones de gestión. El plan implica identificar tareas y objetivos y las acciones para lograrlos; esto requiere la toma de decisiones, es decir, identificar pasos de acción a partir de una variedad de alternativas. La planificación se divide en los siguientes pasos: Buscar oportunidades → Determinar metas → Desarrollar requisitos previos → Determinar alternativas → Evaluar alternativas → Seleccionar alternativas → Desarrollar planes derivados → Cuantificar el plan con un presupuesto. Los pasos de planificación se pueden utilizar en la mayoría de las situaciones necesarias. Por ejemplo, muchos estudiantes universitarios quieren estudiar en el extranjero y pueden hacer sus propios preparativos de acuerdo con estos pasos de planificación. Primero, debemos reconocer la oportunidad de estudiar en el extranjero y las oportunidades que brinda. Luego, es necesario establecer objetivos en varios aspectos, como elegir un país, estudiar en un campo profesional, etc. También debemos asumir si podemos obtener una beca mientras estudiamos en el extranjero y si podemos trabajar a tiempo parcial fuera. En cualquier caso, existen varias opciones que es necesario sopesar cuidadosamente. Por lo tanto, los estudiantes pueden evaluar los pros y los contras de postularse a diferentes escuelas y elegir el país y la escuela que más les convenga. Después de recibir con éxito el aviso de admisión y solicitar una visa, debemos comenzar a especificar planes derivados, incluida la elección de una residencia, mudarnos a una nueva dirección o encontrar un trabajo cerca de la escuela. Luego, debemos convertir todos los planes en un presupuesto, incluidos los derechos de matrícula, los gastos de manutención, etc. Estos pasos son la encarnación del plan.
Como plan, la estrategia se refiere a determinar la misión y los objetivos básicos a largo plazo de la empresa, y a formular planes de acción y asignar los recursos correspondientes para lograr estos objetivos. Entre ellos, la dirección introdujo una herramienta de análisis ambiental moderna y muy práctica: la matriz TOWS, que tiene una gama muy amplia de aplicaciones y su enfoque es diferente de la matriz de cartera corporativa.
La matriz TOWS es un marco conceptual para el análisis de sistemas que facilita la integración de amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización. En la matriz TOWS, "T" representa amenaza, "O" representa oportunidad, "W" representa debilidad y "S" representa fuerza. A través de diferentes combinaciones de estos cuatro factores se generan cuatro estrategias diferentes: so, st, wo y wt. Además, las personas pueden comenzar con el análisis de la matriz TOWS anterior, luego analizar la situación actual y luego concentrarse en analizar las incertidumbres futuras en diferentes períodos.
Ya sea una empresa o un particular, un buen y completo plan definitivamente nos ayudará a determinar de forma más rápida y efectiva el rumbo de la acción, para conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por ejemplo, muchas marcas famosas han formulado sus propias estrategias de marketing a largo plazo: El objetivo a largo plazo de The Coca-Cola Company es: "Estamos comprometidos a crear valor para los accionistas de la empresa y a cambiar constantemente el mundo a largo plazo. Actualizamos Al producir bebidas de alta calidad, las empresas, los socios de envasado de productos y los clientes crearemos valor y luego lograremos nuestros objetivos. "At&T es: "Aspiramos a ser la empresa más respetada y valiosa del mundo ofreciendo productos frescos y eficaces. productos "Nos esforzamos por ser la empresa de medios más respetada y exitosa: nuestro negocio. Un líder en la gama; conocido por su alta calidad y desempeño sobresaliente. El alma de nuestro éxito radica en reunir los mejores talentos, incluidos los mejores periodistas y escritores. en el mundo, para que todos piensen y trabajen creativamente". La empresa ha planificado claramente sus objetivos a largo plazo para dejar clara su futura dirección comercial y puede ajustar las estrategias relevantes en consecuencia.
Después de estudiar administración, me di cuenta de que el éxito de una empresa o de un equipo requiere cualidades integrales en muchos aspectos. He visto algunos números de "Winners". El reality show del programa me permitió ver la aplicación práctica de la gestión, como la "planificación" que mencioné antes. En cada programa, dos equipos completarán la misma tarea y el equipo ganador suele ser el que tenga la planificación más exhaustiva y utilizará diferentes métodos y medios de toma de decisiones, como la matriz TOWS, para el análisis. Por ejemplo, al reclutar talentos para "Oracle", dos equipos planearon reclutar en la Universidad de Jiaotong y Fudan respectivamente. Uno de los equipos planeó todos los planes en detalle la primera mañana y las ideas novedosas hicieron que las actividades de reclutamiento posteriores se desarrollaran sin problemas. los talentos seleccionados también cumplieron con los requisitos de la empresa y completaron con éxito la tarea, por otro lado, debido a la falta de una buena planificación y estrategias del evento, la eficiencia del otro equipo no fue tan buena como la del primero y todo el evento no tuvo éxito; los resultados esperados. Esto muestra la amplia aplicación de la ciencia de la gestión.
En resumen, un semestre de gestión me ha aportado mucha experiencia, que también aplicaré en la práctica futura para obtener más beneficios.