Pocas personas pueden convertirse en jefes de una empresa que cotiza en bolsa en los Estados Unidos, pero todos y cada intelectual deben elegir su propia dirección de vida de manera racional y firme, no todas las universidades necesitan el cuidado de los nuevos estudiantes orientales, evaluar e incluso; Halagan a los profesores de los alumnos, pero la primacía de los alumnos es una verdad irrefutable que se aplica a toda institución educativa, pública o privada, grande o pequeña. Éste es el éxito del New Oriental, que nos ha dejado dos lecciones.
New Oriental Education Technology Group, una exitosa empresa china de educación privada, cotizó en Nueva York el día 7. Como antiguo empleado que ha estado alejado de sus operaciones diarias durante mucho tiempo, todavía me siento muy emocionado y orgulloso. Esto no se debe a que espere que su riqueza siga creciendo rápidamente (aunque parezca un poco hipócrita decirlo), sino a que siente profundamente que el éxito de New Oriental puede servir como una iluminación para los sordos y dar una revelación sobria a aquellos que todavía están durmiendo.
Durante mucho tiempo, el futuro de los intelectuales chinos no ha sido más que dos cosas: ya sea como "funcionarios académicos" con elevadas aspiraciones y regresando a sus lugares de origen vestidos con ropa fina o como ambiciones incumplidas, se retiraron; de sus actividades académicas y se aferró a la torre de marfil. Tradicionalmente, en China sólo hay dos fuentes de empresarios exitosos: una familia cuyos antepasados estaban en el negocio y una persona pobre que cortó la posibilidad de convertirse en funcionario o estudiar y hizo una fortuna a través del trabajo duro. En las últimas décadas, debido a antecedentes especiales, el primero casi ha desaparecido en China continental. Por lo tanto, las personas ricas que conocemos desde la reforma y apertura a menudo tienen bajas calificaciones académicas, carecen de contenido técnico en sus industrias y son menospreciadas por los intelectuales. Creo que esta alienación y confrontación entre conocimiento y riqueza es una de las principales razones por las que muchas medidas de reforma en la China moderna han sido bloqueadas y la construcción de una sociedad armoniosa todavía tiene un largo camino por recorrer. Sin embargo, el fundador de New Oriental y un gran número de personas altamente educadas que regresaron a China para iniciar sus propios negocios en la década de 1990 rompieron esta barrera y crearon el mito de "conocer a la propia familia". La industria en la que participan está fuera del alcance de la gente ignorante, y su experiencia, comportamiento, estrategias y mente en gestión son completamente inconsistentes con el prejuicio tradicional chino contra los empresarios. Su éxito se ha convertido en la esperanza de muchos lectores pobres, que utilizan hechos vívidos para declarar la quiebra de la "teoría inútil de la lectura" que ha estado en auge durante algún tiempo. Esto es más eficaz que cualquier cantidad de educación ideológica y medidas administrativas. Su éxito ha revelado una filosofía a sus colegas que no son buenos ni les gusta, pero que están cansados de lidiar con reuniones diversas, informes, aprobaciones y relaciones interpersonales complejas en unidades "públicas": la vida no se trata sólo de encontrar un trabajo. ¡Trabajo a tiempo parcial para lograrlo! Las únicas personas que están capacitadas para mirar su propio éxito con frialdad son aquellas que han estado convencidas de su pobreza desde el principio y aquellas que aman sinceramente y se dedican al conocimiento académico. No les importan esos éxitos espectaculares, pero aún pueden continuar con su búsqueda de toda la vida en este momento. Reconocer el propio valor en riqueza y carrera, o buscar sustento espiritual en el aprendizaje, son dos objetivos principales de los académicos de todo el mundo. Creo que este también será el destino final de los intelectuales destacados de China.
En comparación con New Oriental Group, que se desarrolló a partir de un humilde bungalow en Zhongguancun sin ninguna financiación oficial pero que ha logrado avances sorprendentes con el apoyo de muchos estudiantes, muchas universidades públicas, especialmente algunas "escuelas prestigiosas" que recibido una gran cantidad de apoyo estatal y disfrutar de diversos recursos preferenciales ¿debería reflexionar sobre esto? Es cierto que no hay comparación entre la New Oriental privada y estas universidades públicas en términos de propósitos educativos, contenido de la enseñanza, con o sin fines de lucro, y tradiciones históricas. Les resulta completamente imposible y poco dispuesto a copiar el exitoso modelo de New Oriental. Sin embargo, hay una cosa que New Oriental ha hecho y que nuestras universidades tal vez no puedan hacer: tratar verdaderamente a los estudiantes como a sus propios dioses. Todos los entornos de enseñanza, disposiciones de personal, equipos de software y hardware e incluso la cancelación de todos los proyectos se basan en la satisfacción de los estudiantes.
Actualmente existen dos modelos de formación en educación superior en el mundo. El educador alemán Humboldt creó el modelo de universidad de investigación en el siglo XIX, mientras que las universidades del Reino Unido y Estados Unidos aún heredan la tradición del modelo de enseñanza.
Sin embargo, no importa qué modelo adopten, todas esas “universidades de clase mundial” ponen a los estudiantes en el centro. Todas utilizan la evaluación de los estudiantes como un peso enorme para las promociones de los profesores y los aumentos salariales. sobre si establecer un sistema de enseñanza. La opinión más importante para un proyecto o incluso un departamento. Humboldt dijo una vez con firmeza: "El objetivo más importante de una universidad es educar a la gente, sin el reconocimiento y la memoria de los estudiantes, esas revistas principales (especialmente esos innumerables y familiares artículos en el campo de las artes liberales), conferencias internacionales y premios de investigación científica". y rankings universitarios ¿Cuál es el punto y cómo puedes hacer realidad tu ambición de convertirte en una universidad de clase mundial?