China se encuentra en medio de una gran transformación que no había ocurrido en un siglo. La tecnología se desarrolla constantemente, pero las personas siguen siendo la principal fuerza productiva. La revolución científica y tecnológica y la modernización industrial requieren modelos innovadores de formación de talentos en la academia y la industria.
Ante el crecimiento explosivo de la economía digital y la transformación inteligente de las empresas, la competencia entre empresas es, en última instancia, la competencia por los talentos. Cómo analizar los recursos humanos en la era del big data, integrar y extraer recursos humanos internos y encontrar las principales ventajas de la competencia de talentos. Esta es una tarea urgente para los actuales gestores de empresas y recursos humanos.
Li, CEO de Mercer (China) Co., Ltd. Greater China, señaló que hay cuatro grandes tendencias en talento en 2021: primero, centrarse en el futuro, segundo, adaptarse al futuro y; ayudar a los empleados a mejorar y adquirir nuevas habilidades; inyectar vitalidad en la experiencia laboral de los empleados; en cuarto lugar, aprender a utilizar la tecnología de datos y la inteligencia artificial en la formación de talentos;
Por un lado, con el surgimiento de la revolución tecnológica y la transformación digital, nuestra necesidad de recursos humanos parece reducirse, pero por otro lado, nos resultará difícil encontrar otra industria estratégica que se necesita con urgencia. En China, el núcleo de la competencia empresarial en realidad no es el capital o la tecnología, sino los recursos humanos. El juego entre países grandes es, en última instancia, un juego entre talentos.
Liu Shaoxuan, vicedecano de la Escuela Antai de Economía y Gestión de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, enfatizó la necesidad de fortalecer la integración de la industria y la educación y la exploración de la formación de talentos compuestos, y de conectar la cadena de talentos. , la cadena de educación y la industria a través de la integración cruzada y la cooperación con la cadena de la industria, la cadena de innovación y construir un sistema de capacitación de talentos orientado al mercado.
Para construir un sistema de formación de talentos de alto nivel, Gu Feng, subsecretario del Comité del Partido de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, presentó sugerencias desde tres aspectos, a saber: ampliar los límites de las disciplinas y cruzar nuevos modelos de formación profesional; promover la integración de la industria y la educación y acelerar la reforma estructural del lado de la oferta; ayudar a las escuelas a integrarse con los estándares locales, arraigarse en la tierra de China y cultivar talentos con un corazón mundial.
Capacidades básicas necesarias para sobrevivir en la era de la inteligencia digital
La Generación Z debe poseer dos habilidades: la capacidad de sobrevivir dentro del sistema y la capacidad de sobrevivir en la naturaleza. Esta es también una competencia básica a la que todo joven debe prestar atención desde que era estudiante.
1. Sistema: Todo aquel que ingresa al lugar de trabajo, ya sea una empresa privada, una empresa extranjera, una agencia gubernamental o una organización sin fines de lucro, en realidad ingresa a un sistema. Este sistema puede crear muchas oportunidades para usted. Debes saber que la plataforma que un individuo puede crear siempre es limitada, pero si un sistema tiene suficiente alcance y la plataforma que construye es lo suficientemente grande, una persona tendrá suficientes oportunidades. En tales circunstancias, lo que los jóvenes necesitan es la capacidad de sobrevivir dentro del sistema.
2. Desierto: Si algún día quieres iniciar tu propio negocio, entonces puedes levantar los brazos en el desierto. Necesitas que alguien te responda y alguien que esté dispuesto a ir contigo, así que. que puedas seguir sobreviviendo. Así es la capacidad de supervivencia de la naturaleza.