¿Cuál es la razón por la que la filial estadounidense de Muji se declaró en quiebra?

La filial estadounidense de Muji se declaró en quiebra porque su desempeño se deterioró drásticamente debido a la epidemia de COVID-19. Desde marzo de 2017, todas las tiendas en Estados Unidos se han visto obligadas a suspender sus operaciones y el negocio estadounidense ha seguido sufriendo pérdidas.

10 En julio, la empresa matriz del gigante minorista japonés Muji anunció que su filial estadounidense (Muji USA) se había declarado en quiebra el 9 de julio, hora local, en virtud del Capítulo 11 del Código Federal de Protección contra Quiebras de EE. UU. , con deudas de 64 millones de dólares (aproximadamente 6,7 mil millones de yenes).

Según los informes, Muji entró en el mercado estadounidense en 2006 y actualmente cuenta con 18 tiendas. Desde que estalló la epidemia este año, todas sus tiendas en Estados Unidos estuvieron cerradas el 17 de marzo.

A juzgar por los datos financieros publicados por la empresa en los últimos tres años, las condiciones operativas de American Muji no han sido muy buenas. Aunque las ventas aumentan cada año, las ganancias disminuyen año tras año. Por ejemplo, la pérdida final para el año fiscal que finalizó en febrero de 2020 fue de 6.543.808 mil millones de yenes, en comparación con una pérdida de 940 millones de yenes en el año fiscal anterior.

Datos ampliados:

Historia del desarrollo de la marca Muji

"Muji" se fundó en Japón con la intención original de "sin marca registrada, alta calidad". Aunque intenta restar importancia al conocimiento de la marca, todos los productos que produce de acuerdo con el concepto de diseño unificado interpretan la imagen de la marca "MUJI", y el estilo de vida natural, simple y sencillo que defiende también es muy elogiado por los catadores.

De 65438 a 0980, el crecimiento económico mundial cayó en una desaceleración y Japón también experimentó una grave crisis energética. En aquella época, los consumidores no sólo exigían productos de buena calidad, sino también precios favorables. Bajo esta circunstancia nació en Japón el concepto de “no brandgoods” (del inglés: no brandgoods). En ese momento, Muuchi Masao fundó la empresa "Muji" y lanzó al mercado el primer lote de productos sin marca. Estos productos se empaquetan de forma sencilla para reducir costes y utilizan el lema "Gran relación calidad-precio".

En 1983, MUJI abrió su primera tienda insignia en Aoyama, Tokio. Debido al gran reconocimiento de los consumidores, en unos pocos años había cientos de tiendas especializadas en Japón. En 1991, MUJI abrió su primera tienda en el extranjero en Londres y posteriormente ingresó a Francia, Suecia, Italia, Noruega, Irlanda y otros países. En julio de 2005, se inauguró oficialmente su tienda en Shanghai.

El 24 de julio de 2015, la empresa matriz de la japonesa "MUJI" decidió que después de agosto de 2015, los precios de alrededor de 260 categorías de productos básicos vendidos en China se reducirán en un promedio del 20%. Aunque el mercado de valores de China ha estado turbulento recientemente y la desaceleración económica es preocupante, el Plan de Buen Producto todavía está funcionando bien en China. 2065438 Los ingresos operativos de marzo a mayo de 2005 aumentaron un 90% interanual.

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