Entonces, como solicitante de empleo, especialmente uno que presta atención a comunicarse con los demás, debe prepararse con anticipación, lo que definitivamente agregará muchos puntos a la entrevista. Al presentarse en una entrevista, hay tres principios principales a seguir:
1. La autopresentación debe durar aproximadamente 2 minutos, no demasiado. Debido a que el entrevistador tiene un tiempo limitado, especialmente después de entrevistar a varias personas seguidas, es muy agotador.
En segundo lugar, la información de presentación debe ser coherente con la información del currículum. No lo inventes, debe ser verdad. Cuando el entrevistador escucha cómo usted se presenta, también compara si es coherente con la información de su currículum. Si es diferente, dejará una impresión negativa de deshonestidad.
En tercer lugar, la autopresentación debe ser relevante para los requisitos del puesto que está solicitando. Tomemos como ejemplo un puesto de ventas, que requiere habilidades de comunicación, trabajo duro y un sentido de propósito, todo lo cual puede destacarse en su presentación. Si se entrevista para contabilidad financiera, no es necesario que sea optimista, pero sí cuidadoso.
Se dominan todos los principios básicos. Estos son los pasos para presentarse. En términos generales, habrá una oración al principio con información personal básica: nombre, escuela de posgrado y puesto de entrevista. Luego elija uno de los métodos a continuación para presentarlo.
En segundo lugar, utiliza tres palabras clave para presentarte
Por ejemplo, cuando me presento, utilizaré mis tres ventajas más obvias para presentarme: Utilizo tres puntos fuertes. Presentémonos: afinidad, capacidad de aprendizaje, impulso. En cuanto a la accesibilidad, cuando hablo con nuevos empleados, puedo tranquilizarlos mediante una o dos oraciones interactivas. Capacidad de aprendizaje: me gusta aprender habilidades relacionadas con el trabajo. Por ejemplo, me inscribiré en un campo de capacitación en oratoria y comunicación y compraré cursos de marketing, administración y otros en aplicaciones pagas. Fuerza impulsora: Además de recibir un pago, la fuerza impulsora para disfrutar del trabajo es poder experimentar rápidamente el valor del trabajo.
En segundo lugar, empieza desde "una vez" y cuenta una historia sobre ti.
La profesora Gao Lin, fundadora de la plataforma "Interesting Coach", se presentó en su "entrevista" durante su curso. Una empresa quería contratar un entrenador para sus ejecutivos y encontró a la señorita Gao Lin. Aunque tengo un conocimiento básico de la Sra. Gao Lin, ¿cumple ella con los requisitos de este coach ejecutivo? Ella también necesita una entrevista. La maestra Gao Lin se presentó así: "Recientemente recibí un cliente. Ella es la presidenta de una empresa de moda nacional, pero comenzó su propio negocio antes y tiene una gran capacidad de ejecución, pero está acostumbrada a trabajar sola y no puede adaptarse. la lentitud y el ritmo de las empresas extranjeras Al final Lo curioso es que cuando tuve una entrevista de 360 grados con su jefe, su jefe, un anciano francés, me dijo impotente: Jesse no parece saber eso. Es un concepto llamado "jefe" en este mundo. Su jefe se sorprendió. De hecho, su empresa contrató a una reconocida consultora de recursos humanos como coach el año pasado, pero ella se negó, pero esta vez tomó la iniciativa de buscarla. Al principio dudé en aceptar a esta cliente, pero después de que finalmente hablamos, sentí que ella todavía tenía el potencial de cambiar, y lo más importante era que ella también tenía la voluntad, así que no tenía idea. Al principio, desde que descubrí que ella comenzó en ventas, entonces decidí ganar la batalla, así que me comuniqué con ella en un idioma que ella pudiera entender. Hice todo el asunto del coaching sobre ganar la batalla con ella, en lugar de conmigo. entrenándola. Ella no sabía nada. He estado hablando con ella durante más de dos meses. En los últimos dos días, su departamento de recursos humanos me dijo que ella ha cambiado mucho al hablar en las reuniones. capaz de escuchar opiniones. ¡Es increíble! Entonces, ¿me preguntas en qué tipo de entrenador soy bueno? Creo que puedes dejarme esos problemas difíciles a mí y puedes buscar otros entrenadores para hacer el resto”. ¿Lo viste? El profesor Gao Lin no habló en términos generales: soy bueno mejorando las capacidades de los altos ejecutivos y en lo que soy bueno. En cambio, conté una historia sobre mi experiencia laboral anterior. RR.HH. se convenció de inmediato y pronto recibió una oferta.
En resumen, hay dos formas de presentarte:
Introduce una o tres palabras clave sobre ti.
En segundo lugar, cuente una historia sobre su propia experiencia en el lugar de trabajo.