Si el WFSP puede tener un sentido tan intuitivo, ¿por qué no hay más agencias trabajando en ello?
Los investigadores muestran que los líderes de las agencias afirman que necesitan una función de gestión de recursos humanos y una estrategia organizacional mejores y más integrales, pero a menudo no saben lo que implica. De mala gana, dan a los expertos en gestión de recursos humanos la flexibilidad para desarrollar nuevos proyectos y estructuras organizativas.
Este problema se vuelve particularmente obvio cuando el problema del cambio organizacional se enfrenta con los aspectos ocultos de los procesos operativos y la cultura organizacional.
Otra razón por la que se ignora al WFSP es que los expertos en gestión de recursos humanos a menudo carecen de los talentos y habilidades necesarios para promover que la gestión de recursos humanos desempeñe un papel más activo.
Traducción puramente manual, el nivel es limitado, perdóneme por las deficiencias.