El líder nos exige que escribamos un resumen de trabajo todos los días. ¿No puedo escribirlo?

Siempre he creído que el resumen es uno de los documentos más importantes en la vida de una persona. En realidad, la historia humana se perfecciona, se perfecciona y se sublima mediante un resumen constante, una introspección constante y una planificación constante. Siempre que seas responsable de ti mismo, de tu vida y de tu trabajo, definitivamente escribirás un resumen con cuidado. El resumen se divide en resumen individual y resumen unitario según el número de personas; se divide en resumen mensual, trimestral, semestral y anual según el tiempo, también existen resúmenes específicos de tareas específicas y resúmenes especiales de etapas específicas; Entre estos resúmenes, el resumen anual es el más importante. Personalmente creo que un año no es ni demasiado largo ni demasiado corto, pero un año es suficiente para ver los logros y carencias de una persona, una unidad o un departamento.

Puedes resumir experiencias y lecciones y hacer planes racionales sobre qué hacer el próximo año y cómo hacerlo mejor. Con la experiencia y las lecciones aprendidas este año, podremos aprender unos de otros el próximo año. El líder te pide que escribas su resumen anual. Esto es una señal de que te estás cultivando y reutilizando, porque el líder del líder también tiene la tarea de evaluarlo. ¿Cómo se ha desempeñado él o los departamentos y unidades que dirige durante el año pasado? ¿Cuáles son los aspectos positivos? ¿Cuáles son las lecciones? ¿Cuáles son las desventajas? ¿En qué áreas deberíamos hacer mayores mejoras el próximo año? ¿Cuál es la tarea central para el próximo año? ¿Qué garantías se necesitan para completar la misión el próximo año? De hecho, estas son cosas que las personas que lideran el pensamiento pueden hacer.

Te sugiero que, primero, debes escribir; segundo, debes trabajar duro para escribir bien. En tercer lugar, necesita comunicarse plenamente con su líder para ver qué piensa de los logros y deficiencias de un año, y cuáles son sus planes para el próximo año. Si dominas estos tres puntos, podrás escribirlo fácilmente. El líder me pidió que escribiera su resumen anual, diciendo que me estaba cultivando. ¿Debería escribirlo? En resumen, solo hay tres párrafos: uno es logros, el otro es problemas y el tercero es planes. Al escribir un resumen, debe vincularlo a las tareas y objetivos generales del superior; al escribir un resumen, también debe tener algo que decir, no palabras vacías, ser bueno para refinar los puntos destacados y anotar las características y especiales. características de su unidad y departamento; al redactar un resumen, evite escribir sólo las buenas y no las malas. De hecho, el resumen puede reflejar mejor las deficiencias del trabajo, identificar los problemas, anotar las causas de los problemas y mejorar los métodos.

Antes de escribir, es necesario buscar las opiniones de los subordinados bajo su liderazgo. Generalmente, el líder a cargo e incluso todos los líderes de departamento deben redactar un resumen y un plan. Después de recopilarlo, tienes la información básica para este resumen. Luego, comuníquese con el líder y explíquele su esquema. Después de escribirlo, revíselo varias veces y entrégueselo al líder cuando estés satisfecho. Después de que cambie el líder, será mejor que se acostumbre y lo entregue. Te deseo un buen resumen. Si no es secretario, puede convertirse en secretario de liderazgo el próximo año. Si ya eres funcionario de oficina, podrás ser uno de los candidatos a director de oficina el próximo año; si ya eres director de oficina, podrás ser el candidato para el cargo de subdirector administrativo que el líder considerará el próximo año; !