Primero, implementar concienzudamente la política de subsidio económico único para soldados retirados autónomos
De acuerdo con el "Reglamento sobre la colocación de soldados retirados", los gobiernos locales ya no son responsables de organizar el trabajo de los reclutas retirados que eligen elegir su propia carrera y de los suboficiales desmovilizados que se han retirado del servicio activo por menos de 12 años. Los militares les darán una pensión de jubilación única y el gobierno local les dará un subsidio económico único para el trabajo por cuenta propia de acuerdo con el principio de integración urbano-rural.
(1) Los soldados retirados que trabajan por cuenta propia deberán, dentro de los 30 días siguientes a la fecha de aprobación para retirarse del servicio activo, informar al departamento de reasentamiento a cargo de la colocación de soldados retirados con su certificado de retiro del servicio activo. servicio activo y carta de presentación del ejército.
(2) En principio, los soldados retirados que trabajan por cuenta propia son responsables de recibir el registro de su hogar cuando se unen al ejército. Si el lugar de residencia de los padres cambia durante el servicio, se pueden recoger en el lugar de residencia actual de los padres, si cumplen con las normas militares sobre matrimonio para soldados en servicio activo y han estado casados por más de 2 años; ser recibido por el lugar de residencia de su cónyuge o padres cuando se incorporan al ejército, son recién graduados o estudiantes de colegios y universidades ordinarios, aquellos que no regresan a la escuela después de la jubilación serán aceptados por su residencia registrada antes de la inscripción, y gozarán del tratamiento correspondiente de acuerdo con las políticas pertinentes. Los discapacitados debido a la guerra, recibieron un premio al mérito en tiempos de paz de segunda clase o superior mientras estaban en servicio, o recibieron un servicio meritorio de tercera clase o superior durante tiempos de guerra, son hijos de mártires y ambos padres han fallecido. Previa solicitud personal y aprobación del departamento provincial de reasentamiento de soldados retirados, el lugar de recepción puede determinarse de acuerdo con los principios que sean beneficiosos para la vida de los soldados retirados. Debido a otras circunstancias especiales, los certificados emitidos por unidades del ejército a nivel de división (brigada) pueden aceptarse fácilmente con la aprobación del departamento competente a nivel provincial para la colocación de soldados retirados. Los soldados retirados recibidos de otros lugares disfrutan del mismo trato que los soldados retirados recibidos de otros lugares.
(3) Nuestra provincia implementa una política de subsidio económico único para soldados retirados que trabajan por cuenta propia en áreas urbanas y rurales. Las normas específicas son las siguientes: los reclutas retirados que hayan completado su período de servicio recibirán una remuneración de 5.000 yuanes por persona al año, y se ajustarán en función del desarrollo económico y social de nuestra provincia. Después de que los suboficiales retirados reciban un subsidio financiero único para el trabajo por cuenta propia de acuerdo con el estándar para reclutas retirados, la cantidad se incrementará en 1.000 yuanes por cada año de servicio. Los suboficiales contratados directamente solo pagan la parte adicional del salario del suboficial durante el mismo período, y el monto del subsidio específico se calcula en función de los años de servicio reales. Los estudiantes de academias militares que hayan suspendido o suspendido sus estudios debido a condiciones físicas, rendimiento académico, etc., y que hayan estado en la escuela por no más de 2 años (incluidos 2 años), recibirán un subsidio financiero único de acuerdo con al método de trabajo por cuenta propia para los reclutas retirados; se conceden subsidios para suboficiales; Si los estudiantes universitarios que son reclutados en el ejército se jubilan y deciden no regresar a la escuela, el lugar donde se registraron antes de la inscripción será responsable de desembolsar subsidios financieros únicos para el trabajo por cuenta propia a los soldados retirados si deciden regresar; escuela después de la jubilación, la escuela será responsable de desembolsarlos. Cuando las condiciones lo permitan, los subsidios financieros únicos para que los soldados retirados inicien sus propios negocios pueden aumentarse adecuadamente en función de las condiciones reales y el desarrollo económico locales. Los soldados retirados que busquen trabajo por cuenta propia recibirán un subsidio económico único basado en sus años de servicio activo. Se computarán como 6 meses los que hayan prestado servicio activo durante menos de 6 meses, y como 1 año los que hayan prestado servicio activo durante más de 6 meses pero menos de 1 año.
(4) El departamento financiero del mismo nivel en el lugar de reasentamiento debe incluir en el presupuesto fiscal los fondos únicos de subsidio económico para el trabajo por cuenta propia de los soldados retirados y asignarlos en su totalidad y en forma oportunamente de acuerdo con las necesidades reales para garantizar que los subsidios económicos únicos para el trabajo por cuenta propia de los soldados retirados se emitan a tiempo. Las finanzas provinciales proporcionan subsidios apropiados a las ciudades (prefecturas) y condados (ciudades) que los necesitan. Los soldados retirados que trabajan por cuenta propia no reciben subsidio de subsistencia mientras esperan su reasentamiento.
(5) Los expedientes de los soldados retirados que trabajan por cuenta propia se entregarán a la agencia de talentos de empleo público local para su custodia gratuita por parte del departamento encargado del reasentamiento de los soldados retirados en el lugar de recepción. Cuando los estudiantes universitarios que se alistaron en el ejército regresen a la escuela, la institución a la que asistieron antes de la transferencia será responsable de la gestión.
2. Garantizar que los soldados retirados que cumplan con las condiciones laborales dispuestas por el gobierno sean reasentados de manera efectiva.
De acuerdo con el "Reglamento sobre la colocación de soldados retirados", los suboficiales desmovilizados que han estado en servicio activo durante más de 12 años, los soldados que han obtenido méritos de segunda clase o superiores durante el servicio activo servicio o mérito de tercera clase o superior durante la guerra, y los soldados que hayan quedado discapacitados debido a la guerra, los hijos de los mártires seguirán siendo responsables de sus arreglos laborales después de retirarse del servicio activo. Estas personas han servido en el ejército durante mucho tiempo, han hecho grandes contribuciones y se encuentran en circunstancias especiales. Se trata de un grupo de protección especial que mantiene la política de reasentamiento obligatorio tras la reforma del sistema de reasentamiento de soldados retirados. Los gobiernos en todos los niveles deben tomar medidas estrictas para asegurar las posiciones de reasentamiento y asegurar la calidad del reasentamiento.
(1) La colocación de soldados retirados que cumplan con las condiciones laborales dispuestas por el gobierno se determinará de acuerdo con los principios de revisión para la aceptación de soldados retirados autónomos. El plan anual de recepción y reasentamiento de suboficiales desmovilizados y soldados retirados discapacitados se emitirá después de la aprobación de las autoridades provinciales de colocación de soldados retirados de conformidad con el plan nacional.
(2) Los soldados retirados que cumplan con las condiciones de trabajo dispuestas por el gobierno deben presentarse al departamento a cargo del reasentamiento de soldados retirados en el lugar de reasentamiento dentro del tiempo especificado con documentos válidos como la colocación. aviso, certificado de retiro del servicio activo y carta de presentación al ejército. Se considerará que han renunciado a sus beneficios de reasentamiento quienes no se presenten dentro del plazo establecido durante más de 30 días sin motivos justificables.
(3) Todos los niveles de agencias, grupos sociales, empresas, instituciones y diversas organizaciones sociales en la provincia de Heilongjiang, independientemente de la naturaleza de la unidad y la forma organizativa, tienen la obligación de aceptar y reasentar a soldados retirados en de conformidad con la ley y sirven para las responsabilidades de construcción de la defensa nacional, especialmente para diversas industrias, sistemas, unidades y empresas estatales grandes y medianas directamente bajo el gobierno central en la provincia de Heilongjiang. Si hay vacantes en diversos empleos y puestos de apoyo logístico donde los salarios son pagados por el gobierno, se debe dar prioridad a aceptar soldados retirados que cumplan con las condiciones para los puestos dispuestos por el gobierno. Ninguna industria, sistema o unidad podrá emitir documentos de colocación discriminatorios para soldados retirados, y cualquier documento que haya sido emitido será invalidado. Al mismo tiempo, está estrictamente prohibido negarse a aceptar y reasentar a soldados retirados por cualquier motivo o restringir o prohibir a las unidades subordinadas aceptar y reasentar a soldados retirados. Está estrictamente prohibido utilizar el despacho de mano de obra en lugar de aceptar y reasentar a veteranos. Todas las industrias, sistemas y unidades deben completar resueltamente las tareas de reasentamiento obligatorias emitidas por el gobierno local.
(4) Los gobiernos en todos los niveles deben seguir el principio de equilibrar la carga de las obligaciones de defensa nacional y organizar la colocación de soldados retirados de acuerdo con la cantidad de soldados retirados que cumplan con las condiciones laborales y la cantidad de empleados. de la unidad receptora, las condiciones comerciales y las necesidades de empleo, etc. Los departamentos competentes tomarán la iniciativa y, junto con los departamentos pertinentes, como establecimiento institucional, recursos humanos y seguridad social, y activos de propiedad estatal, formularán un reasentamiento obligatorio científico y razonable. planes entre instituciones gubernamentales, empresas estatales, empresas controladas por el estado y empresas con activos estatales dominantes. Después de ser presentado al gobierno local para su aprobación, el gobierno de reasentamiento asignará uniformemente tareas de reasentamiento para garantizar que los objetos reasentados asuman sus puestos a tiempo, establezcan relaciones laborales de manera oportuna y continúen con los procedimientos de seguro social, como pensiones y atención médica. .
(5) El plan de la provincia de Heilongjiang para recibir y reasentar a soldados retirados de diversas industrias, sistemas, unidades directamente dependientes del gobierno central y unidades provinciales está dirigido por el departamento del gobierno provincial a cargo del reasentamiento de soldados retirados. en conjunto con organizaciones provinciales, recursos humanos y seguridad social, activos estatales, etc. Establecido por el departamento y emitido después de la aprobación del gobierno provincial. Las medidas de implementación específicas se formularán por separado. Antes de la implementación, cada localidad aún debe determinar el plan de reasentamiento obligatorio y realizar el reasentamiento adecuado de acuerdo con los principios de gestión territorial.
(6) Al reclutar nuevos empleados, las empresas estatales deben ofrecer puestos con no menos de cinco reclutas y realizar competencias abiertas y reclutamiento basado en el mérito entre los soldados retirados que cumplan con las condiciones de colocación laboral del gobierno. Los métodos de reclutamiento específicos serán determinados por el departamento encargado del reasentamiento de soldados retirados y el departamento de reclutamiento.
(7) La unidad receptora responsable de organizar el trabajo de los soldados retirados debe completar a tiempo las tareas de reasentamiento obligatorias emitidas por el gobierno local y organizar a los soldados retirados para que trabajen dentro de 1 mes después de que el departamento de reasentamiento emita un Carta de presentación a los soldados retirados. Sus salarios y beneficios se determinarán razonablemente de conformidad con la ley y se implementará un sistema de contratos. La unidad receptora deberá suscribir un contrato de trabajo o contrato de trabajo con militares retirados por un período no menor de 3 años de conformidad con la ley. Para aquellos que hayan prestado servicio activo durante más de 10 años, se firmará un contrato de duración indeterminada. De acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes, las diversas relaciones de seguro social, como pensiones, atención médica y desempleo, estarán bien conectadas. Garantizar que los soldados retirados disfruten del mismo trato que el personal en las mismas condiciones de la unidad. Los años de servicio de los soldados retirados dispuestos por el gobierno deben calcularse en función de las horas de trabajo que se organizarán según la normativa. Durante el período del contrato, si la unidad cierra, cesa la producción o se reestructura de acuerdo con la ley, los soldados retirados y otro personal de la unidad también deberán cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes.
Si la unidad receptora no logra que los soldados retirados asuman sus puestos en el plazo prescrito, la unidad receptora deberá, a partir del mes en que el departamento encargado de la colocación de los soldados retirados emita una carta de presentación, pagar asignaciones mensuales de subsistencia a los militares retirados sobre una base no menor al 80% del salario promedio del personal en las mismas condiciones de la unidad, hasta que tome posesión de su cargo.
(8) Los gobiernos de todos los niveles deben completar las tareas anuales de reasentamiento de soldados retirados antes de que finalicen los 10 años cada año. Si los soldados retirados que han sido contratados para trabajar no son reasentados adecuadamente a tiempo por razones distintas a ellas mismas, el gobierno local pagará subsidios de subsistencia mensuales de acuerdo con un estándar que no sea inferior al estándar mínimo de seguridad de vida local durante el período de reasentamiento.
(9) Los soldados retirados discapacitados que sean asignados a trabajar no serán rechazados por sus unidades debido a sus discapacidades, y sus relaciones laborales o relaciones personales no se terminarán debido a sus discapacidades después de la aceptación. Los soldados retirados que queden discapacitados debido a la guerra o al trabajo disfrutarán de los mismos beneficios de vida y tratamiento médico que aquellos lesionados en el trabajo en sus unidades.
(10) Si un soldado retirado que cumple con las condiciones para el acuerdo laboral se niega a obedecer los acuerdos del gobierno de reasentamiento sin razones justificables, se considerará que ha renunciado a los beneficios laborales acordados; considerado penalmente responsable conforme a la ley mientras espera que se le conceda un puesto de trabajo, se cancelará su reubicación.
(11) Se debe alentar a los soldados retirados que cumplen con los requisitos laborales establecidos por el gobierno, después de presentarse en el área local, a renunciar voluntariamente al reasentamiento y optar por iniciar su propio negocio, y disfrutar de políticas preferenciales relacionadas. al autoempleo.
3. Apoyar activamente a los soldados retirados para que obtengan pleno empleo y comiencen sus propios negocios.
Todas las localidades y departamentos pertinentes deben implementar concienzudamente políticas preferenciales pertinentes para apoyar el empleo y el espíritu empresarial de los soldados retirados que trabajan por cuenta propia, proporcionar condiciones de empleo positivas y un amplio espacio de empleo para los soldados retirados que trabajan por cuenta propia y promover activamente la autonomía. -empleo Los soldados retirados están totalmente empleados.
(1) Las agencias gubernamentales de todos los niveles, las instituciones públicas, las empresas estatales y las empresas con participaciones estatales y capital estatal dominante darán prioridad al reclutamiento o la contratación de soldados retirados autónomos bajo el mismas condiciones. Al reclutar o emplear personal, todas las instituciones públicas, empresas de propiedad estatal y empresas con participaciones controladas por el estado y capital de propiedad estatal deben elaborar un plan de personal (empleo) de no menos del 10% para contratar trabajadores por cuenta propia. soldados retirados. Las medidas específicas serán determinadas por las autoridades locales responsables del reasentamiento de soldados retirados junto con los departamentos pertinentes, como recursos humanos y seguridad social, organizaciones y activos de propiedad estatal, basándose en investigaciones reales.
(2) Los soldados retirados autónomos que eran personal o trabajadores de agencias gubernamentales, grupos sociales, empresas e instituciones antes de unirse al ejército pueden optar por regresar al trabajo después de retirarse del servicio activo, y sus salarios, Los beneficios y otros beneficios no serán inferiores al nivel promedio de personas con las mismas calificaciones en la unidad.
(3) Los soldados retirados que trabajan por cuenta propia disfrutan del empleo estipulado en el "Aviso de la Oficina General del Consejo de Estado que remite las opiniones del Ministerio de Asuntos Civiles y otros departamentos sobre el apoyo al empleo por cuenta propia de las zonas urbanas". Soldados retirados" (Guobanfa [2004] No. 10) Políticas preferenciales en términos de servicios, educación preferencial, pequeños préstamos, reducciones de tarifas, impuestos, etc. Para las empresas que cumplan con las condiciones prescritas para aceptar soldados retirados autónomos, el impuesto comercial, el impuesto de mantenimiento y construcción urbanos, el recargo por educación y el impuesto sobre la renta corporativa se deducirán en orden de acuerdo con el número real de soldados retirados recibidos y colocados por la empresa. dentro de tres años. Para los soldados retirados que trabajan por cuenta propia, excepto en las industrias restringidas por el estado, estarán exentos de tasas administrativas como tasas de gestión, tasas de registro, tasas de licencia, etc., dentro de los tres años siguientes a la fecha del primer registro en el departamento de administración industrial y comercial, y exenciones limitadas del impuesto comercial, impuesto de construcción y mantenimiento urbano, recargo educativo, impuesto sobre la renta personal y disfrute de otras políticas preferenciales como preferencias fiscales, apoyo a pequeños préstamos garantizados, descuentos en intereses financieros para proyectos de baja rentabilidad, etc. de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Las cuotas específicas y las normas de cuota para el impuesto comercial, el impuesto de mantenimiento urbano y construcción, etc., se determinarán por separado.
(4) Las tierras rurales contratadas por la familia de soldados retirados autónomos antes de unirse al ejército no serán recuperadas ilegalmente ni transferidas por la fuerza durante el período del contrato. licitación, remate, negociación pública, etc., podrá ser contratado por otros miembros de la familia durante la vigencia del contrato, si el terreno rural contratado es expropiado, requisado u ocupado conforme a la ley, tendrá los mismos derechos que los demás miembros del campo; organizaciones económicas colectivas. Los soldados retirados autónomos que sean miembros de organizaciones económicas colectivas rurales pero que no hayan contratado tierras rurales podrán solicitar la contratación de tierras rurales cuando se jubilen, y el comité de aldea o el grupo de aldea dará prioridad al asunto.
(5) Para los soldados con educación secundaria antes de alistarse en el ejército, si solicitan admisión a universidades para adultos después de su jubilación, el puntaje de admisión se reducirá en 10 puntos mientras estén en servicio, aquellos que obtengan el tercer lugar; -El mérito de clase o superior se reducirá en 20 puntos.
Los estudiantes que se inscribieron en colegios y universidades antes de alistarse en el ejército regresarán a sus escuelas originales para completar los cursos especificados en el plan de enseñanza de los colegios y universidades después de retirarse. Serán recomendados primero en las mismas condiciones al graduarse de la universidad junior; quienes hayan obtenido mérito de tercera clase o superior estarán exentos de tomar el examen para avanzar a la licenciatura en esta especialidad o una especialidad similar. Para las universidades, la escuela original deberá informar al departamento de administración de educación provincial para los arreglos de ajuste; .
(6) Los soldados retirados autónomos que han estado retirados durante más de un año toman voluntariamente el examen nacional unificado de ingreso a la universidad. Después de ser admitido en una universidad general de tiempo completo y registrarse, puede enviar una "Solicitud de subsidio educativo" a la escuela y disfrutar de una ayuda para la matrícula de no más de 6.000 yuanes por año. El exceso correrá a cargo de usted.
(7) Los soldados retirados que busquen empleo por cuenta propia e ingresen a escuelas secundarias vocacionales y soliciten ingreso a colegios para adultos o colegios y universidades ordinarios disfrutarán de un trato preferencial de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. Los soldados retirados que hayan sido admitidos en colegios y universidades ordinarios antes de unirse al ejército y hayan conservado sus calificaciones de admisión o que actualmente estén estudiando en colegios y universidades ordinarios pueden inscribirse o reanudar sus estudios dentro de los dos años posteriores a su retiro del servicio activo, y disfrutar de un trato preferencial. tales como becas, subvenciones y exenciones de matrícula de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. Si la familia tiene dificultades económicas, se proporcionará asistencia financiera de conformidad con las normas nacionales pertinentes después de la inscripción o durante la reanudación de la escuela, los estudiantes pueden quedar exentos de los cursos públicos de educación física, habilidades militares, teoría militar y otros cursos y recibir créditos directamente; después de inscribirse o reanudar la escuela, pueden participar en la selección de estudiantes de defensa nacional y en las bases rurales. Se dará prioridad a la selección de candidatos para proyectos de servicio y la selección de oficiales después de la graduación.
(8) Para los soldados retirados que soliciten puestos en funcionarios públicos e instituciones públicas, su experiencia de servicio activo en el ejército se considerará experiencia laboral de base y se les dará prioridad en las mismas condiciones. Los años de servicio activo se computarán como antigüedad. Después de graduarse de los colegios y universidades ordinarios, pueden participar en el reclutamiento por parte de instituciones públicas y disfrutar de diversas políticas como el "Plan de tres apoyos y un apoyo" y el "Plan de estudiantes universitarios oficiales de la aldea".
(9) Después de que los graduados universitarios se retiren del servicio activo, pueden solicitar nuevamente los procedimientos de despacho de empleo en la universidad original siguiendo los procedimientos del empleador para los recién graduados de colegios y universidades ordinarios.
(10) Las agencias públicas de servicios de empleo de talentos organizadas por los gobiernos en todos los niveles deberían proporcionar servicios gratuitos de introducción profesional y orientación laboral a soldados retirados que trabajan por cuenta propia, y alentar a otras agencias de servicios de recursos humanos a que proporcionen servicios gratuitos de orientación profesional. a soldados retirados que trabajan por cuenta propia.
4. Fortalecer la educación vocacional y la formación de habilidades para el autoempleo de los soldados retirados.
Fortalecer la educación vocacional y la capacitación de los soldados retirados, implementar políticas de empleo preferenciales para apoyar el autoempleo de los soldados retirados y promover activamente el pleno empleo y el autoempleo de los soldados retirados son responsabilidades importantes de los gobiernos. tras la reforma del sistema de reasentamiento de soldados retirados.
(1) Respetar el principio de coordinar estrategias de tratamiento. Los soldados retirados que trabajan por cuenta propia pueden participar voluntariamente en educación vocacional y capacitación profesional por tan solo 3 meses y generalmente 2 años dentro de 1 año después de la jubilación, después de jubilarse por más de 1 año, pueden ser admitidos en colegios y universidades de tiempo completo o; participar en la educación vocacional y la formación profesional. La formación se llevará a cabo de conformidad con las políticas nacionales pertinentes.
(2) Todas las localidades y departamentos pertinentes deben implementar exhaustivamente el "Aviso del Consejo de Estado y la Comisión Militar Central sobre el fortalecimiento de la educación vocacional y la formación profesional para soldados retirados" (Guofa [2010] No. 42). y las "Opiniones del Gobierno y la Región Militar Provincial de Heilongjiang sobre el fortalecimiento de la educación vocacional y la formación de habilidades para soldados retirados" (Provincia de Heilongjiang [2011]) establecieron un "dirigido por el gobierno, voluntario, urbano-rural integrado, libre" sistema de educación y capacitación para soldados retirados y garantizó las "cuatro tasas" (tasa de concientización, tasa de capacitación, tasa de aprobación, tasa de empleo) para satisfacer en la mayor medida las necesidades de educación vocacional y capacitación de habilidades de los soldados retirados, y mejorar efectivamente el empleo Competitividad y capacidades de autoempleo de los soldados retirados.
(3) Todos los niveles, asuntos civiles, recursos humanos y seguridad social, educación, finanzas y otros departamentos relevantes deben desempeñar sus respectivas funciones, cooperar estrechamente y hacer en general. planes, estandarizar los procedimientos de formación, innovar modelos de enseñanza, centrarse en la formación práctica y lograr el objetivo de las autoridades competentes para la colocación de soldados retirados, agencias de colocación e instituciones de formación de soldados retirados. formular los estándares de selección y evaluación de instituciones de capacitación para soldados retirados, implementar una gestión dinámica de la selección y acreditación de instituciones de capacitación, establecer y mejorar el sistema de evaluación de los objetivos de educación y capacitación de soldados retirados y el sistema de inspección anual de instituciones de capacitación, y mejorar la pertinencia y practicidad de la educación y el entrenamiento, para garantizar la calidad del entrenamiento de los soldados retirados.
(4) Todas las localidades deben incluir fondos de entrenamiento para los soldados retirados en los presupuestos financieros de todos los niveles.
Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la supervisión y gestión de los fondos de formación de soldados retirados para garantizar que los fondos se destinen a fines específicos y logren resultados prácticos.
5. Establecer un sistema integrado de trato preferencial familiar urbano y rural para los reclutas.
A partir del 1 de enero, para los reclutas que se alistaron en el ejército después de septiembre de 2013, se abolirá la diferencia en el trato preferencial familiar para los reclutas urbanos y rurales, y se creará un sistema integrado de trato preferencial familiar para los reclutas urbanos y rurales. será implementado.
(1) Durante el período de servicio activo de los reclutas, el gobierno del lugar donde se alistaron (el lugar donde los estudiantes universitarios son aprobados para unirse al ejército) pagará un subsidio familiar preferencial a los reclutas. a una tasa no inferior al 50% del salario promedio de los empleados urbanos en servicio durante el año anterior al momento del alistamiento. Se computarán como 6 meses los que hayan prestado servicio activo durante menos de 6 meses, y como 1 año los que hayan prestado servicio activo durante más de 6 meses pero menos de 1 año. Cada localidad podrá ajustar adecuadamente las normas de trato preferencial para las familias de los reclutas de acuerdo con las condiciones locales. Sobre la base de disfrutar de un trato preferencial para las familias de los reclutas locales, los soldados que ingresen al Tíbet recibirán un subsidio de vida de meseta de 6.543.802 yuanes cada uno, y los soldados con condiciones de meseta recibirán un subsidio de vida de meseta de 6.543.802 yuanes.
(2) Los gastos de asentamiento y los subsidios de subsistencia para los reclutas deben incluirse en el presupuesto del año fiscal al mismo nivel, y las finanzas provinciales deben proporcionar subsidios financieros apropiados a través de pagos de transferencias generales.
(3) Para los reclutas que obtengan títulos honoríficos o realicen servicios meritorios mientras prestan servicio activo, el gobierno local pagará un subsidio de liquidación adicional de acuerdo con las siguientes proporciones.
1. Aquellos que reciban títulos honoríficos o méritos de primera clase por parte de la Comisión Militar Central o unidades militares a nivel de región recibirán 15 puntos adicionales.
2 obtuvieron el mérito de segunda clase y se emitieron 10 adicionales.
3. A quienes se les otorgue mérito de tercera clase, se les otorgará 5 adicionales.
Para aquellos que hayan ganado múltiples títulos honoríficos o hayan realizado servicios meritorios, se emitirán asignaciones adicionales para el reclutamiento en proporción al premio más alto.
(4) En principio, los subsidios familiares preferenciales, los subsidios económicos y los subsidios de subsistencia para los reclutas se distribuirán sobre una base social. Si realmente hay dificultades en la distribución socializada, el efectivo puede distribuirse a través del departamento de asuntos civiles a nivel de condado de acuerdo con los procedimientos prescritos.
6. Implementar efectivamente la política de reasentamiento de militares retirados.
(1) Las garantías de vida, vivienda, atención médica y otras garantías para los suboficiales retirados se implementarán de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. Si un suboficial de nivel intermedio o superior queda discapacitado debido al combate y se le considera que tiene una discapacidad de nivel 5 a 6, y él o ella renuncia voluntariamente a su retiro y elige conseguir trabajo, el gobierno del El lugar de reasentamiento le proporcionará una ubicación adecuada de acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes.
(2) El método de donación se divide en donación centralizada y donación descentralizada. Los soldados retirados discapacitados que reciben apoyo por separado pueden disfrutar de subsidios gubernamentales para la compra (construcción) de vivienda basados en el precio de la vivienda asequible y el estándar de 60 metros cuadrados de área de construcción. Los fondos necesarios para la compra (construcción) de viviendas los organiza especialmente el gobierno central, y el déficit lo solucionan los gobiernos locales. Los derechos de propiedad de las casas compradas (construidas) pertenecen a los soldados retirados discapacitados que reciben apoyo por separado. Si los soldados retirados discapacitados que reciben apoyo por separado se ocupan de su propia vivienda, el costo de compra (construcción) de una casa se les pagará de acuerdo con las normas mencionadas anteriormente.
(3) Los suboficiales de nivel intermedio o superior que estén clasificados en los niveles 1 a 4 y que estén discapacitados debido a la guerra o en el cumplimiento del deber y que renuncien voluntariamente a su puesto de retiro pueden elegir ser apoyado por el estado.
7. Conectar activamente las diversas relaciones de seguridad social de los soldados retirados.
(1) Después de que los soldados retirados participen en el seguro de pensión básico y el seguro médico, el departamento de gestión de seguros militares y las agencias locales de seguro social se encargarán de los procedimientos de transferencia de la relación de seguro para los soldados retirados de acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes. Para los soldados retirados que trabajan por cuenta propia, la agencia de seguro social se encargará de los procedimientos de extensión de la relación de seguro de acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes con una carta de presentación emitida por el departamento a cargo del reasentamiento de los soldados retirados que están asignados a trabajar. , los trámites serán atendidos por la unidad de recepción y reasentamiento.
(2) Los soldados retirados que estén empleados en empresas urbanas o que trabajen por cuenta propia, en empleos flexibles o que aún no estén empleados en ciudades y pueblos participarán en la pensión básica para empleados y en el seguro médico de acuerdo con las normas nacionales pertinentes. y pólizas provinciales, y sus años de servicio activo se considerarán iguales. El período de pago de la pensión básica y del seguro médico del empleado se calcula con base en el período de pago real. Los soldados retirados que regresan a sus hogares deben participar en el nuevo seguro de pensión social rural y en la nueva atención médica cooperativa rural de conformidad con las políticas nacionales y provinciales pertinentes.
(3) Los soldados retirados que estén empleados deberán participar en el seguro de desempleo con sus unidades. Sus años de servicio activo se considerarán como años de pago del seguro de desempleo y se calcularán junto con los años de pago reales. Si los soldados retirados que participan en el seguro de desempleo cumplen las condiciones especificadas en el "Reglamento del Seguro de Desempleo" después de perder su empleo, disfrutarán de los beneficios del seguro de desempleo y de los correspondientes servicios de promoción de reempleo de conformidad con el reglamento.
8. Garantizar la conexión efectiva entre las políticas y sistemas antiguos y nuevos antes y después de la reforma del reasentamiento de soldados retirados.
(1) Estas opiniones de implementación se aplican a los soldados retirados que se alistaron en el verano y el otoño de 2013 y posteriormente. Los soldados que se alistaron antes de la implementación de estas Opiniones de Implementación y que se hayan retirado del servicio activo después de la implementación de estas Opiniones de Implementación podrán seguir voluntariamente la política de reasentamiento local para soldados retirados en el momento del alistamiento. Cada localidad deberá formular medidas específicas.
(2) La oficina provincial de recuperación agrícola formulará el tratamiento preferencial y la política de reasentamiento para los reclutas en el sistema provincial de recuperación agrícola basándose en opiniones de implementación.
(3) Todas las localidades deberían, de acuerdo con el espíritu del "Aviso del Consejo de Estado sobre la mejora adicional del reasentamiento de soldados retirados en áreas urbanas" (Guofa [2005] No. 23), centrarse sobre la eliminación de los restantes no colocados, rechazados y Cuestiones como la imposibilidad de trabajar después de ser aceptados deben resolverse adecuadamente para garantizar una transición fluida y una implementación fluida de la reforma de reasentamiento de los soldados retirados.
9. Fortalecer el liderazgo organizativo de la reforma de reasentamiento de militares retirados.
(1) Los gobiernos en todos los niveles deben establecer y mejorar grupos líderes para el reasentamiento de soldados retirados, aprovechar plenamente el papel organizativo y de coordinación del grupo líder y poner efectivamente en marcha el reasentamiento de soldados retirados. una agenda importante. Los principales líderes del gobierno asumirán la responsabilidad general, los líderes a cargo la asumirán personalmente y establecerán un sistema de responsabilidad de liderazgo y un sistema de rendición de cuentas. Cualquier área que no haya implementado completamente subsidios financieros únicos para soldados retirados que trabajan por cuenta propia, trato preferencial para familias de reclutas o que no haya completado tareas de reasentamiento no puede calificarse como ciudad (condado) modelo.
(2) Todos los departamentos relevantes deben cooperar estrechamente y trabajar juntos para implementar políticas de reforma migratoria. El departamento a cargo del reasentamiento de soldados retirados debe desempeñar un papel de liderazgo, coordinar activamente y buscar el apoyo y la cooperación de los departamentos relevantes y de todos los ámbitos de la vida, aprovechar profundamente los recursos sociales y el potencial corporativo, establecer un mecanismo de garantía para la implementación del reasentamiento. reformar la política para los soldados retirados y garantizar la implementación efectiva de la reforma de reasentamiento, organización y personal. Los departamentos sociales y de bienes estatales deben proporcionar activamente información relevante, cooperar con los departamentos competentes para la colocación de soldados retirados y hacer un buen trabajo; al calcular y formular planes de colocación para soldados retirados que cumplan con las condiciones laborales dispuestas por el gobierno, y garantizar que se implementen los puestos de soldados retirados que cumplan con las condiciones laborales dispuestas por el gobierno, el departamento de organización debe hacer un buen trabajo en la preparación; y utilizar la planificación, el reclutamiento y la gestión de soldados retirados en agencias e instituciones gubernamentales, el departamento de recursos humanos y seguridad social debe hacer un buen trabajo para continuar las relaciones de seguro social de los soldados retirados y trabajar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo en habilidades; apoyo a la formación y el empleo de los soldados retirados Finanzas El departamento debe organizar presupuestos de fondos especiales y presupuestos de trabajo necesarios, implementar los fondos necesarios para subsidios económicos, atención preferencial, capacitación, colocación de enfermos y discapacitados y subsidios de subsistencia durante el período de reasentamiento en de acuerdo con las regulaciones, garantizar el desembolso completo y oportuno, y garantizar la organización e implementación de diversas tareas, trabajar con el departamento de asuntos civiles para supervisar e inspeccionar la gestión y el uso de los fondos de reasentamiento; el departamento de educación es responsable de la educación académica y la educación vocacional; y trabajos relacionados de los soldados retirados que trabajan por cuenta propia; los departamentos de impuestos y de industria y comercio deben implementar incentivos fiscales y tarifas para los soldados retirados que trabajan por cuenta propia. Políticas como exenciones y reducciones deben manejar los procedimientos de liquidación para los soldados retirados en un; manera oportuna. Si, debido a un débil sentido de responsabilidad, medidas ineficaces, estilos de trabajo falsos o implementación inadecuada de políticas de reforma de reasentamiento, soldados retirados realizan peticiones, entrevistas o visitas grupales, afectando la estabilidad social y causando graves consecuencias, el responsable principal y la persona específica responsable debe rendir cuentas.
(3) Negarse o retrasar injustificadamente la finalización de las tareas de reasentamiento obligatorias para soldados retirados emitidas por el gobierno local, no firmar contratos de trabajo o empleo con soldados retirados de acuerdo con la ley, despedir mano de obra o personal las relaciones con militares retirados discapacitados, y de no hacerlo fuera del plazo, los principales responsables y los responsables directos de la reforma de los órganos, grupos sociales e instituciones públicas serán tratados conforme a la ley y la disciplina de la empresa; Multa basada en el número de soldados retirados multiplicado por 10 veces el salario promedio de los empleados urbanos locales en el año anterior.
(4) Las unidades y las personas que defrauden a soldados retirados autónomos para obtener subsidios económicos únicos y un trato preferencial para la familia de los reclutas serán responsables de conformidad con la ley y las disciplinas.