Análisis de antecedentes del proyecto en términos de recursos, tecnología, talentos, gestión, etc., viabilidad de la operación del proyecto, singularidad e innovación del proyecto;
La información básica del proyecto se refiere a algunos de los datos más básicos involucrados, como los antecedentes del proyecto, como el área de piso, el flujo del proceso principal, la producción e inversión total, el número de empleados, etc. Presenta principalmente al propietario o inversionista, incluida su fortaleza, posición en el mercado, licencia, aprobación, elogios y evaluación de impacto ambiental de las autoridades de la industria, reconocimiento y apoyo del gobierno local al proyecto, avance tecnológico, contribución a la protección ambiental, upstream y downstream. Introducción a la cadena industrial y perspectivas de mercado, etc.
La organización interna de las empresas de todo el mundo está experimentando cambios dramáticos. La clave del éxito empresarial futuro depende de los recursos humanos de la empresa. La competencia por talentos se ha convertido en uno de los contenidos centrales de la competencia en el mercado. La orientación a las personas se ha convertido en la base para el afianzamiento y el desarrollo de las empresas. La gestión eficaz de los recursos humanos de una empresa proporciona una fuerte fuerza de respaldo para la empresa, convirtiéndola en la principal fuerza impulsora para el desarrollo empresarial. A través de una gestión eficaz de los recursos humanos, podemos captar la información más reciente y precisa sobre la gestión de recursos humanos de la empresa y realizar estadísticas y análisis complejos sobre ella, a fin de aprovechar al máximo el potencial de cada empleado.