Las principales responsabilidades del líder del proyecto:
1. El líder del proyecto es designado por la empresa y es totalmente responsable de todos los asuntos del proyecto. Debe seguir estrictamente las estipulaciones generales. contratar y completar objetivos relevantes.
2. El líder del proyecto es la primera persona a cargo de la calidad del proyecto, el progreso, la construcción segura y civilizada, la gestión de costos, la gestión de contratos, la organización y coordinación, etc.
3. Responsable de organizar la gestión diaria del departamento de proyectos en el sitio, coordinar y organizar diversas tareas de trabajo para los miembros del departamento de proyectos, presidir las reuniones de trabajo del departamento de proyectos y emitir documentos e instrucciones relevantes.
4. Responsable de la comunicación externa y la coordinación con propietarios, supervisores, auditores y departamentos gubernamentales relevantes.
5. Responsable de la preparación de los informes semanales del proyecto, informes mensuales y otros informes relacionados, y presentarlos al primer departamento comercial, supervisor y propietario.
6. Responsable de preparar el plan general de progreso del proyecto y los planes de gestión relacionados, y responsable de revisar el diseño de la organización de la construcción y los planes de construcción.
7. Responsable de organizar al personal relevante para realizar la aceptación de muestras o la aceptación oculta.
8. Organizar inspecciones in situ y captar la dinámica de la obra en tiempo real.
9. Responsable de organizar la aceptación de finalización del proyecto, elaborar un informe de solicitud de aceptación de finalización y participar en la inspección inicial organizada por la organización de supervisión y la aceptación de finalización organizada por el propietario.
Habilidades imprescindibles del líder de proyecto:
1. Capacidad de liderazgo
Como líder de proyecto, el liderazgo es sin duda una de las habilidades indispensables. En un equipo de proyecto, el líder del proyecto es el líder, todos los miembros del proyecto son seguidores y la realización de los objetivos del proyecto es la situación. El liderazgo es la capacidad del líder para lograr que los seguidores alcancen voluntariamente metas organizacionales innovadoras, y esta definición refleja una combinación efectiva entre líderes, seguidores y proyectos.
2. Habilidades interpersonales
Como líder de proyecto, la comunicación es una herramienta poderosa. La gestión de proyectos implica muchos aspectos de la comunicación, como la comunicación con los miembros del proyecto, la comunicación y la presentación de informes con los líderes, la comunicación con los proveedores, la comunicación con los clientes, etc.
3. Pasión por el proyecto
Si hay pasión o no, el nivel de pasión también es muy importante para el líder del proyecto. Debido a su pasión, realmente amarán el proyecto y se dedicarán a él, para que pueda realizarse más rápido y mejor.
4. Grado de respeto
Cuanto mayor sea el respeto que reciba el líder del proyecto en la organización, más fácil será obtener el apoyo de las partes interesadas y de diversos recursos externos. Por lo tanto, en una organización, las personas con ciertas calificaciones y buena reputación tienen más probabilidades de convertirse en líderes de proyectos. En cuanto a la generación más joven de empleados, si quieren convertirse en líderes de proyecto como recién llegados, además de mejorar sus capacidades, también deben seguir acumulando una amplia gama de contactos.