Moderador: Wang
Moderador (Wang·): ¡Hola a todos! Este es un programa especial de media hora sobre economía. Este es el edificio Wanzhong del Centro de Investigación Económica de la Universidad de Pekín. Hay un programa especial aquí hoy, un diálogo entre picos y vanguardias, una colisión de ideas y sabiduría, el Foro de Innovación y Selección de la Figura Económica del Año 2005 de CCTV China. Hoy estamos aquí para presentarles a una persona especial. Tiene muchos estudiantes, algunos hombres, otras mujeres y algunos mayores. Podemos mirar este cuadro juntos. En 2004, fue nuestra Persona Económica del Año y este año es nuestro nominado. ¿Qué hace que vuelva a aparecer ante nuestra vista? Ahora escuchemos por qué se eligieron los jueces.
(reproducción de película DV)
Moderador (Wang·): Ahora invitamos solemnemente a nuestro candidato, el Sr. Jack Ma. Vemos que los estudiantes del Sr. Ma están repartidos por todo el mundo. El señor Ma enseñó inglés hace diez años. ¿Cómo se siente ahora frente a tantos estudiantes de la Universidad de Pekín?
Jack Ma: Estoy muy emocionado. Siempre he considerado a los estudiantes de la Universidad de Pekín como mis ídolos y nunca aprobé el examen, así que pensé que algún día me gustaría ir a la Universidad de Pekín y convertirme en profesora.
Anfitrión (Wang): Recuerdo que Jack Ma dijo una vez que algún día estaría en el escenario como profesor.
Jack Ma: Este plan fue enseñado por la Universidad de Pekín. Recuerdo que dije que si tengo éxito en los próximos cinco años, iré a Harvard, y si fracaso, iré a la Universidad de Pekín. Los buenos profesores pueden explicar las razones del fracaso y decirles a los estadounidenses cuándo han tenido éxito, pero los ejemplos exitosos son difíciles de aprender e imitar.
Anfitrión (Wang): He visto muchos programas de televisión sobre Jack Ma y todos decían que no es particularmente guapo, pero una vez tuve una conversación con mis colegas, todas las cuales eran colegas femeninas de curso. Todo el mundo tiene esa voz, como Tian en "Media hora económica". Creo que Jack Ma es bastante guapo. El maestro Wang dijo que creo que Jack Ma se ve renovado y muy limpio, y que puede ver con claridad. En resumen, Jack Ma es realmente muy guapo. Hace 10 años, cuando una directora miró a Jack Ma, dijo que esta persona era tan diferente que parecía un poco loca. Puede que seas diferente de los demás en el futuro. Entonces, hace diez años, siguió a Jack Ma y grabó escenas preciosas de hace diez años e incluso de estos diez años. Nuestro director de media hora también hizo una película sobre Jack Ma. Al principio citamos información sobre directoras que siguieron a Jack Ma hace diez años. Echemos un vistazo.
Anfitrión (Wang·): En realidad, siempre pienso que elogiar a Haikou es una palabra particularmente buena. Espero que la gente siga elogiándome personalmente, haciéndome sentir esperanzado y motivado en la vida. Creo que alardear es en gran medida una motivación y una responsabilidad para la vida. Hace un momento el director dijo que siguiéramos mirando para ver qué veréis al final. Me pregunto qué montará Jack Ma en Haikou recientemente.
Jack Ma: En 2005, el impuesto hace tres años se fijó en 110.000. Ahora, Haikou afirma que espera que Taobao cree un millón de puestos de trabajo en China en tres años.
Moderador (Wang·): Démosle tiempo al Sr. Jack Ma. Eso sí, por su personalidad y la forma en la que le gusta interactuar, el resto del tiempo está en sus propias manos. Por favor, denle un aplauso al orador.
Jack Ma: Gracias Xiao Ya, gracias a todos. Estoy muy emocionado de volver a la Universidad de Pekín para comunicarme con muchos compañeros y amigos. Es un honor ser nominado como Persona Económica del Año de China de este año. Creo que las oportunidades son creadas por todos y compartidas por todos. Nuestra Internet fue nominada una vez más como figura económica, lo que indica que Internet ha vuelto a afectar la economía de China. Dejé la universidad en 1995. Enseñé durante seis años y medio y comencé a construir las primeras empresas de Internet. En ese momento fue difícil. En aquella época, China no estaba realmente conectada a Internet. Fue un poco difícil registrar mi nombre en ese momento. Originalmente quería registrarlo como "Hangzhou Internet Co., Ltd." Cuando nos registramos, el nombre "Internet" no estaba en el diccionario. Posteriormente, se registró "Hangzhou Computer Network Company". Más tarde fundamos la llamada B2B Alibaba y la llamada innovación pasó a ser una cuestión de técnicos. Mucha gente piensa en innovación tecnológica, pero la innovación en modelos, desarrollo de mercados, gestión y operaciones de capital se puede hacer mejor.
No entiendo la tecnología tan bien como lo hago, así que me inventé muchas razones por las que podemos innovar en todos los ámbitos de la vida. Hablando de eso, creo que cuando estábamos construyendo Alibaba, ¿de dónde vinieron mis primeras ideas y mis ideas innovadoras? Hace un momento había una foto en la Gran Muralla. Ese día hicimos dos cosas en la Gran Muralla. En Great Wall, prometemos ser la mejor empresa del mundo fundada por chinos en nuestra vida.
Dejamos a un lado todo el dinero y la fama y solo nos concentramos en esto. Lo segundo es que encontré muchas palabras en la Gran Muralla, como "Zhang San visitó aquí" y "Li Si visitó aquí para conmemorar". Descubrí que este es el primer BBS en China, así que comencé con BBS y Alibaba comenzó con BBS primero. Es necesario volver a innovar el concepto de BBS. En ese momento le dije a nuestro personal técnico que quería verificar y clasificar cada publicación en BBS. Creen que esto va en contra del espíritu de Internet. Creo que cada publicación debería ser revisada y categorizada.
2 El discurso de Jack Ma en la Universidad de Pekín
Además, en ese momento no sabíamos que nuestro nombre era B2B. Ahora todo el mundo piensa que Alibaba es el B2B más grande del mundo porque tenemos 13 millones de miembros. Después, la gente decía que eras B2B, pero no lo sabíamos cuando lo hacíamos. Decimos esto para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a tener éxito. ¿De dónde surgió esta idea? Recuerdo que me invitaron a asistir a la conferencia asiática de comercio electrónico en Singapur. Descubrí que el 90% de los oradores eran invitados estadounidenses y el 90% de la audiencia eran occidentales. Todos los casos y ejemplos utilizados son eBay y Yahoo. Creo que Asia es Asia, China es China y Estados Unidos es Estados Unidos. Los estadounidenses juegan muy bien al baloncesto de la NBA, por lo que los chinos deberían jugar al tenis de mesa. En el camino de regreso a China, sentí que China debía tener su propio modelo de negocio. No sé si es eBay o Yahoo, pero tenemos la oportunidad de ayudar a las pequeñas y medianas empresas a tener éxito.
Cuando concebimos Alibaba en 1999, tomamos en consideración la economía de China. La primera conclusión general es que es sólo cuestión de tiempo antes de que China se una a la OMC. Si la OMC es impensable, las empresas chinas pueden hacer negocios en el extranjero. Si construimos una Internet para ayudar a las empresas chinas a exportar y ayudar a las empresas extranjeras a ingresar a China, esta es nuestra primera idea. En segundo lugar, creemos que son las pequeñas y medianas empresas y la economía privada las que impulsan el rápido desarrollo de la economía de China. Siempre ayudaremos a las empresas que necesitan ayuda y a las que pueden ayudarse a sí mismas. Las pequeñas y medianas empresas utilizan el comercio electrónico, esta es su tendencia, en lugar de que algunas grandes empresas utilicen el comercio electrónico para lucirse. Entonces, ayudar a aquellos que realmente necesitan ayuda y ayudar a las empresas que realmente necesitan ayuda fue nuestra primera idea.
Siempre he dicho que el modelo de Alibaba es tan malo que es tan malo que puede resistir la presión y la tentación con tantas innovaciones. Primero nos llamaron locos a los locos que somos hoy. No importa lo que digan los demás, creemos firmemente que no nos importa lo que los demás piensen de nosotros. Lo que nos importa es cómo ver el mundo y cómo avanzar paso a paso según nuestros sueños establecidos. Esta es la única manera que tiene una empresa de hacer algo. Entonces alguien dijo hoy que el B2B de Alibaba no era reconocido por el mundo, por lo que lanzamos C2C. Debido a que nuestro C2C no fue reconocido por el mundo, compramos el motor de Yahoo. Esto es solo una especulación. El comercio electrónico de China definitivamente se convertirá en un modelo que superará al de Estados Unidos. Este es mi juicio personal. ¿Por qué creemos que habrá un gran desarrollo en el campo C2C? A menudo digo que China tiene una población de 65.438+3 mil millones de habitantes. A través de estos años de arduo trabajo, la economía se ha desarrollado rápidamente. Sólo serán necesarios unos pocos años para que 300 millones de personas se conecten a Internet, pero se necesitarán varios años para que 300 millones de personas en Estados Unidos tengan hijos en línea.
Hay muchos rumores afuera de que la adquisición de Yahoo por parte de Alibaba es una exageración, pero no lo creemos. De hecho, la adquisición de Yahoo es todo el modelo que nos propusimos. En esta adquisición adquirimos Yahoo, que posee el 40% de las acciones y el 35% de los derechos de voto en nuestra sede. Esta idea es original para nosotros. No existe tal modelo en Wall Street y el mundo no ha oído hablar de que sean posibles adquisiciones de esta manera. ¿Por qué hiciste esto? En primer lugar, el desarrollo del comercio electrónico en China requiere que los motores de búsqueda fabriquen dichas herramientas. Después de investigar una gran cantidad de motores de búsqueda, descubrimos que sólo Yahoo! Generalmente, debes elegir un socio que haya cometido errores y que sea muy inteligente, por lo que debes hablar con Yahoo a la hora de elegir. Primero, teníamos que darle cara a Yahoo, así que pensamos en una manera. Compramos China para usted y usted debe poseer algunas acciones de la sede de Alibaba, pero estas acciones no pueden controlar Alibaba. Nunca podremos controlar a Alibaba ni manipularla, porque desde el primer día de creación de nuestra empresa, nuestra misión ha sido crear una empresa de clase mundial en China fundada por el pueblo chino. Si esta es la misión, nuestra estructura de control de acciones debe cambiarse. Nadie puede controlarla, por eso Jack Ma ha controlado tal cosa desde el primer día. Entonces todo el mundo está adivinando si se trata de Son Zhengyi Holdings o Yang Zhiyuan Holdings. Soy muy responsable al decirles que no dejaré que nadie controle esta empresa. Esta empresa fue fundada por chinos y se desarrolló en todo el mundo bajo la economía de mercado.
Así que nuestra estructura es muy inteligente. Adquirimos el mundo entero por 100 o 700 millones de dólares, lo que parece increíble. Fue la adquisición más grande del mundo el año pasado. No utilizamos empresas de consultoría porque no confiamos en ellas. Todo lo que dicen es correcto y todo lo que hacen está mal. Tampoco utilizamos bancos de inversión. Pensamos que haríamos lo que fuera correcto, haríamos lo que fuera correcto. Si agrega los bancos de inversión, será muy complicado, por lo que tomamos esta decisión rápidamente. Rápidamente decidimos adquirir Yahoo en un corto período de tiempo y, al mismo tiempo, también le dimos cara a Yahoo. Al mismo tiempo, toda la estructura organizativa no permite que nadie controle la empresa y en toda la empresa hemos agregado una regla de que Alibaba vivirá 102 en esta vida. Si la empresa muere el día anterior a 102, nunca hablaremos. sobre nuestro éxito, así que tampoco hablemos nunca de nuestro éxito ahora. Dentro de 102, esta empresa siempre tendrá un chino como director de esta empresa. Esta empresa puede convertirse en una empresa multinacional con tecnología y mercados internacionales, pero hay un punto en el ADN en el que un chino debe ser director de esta empresa. Pido que se incluya en los estatutos de la empresa. Esto es innovación. Esos directores son estúpidos. Dije que no había manera. Fue idea mía.
Creemos firmemente que el mercado chino en sí es un mercado transnacional, que en China nacerán empresas de clase mundial y que en China también nacerán empresarios de clase mundial. Por lo tanto, Alibaba no sólo ayuda a las pequeñas y medianas empresas a tener éxito, sino que también ayuda a los jóvenes a aprender su sentido de misión y valores, enfatizando nuestra cultura y nuestros valores. Este es un lugar donde espero especialmente comunicarme con mis compañeros de clase de la Universidad de Pekín. Todavía soy profesor. Hace un momento, Xiaoya me preguntó si me gustaría volver a la escuela y ser maestra. Volveré a ser profesor. Me llamo Director de Educación. Como profesores, nuestra responsabilidad es aprender las experiencias más avanzadas del mundo y competir con los maestros del mundo. Después de aprender, contaremos estas ideas a los jóvenes. La mayor expectativa de un docente es que los alumnos se superen a sí mismos. Ningún profesor en el mundo llamaría mendigos a mis alumnos. El profesor siempre quiere que a mis alumnos les vaya bien. Me ha superado. También espero volver a las aulas, no sólo como profesora en mi propia empresa, sino también para comunicarme con los estudiantes en el campus. Por lo tanto, existe un fuerte sentimiento al dirigir esta empresa, que es decirse a sí mismo que puede utilizar varios métodos innovadores, pero no puede utilizar varios métodos deshonestos y cosas que no puede tolerar para hacer las cosas. De lo contrario, un día tus compañeros te preguntarán, Jack Ma, cuándo usaste métodos deshonestos para conquistar el mundo, así que esto es lo que quiero recordarme hoy, y también es el espíritu emprendedor de los emprendedores y compañeros de clase. ¡Gracias a todos!