Parte encargada: (en adelante, "Parte A")
Parte encargada: (en adelante, "Parte B")
Con el fin de llevar a cabo con éxito el proyecto de construcción La gestión de la construcción del proyecto garantiza la finalización de varios indicadores de construcción del proyecto. Después de una negociación completa entre la Parte A y la Parte B, se llega voluntariamente a esta carta de responsabilidad del director del proyecto. Se espera que ambas partes la implementen estrictamente.
1. Descripción general del proyecto de construcción:
(1) Nombre del proyecto:
(2) Ubicación:
(3) ) Unidad de construcción:
(4) Costo del presupuesto del proyecto:
(5)
(6)
2. La Parte B es la construcción El director del proyecto de una empresa de construcción (denominado director del proyecto) se refiere al director del proyecto a quien la Parte A y su representante legal confían plenamente en el proceso de construcción del proyecto. A y su representante legal en el proyecto.
3. Principales responsabilidades y obligaciones de la Parte A:
(1) Abrir una cuenta de liquidación interna del proyecto para la Parte B y ayudar a la Parte B a cobrar el pago del proyecto y las cuentas finales del proyecto.
(2) Proporcionar a la Parte B los sistemas y regulaciones de gestión vigentes de la empresa.
(3) Brindar apoyo técnico a la Parte B, revisar y aprobar la organización de la construcción y el plan de construcción, y brindar orientación sobre la excelencia del proyecto. La parte tiene derecho a inspeccionar y supervisar la Parte B en términos de tecnología, calidad, seguridad, progreso, etc. Si se descubre algún problema durante la gestión de construcción y operación de la Parte B, tiene derecho a presentar opiniones de rectificación, hacer correcciones dentro de un plazo determinado, o suspender el trabajo.
(4) Designar a un contador de la Parte B para que realice la gestión financiera, el control de sellos y otras tareas, y supervisar que la Parte B utilice el sello oficial en estricta conformidad con las normas de gestión de sellos de la empresa. Tienen derecho a realizar inspecciones, supervisión y auditoría irregulares de las finanzas del Partido B.
(5) Ayudar a la Parte B con la adquisición de materiales, la aceptación del proyecto, la presentación, etc.
(6) Hacer un buen trabajo en la evaluación de la gestión del proyecto y proporcionar recompensas y sanciones de acuerdo con las normas, reglamentos y documentos pertinentes de la Parte A.
4. La Parte B desempeñará las siguientes responsabilidades y obligaciones en el proceso de gestión del proyecto:
(1) Implementar las leyes, regulaciones y políticas pertinentes del país y del gobierno donde donde se ubica el proyecto e implementar varios sistemas de gestión de la empresa;
(2) sistemas financieros estrictos, fortalecer la gestión financiera y manejar correctamente las relaciones de interés entre el país, las empresas y los individuos;
(3) Implementar los contratos de contratación del proyecto. El operador del proyecto es responsable de cumplir con varias cláusulas del proyecto;
(4) Controlar efectivamente la construcción del proyecto, explicar las especificaciones y estándares técnicos relevantes, promover activamente la aplicación de nuevas tecnologías, garantizar la calidad del proyecto y el período de construcción, lograr una producción segura y civilizada y esforzarse por mejorar la eficiencia económica.
(5) La Parte B debe fortalecer la optimización y la gestión dinámica de los recursos, implementar y obedecer la supervisión, inspección y macrocontrol del trabajo de gestión de proyectos de la Parte A. Representar a la Parte A para firmar y ejecutar el subcontrato laboral con la capa de servicio laboral.
(6) La Parte B se preparará para el proyecto de construcción desde el inicio hasta su finalización de acuerdo con la calidad, el progreso, el límite de tiempo del proyecto y otros indicadores y requisitos estipulados en el contrato de construcción y el acuerdo complementario firmado por la Parte. A y la unidad de construcción. Se gestiona íntegramente todo el proceso de aceptación, cobro de pagos del proyecto y cuentas finales del proyecto.
5. La Parte B ejercerá los siguientes poderes de gestión dentro del alcance de la autorización de la Parte A;
(1) Organizar un equipo de gestión del proyecto (excepto el personal de la Parte A
(2) Como representante legal de la empresa, manejar las relaciones externas relacionadas con el proyecto realizado y tener el encargo de firmar los contratos pertinentes
(3) Dirigir las actividades de producción y operación de; la construcción del proyecto, y desplegar y gestionar los recursos humanos, fondos, materiales, maquinaria y equipos y otros factores de producción que ingresan al proyecto;
(4) Seleccionar el equipo de construcción;
(5) Realizar asignaciones económicas razonables;
(6) Otras facultades de gestión que le otorgue el representante legal de la empresa.
6. La Parte B recibirá recompensas financieras y asumirá responsabilidades financieras. Después de pagar todos los impuestos y tarifas de acuerdo con la ley, amortizar todos los costos y deducir los honorarios de gestión con base en el monto de liquidación aprobado del proyecto, la Parte B será responsable de compensar el monto total de las pérdidas del proyecto y se otorgarán todas las ganancias; al Partido B.
7. La Parte B deberá completar los siguientes indicadores de responsabilidad:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
8. La parte B confirma que antes del acuerdo entre las partes A y B, los fondos del proyecto, los préstamos del proyecto y las propiedades compradas con el Los fondos anteriores se asignarán al departamento de proyectos (incluidas las propiedades compradas a crédito) pertenecen a la propiedad de la empresa de la Parte A y la Parte B y su personal tienen estrictamente prohibido apropiarse o apropiarse indebidamente de ellos. La Parte B informará a la Parte A oportunamente cuando el monto involucrado en la compra externa de materiales, arrendamiento de equipos, instalaciones y contratos de subcontratación exceda los 10.000 RMB.
9. La Parte B firmará un subcontrato laboral con una empresa de servicios laborales con licencia comercial para garantizar que no habrá incumplimiento en el pago de los trabajadores migrantes.
10. La Parte B completará el contenido de gestión que incluye, entre otros:
(1) Organizar la preparación del plan de implementación de la gestión del proyecto.
(2) Optimizar la configuración y gestión dinámica de los factores de producción que ingresan al sitio.
(3) Establecer un sistema de gestión de la calidad y un sistema de gestión de la seguridad y organizar su implementación.
(4) Organizar y coordinar bien para resolver los problemas que surjan en la gestión de proyectos.
(5) Hacer un buen trabajo en la distribución de intereses dentro del departamento de proyectos.
(6) Llevar a cabo una gestión civilizada de la construcción en el sitio para prevenir y manejar emergencias.
(7) Haga un buen trabajo en la gestión de posproducción, incluida la aceptación de finalización, la liquidación, la recopilación de datos y el análisis de resumen. Ser auditado antes del despido.
(8) Manejar las secuelas del departamento de gestión de proyectos, incluida la coordinación de la firma de la garantía del proyecto, el manejo del personal después de la disolución del departamento de gestión de proyectos, el establecimiento del grupo de trabajo posterior, la entrega de las cuentas, y cobro de deudas por el precio del proyecto. Manejo de deudas.
(9) Ayudar a las empresas en la inspección de proyectos y solicitudes de adjudicación.
11. Si la Parte B tiene alguna de las siguientes circunstancias, la Parte A tiene derecho a rescindir la carta de responsabilidad de gestión y operación del proyecto y reemplazar al director del proyecto. Si constituye un delito, la Parte A será retenida. penalmente responsable según la ley:
(1) Accidentes graves de seguridad y calidad ocurren en proyectos de construcción.
(2) Violación de leyes y reglamentos, violación grave de las normas y reglamentos de la Parte A.
(3) Sin el consentimiento por escrito de la Parte A, grabar sellos oficiales, establecer cuentas privadas, pedir dinero prestado o pagar bienes a crédito en nombre de la Parte A y su departamento de proyectos sin autorización.
(4) Malversación o apropiación indebida de fondos de proyectos, préstamos especiales o bienes.
(5) Obviamente no puede alcanzar los objetivos comerciales, tiene una crisis comercial o tiene otros incumplimientos contractuales fundamentales.
12. Según la finalización de los indicadores del proyecto por parte de la Parte B, se otorgarán recompensas o sanciones de acuerdo con las regulaciones de recompensas y castigos de la Parte A.
13. El garante es la garantía irrevocable de responsabilidad solidaria de la Parte B por todas las obligaciones y responsabilidades establecidas en la carta de responsabilidad empresarial del proyecto.
14. Los asuntos pendientes se pueden resolver mediante negociaciones separadas entre las dos partes. Los litigios que surjan de disputas sobre los derechos y obligaciones contenidos en la carta de responsabilidad de gestión y operación del proyecto estarán bajo la jurisdicción del tribunal donde esté domiciliada la Parte A.
15. La carta de responsabilidad de operación y gestión del proyecto deberá presentarse por duplicado, debiendo estar en poder de cada parte una copia y surtirá efectos a partir de la fecha de su firma por ambas partes;
Parte A (sello): Parte B (firma):
Representante legal: DNI:
Teléfono: Teléfono:
Firma del garante de la Parte B:
Teléfono:
Año, mes, día, año, mes y año
Anexos: 1. Texto del proyecto de construcción contrato;
2. Los sistemas y documentos actuales relevantes de la empresa.